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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()
A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生
B.董事会每届任期不得超过三年
C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一
D.国有独资公司可不设立董事会
【答案】:B2、下列电子商务模式中,()是B2C的一种特殊形式。
A.C2G
B.C2
C.CO2O
D.B2G
【答案】:C3、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动转变为服务和成本的平衡。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【答案】:B4、当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,根据自身的能力,首选的国际市场进入的模式为()。
A.契约进入模式
B.投资进入模式
C.出口进入模式
D.贸易进入模式
【答案】:D5、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能
【答案】:D6、教育水平属于市场营销环境中的()环境
A.人口
B.经济
C.技术
D.社会文化
【答案】:D7、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C8、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。
A.正本已装船提单
B.出口载货清单
C.已装船提单副本
D.提货单
【答案】:A9、市场营销观念的核心是()
A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系
B.消费者主权论
C.需求管理
D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展
【答案】:A10、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.银行
C.企业
D.CA认证中心
【答案】:C11、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A12、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。
A.对地下水无害的固体垃圾
B.固体生活垃圾
C.化工厂排出的含重金属元素的废水
D.废纸
【答案】:C13、关于库存控制方法的说法,正确的是
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【答案】:C14、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】:B15、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
【答案】:C16、在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系
【答案】:B17、按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。
A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东
【答案】:D18、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括()
A.优势能力特点
B.劣势能力特点
C.风险与收益特点
D.领先的持久性
【答案】:B19、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.资本成本波动型
B.资本成本固定型
C.资本成本递增型
D.资本成本递减型
【答案】:B20、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】:A21、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()
A.车间级生产产作计规
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】:D22、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.规划—目标结构组织
【答案】:B23、根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为()。
A.工厂间物流和工序间物流
B.单件生产物流和成批生产物流
C.连续型生产物流和离散型生产物流
D.大量生产物流和单件生产物流
【答案】:C24、不分货物等级,对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率,这种集装箱包箱费率称为()。
A.FCB包箱费率
B.FAK包箱费车
C.FCS包箱费率
D.商品费率
【答案】:D25、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于()。
A.法律战略
B.信息交换战略
C.请求战略
D.建议战略
【答案】:B26、构成市场的基本要素是().
A.购买力
B.购买欲望
C.需求
D.人口
【答案】:D27、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.市场渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B28、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.50
B.65
C.70
D.100
【答案】:B29、下列不属于出库业务的步骤是()。
A.审核仓单
B.核对登账
C.填单销账
D.货物检查盘点与保管损耗
【答案】:D30、精益生产模式下,推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。
A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ
【答案】:C31、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
【答案】:D32、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C33、下列关于法人财产和法人财产权的说法,错误的是()。
A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的
B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
C.法人财产是公司产权制度的基础
D.股东拥有法人财产权
【答案】:D34、(2018年真题)2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】:A35、某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,产品单价为14元,则盈亏平衡点产量为()件。
A.30000
B.40000
C.50000
D.60000
【答案】:C36、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】:D37、(2020年真题)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】:B38、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】:D39、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。
A.连续型生产物流
B.离散型生产物流
C.集中型生产物流
D.组合型生产物流
【答案】:B40、分销渠道的管理目标不包括()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长额
D.产品多元化程度
【答案】:D41、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A42、我国《公司法》规定,有限责任公司的董事会成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:A43、技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】:C44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D45、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】:C46、丰田生产方式可以实施目视管理的是()。
A.全面质量管理
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
【答案】:B47、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。
A.5000
B.5500
C.6000
D.6500
【答案】:D48、经理对公司所负的义务主要是()。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
【答案】:C49、影响企业产品价格上限的因素是()。
A.市场需求
B.市场竞争
C.成本
D.费用
【答案】:A50、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国有资产监管机构
D.监事会
【答案】:C51、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是().
A.现代市场营销观念以市场为起点,而传统市场营销观念以工厂为起点
B.现代市场营销观念以销定产,而传统市场营销观念以产定销
C.现代市场营销观念以顾客需求为中心,而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心
D.现代市场营销观念以推销及促销为手段,而传统市场营销观念以整体营销为手段
【答案】:D52、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。
A.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右
【答案】:A53、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()。
A.10%
B.6.7%
C.100万元
D.75万元
【答案】:D54、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是()
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度
【答案】:B55、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。
A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切入型战略与进攻型战略
【答案】:C56、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。
A.生产加工过程的库存
B.运输过程的库存
C.安全库存
D.季节性库存
【答案】:D57、对经营者素质的要求中,要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志,这是对经营者()方面的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处事态度
【答案】:C58、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.每股利润分析法
B.市盈率法
C.股利折现模型
D.插值法
【答案】:C59、某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元,需新增人员15名;新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:3:1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.80
B.90
C.100
D.110
【答案】:B60、班轮运费中的从价运费的公式为:运费总额等于()。
A.货物的FOB价格×基本费率
B.货物的FOB价格×从价运费率
C.货物的CIF价格×基本费率
D.货物的CIF价格×从价运费率
【答案】:B61、下列说法中错误的是()。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容
D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货
【答案】:B62、(2018年真题)某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。
A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:D63、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。
A.企业的经营战略
B.企业的发展阶段
C.企业的财务状况
D.员工的工作年限
【答案】:D64、下列说法中错误的是()。
A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责
B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查
C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资
D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件
【答案】:B65、品牌战略的内容中,从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是()。
A.品牌管理规划
B.品牌延伸规划
C.品牌远景设立
D.品牌模式选择
【答案】:A66、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本
【答案】:B67、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
A.4
B.8
C.12
D.28
【答案】:A68、企业的定价方法有多种,()是以产品成本为主要依据的定价方法。
A.成本导向定价法
B.需求导向定价法
C.竞争导向定价法
D.销售导向定价法
【答案】:A69、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。
A.搜索引擎法
B.专题讨论法
C.访问相关网站
D.利用网上数据库
【答案】:B70、制定广告预算的方法中,便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法
【答案】:D71、下列产品生命周期各阶段中,产品销售量剧增,物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是()阶段。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B72、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D73、(2020年真题)某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
【答案】:C74、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的()特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球话
D.交易虚拟化
【答案】:D75、企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:A76、企业实施成本领先战略的途径不包括()。
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.整合企业资源
D.获取技术优势
【答案】:B77、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。
A.备选产品定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.产品线定价
【答案】:D78、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D79、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C80、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.适应性
B.计划性
C.组织性
D.经济性
【答案】:D81、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A82、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。
A.420.0
B.500.0
C.379.1
D.37.9
【答案】:C83、下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。
A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利
B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利
C.股东出资后,可要求退股或抽走资本
D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决
【答案】:C84、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()
A.员工使用计划
B.员工培训开发计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
【答案】:B85、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和()决定的。
A.客户订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
【答案】:A86、某企业某产产品的单位产品成本是200元,企业希望得到20%的预期利润,则该产品的单位产品价格()元。
A.0
B.20
C.240
D.5
【答案】:C87、下列关于股份有限公司监事会的表述,错误的是()。
A.董事、高级管理人员不得兼任监事
B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生
C.监事任期届满,连选可以连任
D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一
【答案】:D88、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】:D89、关于生产同步化的说法,错误的是()。
A.装配线与机械加工几乎平行进行
B.生产同步化是为了实现适时适量生产
C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备
D.生产计划只下达给总装配线
【答案】:C90、市场定位策略中,()是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.阵地防御策略
D.重新定位策略
【答案】:A91、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装
【答案】:D92、某企业通过对消费者需求差异的调查分析,将总体市场划分为若干个子市场,并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:B93、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定成产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C94、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()
A.平衡计分法
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】:A95、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C96、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
【答案】:A97、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C98、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.-1~0
B.1~1
C.O~1
D.1~100
【答案】:C99、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
【答案】:B100、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】:B101、降低周转库存的基本做法是()
A.缩短生产周期
B.使生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
【答案】:D102、在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.法律权
【答案】:A103、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】:B104、根据我国《公司法》规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B105、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。
A.产品劳动量差别小
B.产品工艺差别小
C.产品结构差别大
D.产品订单差别大
【答案】:C106、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D107、海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.伞型品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:B108、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:B109、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会,根据我国《公司法》,该公司应当于()前通知全体董事。
A.2019年10月15日
B.2019年10月20日
C.2019年10月23日
D.2019年10月25日
【答案】:B110、按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营要而建立的库存为()。
A.经常库存
B.安全库存
C.生产加工库存
D.季节性库存
【答案】:A111、某企业共生产3种洗衣机,6种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.3
B.6
C.11
D.14
【答案】:D112、企业发给员工的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B113、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力
【答案】:D114、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。
A.《国际铁路货物联运协定》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者均须填写
D.两者均无须填写
【答案】:A115、企业在生产过程中,要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】:B116、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】:A117、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.企业技术中心
B.内企业
C.新事业发展部
D.技术创新小组
【答案】:D118、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C119、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。
A.股权结构
B.债务年利息额
C.公益金
D.资产结构
【答案】:B120、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小,企业规模小
B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩,规模缩小
【答案】:C121、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C122、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】:B123、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点,而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:A124、下列零部件和产品中,不属于在制品的是()。
A.半成品
B.办完入库手续的成品
C.毛坯
D.入库前成品
【答案】:B125、下列不属于技术创新战略特点的是()。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】:A126、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
【答案】:D127、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是()
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策路
D.心理定价策略
【答案】:B128、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D129、关于原始所有权、法人产权和经营权的说法正确的是()。
A.法人产权是一种终极所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.原始所有权体现财产最终归谁所有
D.经营权包括收益权
【答案】:C130、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C131、某公司从银行活动贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A132、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】:C133、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以()为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划
【答案】:C134、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外直接投资
B.对外间接投资
C.出口贸易
D.进口贸易
【答案】:C135、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D136、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
【答案】:A137、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装
【答案】:D138、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。
A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部
【答案】:C139、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验
【答案】:C140、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
【答案】:C141、对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
【答案】:A142、“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D143、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】:D144、(2020年真题)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】:C145、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B146、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A147、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。
A.媒体广告招聘
B.猎头公司招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
【答案】:B148、某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于()。
A.产品线延伸策略
B.产品线现代化策略
C.扩大产品组合策略
D.缩减产品组合策略
【答案】:C149、(2018年真题)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。
A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.过半数股东推选的股东
【答案】:A150、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
【答案】:D151、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A152、()是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。
A.需求
B.购买力
C.市场
D.顾客
【答案】:C153、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】:D154、()是国有独资公司的执行机构。
A.监事会
B.股东大会
C.经理人
D.董事会
【答案】:D155、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。
A.法律风险
B.技术风险
C.政治风险
D.道德风险
【答案】:D156、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D157、企业库存量过小,可能产生的问题是()。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗
B.使订货成本提高
C.提升服务水平
D.造成资金呆滞
【答案】:B158、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:A159、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:B160、服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于()。
A.服务传递差距
B.质量标准差距
C.功能性冲突
D.市场沟通差距
【答案】:D161、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A162、将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。
A.分销
B.包装
C.配送
D.分流
【答案】:C163、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】:B164、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:B165、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D166、公司产权制度的基础是()。
A.注册资金
B.股东的投资额
C.原始所有权
D.公司法人财产
【答案】:D167、股份有限公司经理的职权不包括()。
A.拟订公司管理机构设置方案
B.制定公司的基本管理制度
C.组织实施公司年度经营和投资方案
D.主持公司的生产经营管理工作
【答案】:B168、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A169、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【答案】:B170、下列关于法人产权的表述,错误的是()。
A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为
C.公司的法人产权集中于经理手中
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
【答案】:C171、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D172、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B173、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
【答案】:D174、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
【答案】:B175、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D176、(2020年真题)产品品牌属于产品整体概念中的()。
A.特殊产品
B.核心产品
C.有形产品
D.扩展产品
【答案】:C177、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D178、公司所有权本身的分离是()。
A.法人产权与经营权的分离
B.法人产权与债权的分离
C.原始所有权与法人产权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
【答案】:C179、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。
A.技术贸易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
【答案】:A180、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
【答案】:B181、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.散堆
B.垛堆
C.货架
D.成组
【答案】:C182、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()
A.平衡计分法
B.评价量表发
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】:A183、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】:C184、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()
A.物料流经的区域
B.原材料成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
【答案】:D185、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【答案】:D186、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】:B187、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A188、下列薪酬形式中,属于福利的是()。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴
【答案】:A189、(2017年真题)某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】:D190、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.勒温模型
D.库克模型
【答案】:B191、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案.指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
【答案】:A192、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D193、()模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。
A.单件小批生产
B.作坊式手工生产
C.多品种小批量
D.大批量生产
【答案】:D194、企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B195、在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是()。
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.推进式精益生产模式
【答案】:D196、在人口环境要素中,直接决定市场规模和潜在容量的是()。
A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构
【答案】:C197、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》,李某持有的该公司股份在()后才能转让。
A.2019年10月29日
B.2019年12月29日
C.2020年3月29日
D.2020年9月29日
【答案】:D198、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A199、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:B200、下列物品中属于包装用辅助材料的是()
A.纸板
B.塑料袋
C.打包带
D.铁桶
【答案】:C201、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D202、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,双方分别承担相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于()。
A.自主研发
B.合作研发
C.委托研发
D.基础研发
【答案】:B203、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看,下列不属于企业仓储管理功能的是()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
【答案】:D204、注册商标有效期期满,要继续使用的,商标注册人应当在期满()个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽限期。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:D205、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】:B206、某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是()。
A.C2C
B.B2
C.B2G
D.B2B
【答案】:B207、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的
【答案】:C208、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
A.A产品
B.B产品
C.C产品
D.D产品
【答案】:B209、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】:C210、某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作7.5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.121500
B.67500
C.50625
D.33750
【答案】:A211、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.B2G电子商务
B.B2C电子商务
C.B2B电子商务
D.C2C电子商务
【答案】:B212、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】:D213、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A214、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。
A.5
B.9
C.6
D.7
【答案】:D215、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B216、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A217、股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.认购的股份
C.家庭资产
D.实缴的出资额
【答案】:B218、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。
A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司
【答案】:A219、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】:D220、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利率
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】:D221、下列生产方式中,专业化程度最高的是()
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产
【答案】:A222、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()。
A.效率性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】:A223、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于()模式。
A.厂家直供
B.平台式销售
C.多家代理
D.独家经销
【答案】:C224、我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D225、企业生产计划分为多个层次,其中,()是生产计划的执行性计划。
A.年度生产计划
B.中期计划
C.长期计划
D.生产作业计划
【答案】:D226、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。
A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
B.销售物流实现利税/销售物流资金占用
C.耗损量/销售物流总完成量
D.耗损量/销售物流合格量
【答案】:C227、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。
A.在产品生命周期的介绍期阶段,产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
【答案】:B228、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B229、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批大量
【答案】:D230、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业的全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】:C231、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.国际市场调研和国内市场调研
D.全面调研和非全面调研
【答案】:B232、股东权利的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东(大)会的出席权、表决权
【答案】:B233、下列关于第三方支付的说法错误的是()。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.商家可以看到客户的信用卡信息
D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
【答案】:C234、下列企业人力资源计划类型中,将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。
A.员工招聘计划
B.员工使用计划
C.劳动关系计划
D.员工培训计划
【答案】:D235、在整个电子商务活动中,()贯穿于整个交易过程
A.物流
B.商流
C.信息流
D.资金流
【答案】:C236、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.发现有竞争力的供货商
B.减少存货投资和货损损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系
【答案】:C237、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A238、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.2
B.22
C.30
D.20
【答案】:D239、下列生产方式中,专业化程度最高的是()。
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产
【答案】:A240、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
【答案】:C241、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种浙江大学出平台、提供人员,微软公司提供资金的模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
【答案】:C242、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平
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