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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
【答案】:C2、下列电子支付工具中,属于电子信用卡的是()。
A.电子现金
B.电子钱包
C.电话卡
D.电子划款
【答案】:C3、产品产值指标的形式不包括()。
A.工业总产值
B.工业能耗值
C.工业商品产值
D.工业增加值
【答案】:B4、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.44
B.41.6
C.40
D.32
【答案】:A5、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率
【答案】:A6、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了()方面。
A.争取顾客心智
B.争取生产者心智
C.争取销售者心智
D.争取中间商心智
【答案】:A7、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
【答案】:D8、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.28.0
B.28.6
C.29.0
D.29.6
【答案】:B9、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()
A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
【答案】:B10、下列关于企业采购管理的表述,错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程
D.企业采购管理是一种经济活动
【答案】:C11、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。
A.提前期法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.连锁计算法
【答案】:A12、企业领导系统的核心是()。
A.信息系统
B.决策系统
C.执行系统
D.监控系统
【答案】:B13、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
【答案】:A14、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
【答案】:C15、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:D16、下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B17、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法(
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B18、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块。新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B19、下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量
【答案】:B20、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:B21、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】:C22、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。
A.董事人数不足法律规定的四分之一
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一
C.合计持有公司5%以上股份的股东请求
D.单独持有公司5%以上股份的股东请求
【答案】:B23、小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张,
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】:A24、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:A25、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
【答案】:B26、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】:A27、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本
【答案】:A28、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.所有权优势和内部化优势
【答案】:A29、某上市公司的总股本为2亿股,2007年6月30日的收盘价为20元,账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
【答案】:C30、(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:D31、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是()。
A.不同的经济收益关系
B.相同的经济法律关系
C.相同的经济收益关系
D.不同的经济法律关系
【答案】:D32、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的()功能。
A.配送与流通加工
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.供需调剂
【答案】:C33、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期
【答案】:C34、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B35、主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是()。
A.产品的运输包装
B.产品的销售包装
C.产品的内包装
D.产品的分包装
【答案】:A36、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
【答案】:C37、企业联盟中联邦模式的联盟核心是()。
A.盟主企业
B.联盟协调委员会
C.核心团队
D.外围企业
【答案】:C38、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区
【答案】:C39、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。
A.一般外来风险
B.海上风险
C.特殊外来风险
D.意外事故
【答案】:C40、公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订,由()审议批准。
A.经理机构,董事会
B.经理机构,股东机构
C.董事会,股东机构
D.股东机构,董事会
【答案】:C41、某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:D42、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C43、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B44、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C45、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A46、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A47、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是()。
A.分销渠道费用额
B.分销渠道费用率
C.资产利润率
D.分销渠道费用率升降率
【答案】:C48、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,《铁路货物运价规则》规定()。
A.整车货物运价分1~7号
B.整车货物运价分1~17号
C.零担货物运价分11~12号
D.零担货物运价分21~23号
【答案】:A49、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D50、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。
A.原始所有权
B.法人产权
C.决策权
D.控制权
【答案】:B51、某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元,年需求量为36000千克,单位商品的保管费为20元。
A.垛堆
B.散堆
C.货架
D.成组
【答案】:B52、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A53、根据我国公司法,以下人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C54、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C55、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
【答案】:B56、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段
【答案】:B57、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】:D58、下列关于发起人股东的说法正确的是()。
A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人
B.股份转让不受到限制
C.所有发起人股东必须在中国有住所
D.所有发起人股东必须是中国国籍
【答案】:A59、下列电子支付工具中,属于电子货币的是()。
A.电子现金
B.电子支票
C.借记卡
D.电子汇款
【答案】:A60、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
A.标准化和专业化
B.多样化和制度化
C.自动化和准时化
D.结构化和形式化
【答案】:C61、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是()号。
A.600
B.800
C.1200
D.1500
【答案】:C62、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。
A.品牌知名度
B.品牌联想度
C.品牌忠诚度
D.品牌认知度
【答案】:C63、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。
A.单一品牌战略
B.主副品牌战路
C.独立品牌战略
D.混合品牌战略
【答案】:C64、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】:D65、下列关于股东的法律地位的说法,错误的是()。
A.公司的出资人
B.公司经营最大的受益者
C.承担无限责任
D.享有股东权
【答案】:C66、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣
【答案】:C67、我国《商标法》规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,自商标上一届有效期满次日起计算。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
【答案】:D68、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。
A.搜索引擎法
B.专题讨论法
C.访问相关网站
D.利用网上数据库
【答案】:B69、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。
A.海洋货物运输
B.铁路货物联运
C.航空货物运输
D.集装箱货物运输
【答案】:D70、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D71、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括()
A.优势能力特点
B.劣势能力特点
C.风险与收益特点
D.领先的持久性
【答案】:B72、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C73、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C74、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过()选举产生。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】:A75、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定,对王某应处以罚款()。
A.25万~50万元
B.25万~75万元
C.50万~75万元
D.50万~100万元
【答案】:B76、下列关于股份有限公司监事会的表述,错误的是()。
A.董事、高级管理人员不得兼任监事
B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生
C.监事任期届满,连选可以连任
D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一
【答案】:D77、《中华人民共和国公司法》规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2
【答案】:C78、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
【答案】:A79、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
【答案】:B80、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】:D81、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()
A.平衡计分法
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】:A82、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A83、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.有利于资金周转
B.有利于进行运输管理
C.有助于有效地开展仓储管理工作
D.有利于实现较好的收益
【答案】:D84、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营.把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:D85、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C86、企业进行科学经营决策的前提是()。
A.确定决策目标
B.调查分析决策条件
C.确定决策标准
D.评估决策备选方案
【答案】:A87、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:C88、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。
A.过度阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段
【答案】:B89、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。
A.适当运用激励手段
B.采用人员交换的做法
C.适时清理渠道成员
D.利用调解手段
【答案】:B90、下列关于装卸搬运的说法不正确的是()。
A.装卸搬运在同一地域范围进行
B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动
C.装卸搬运本身存在着较大价值
D.装卸和搬运环节占有重要地位
【答案】:C91、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。
A.债权筹资
B.公开发行股票
C.定向发行股票
D.低价处理固定资产
【答案】:A92、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()
A.平衡计分法
B.评价量表发
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】:A93、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利率
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】:D94、下列关于企业库存管理的意义的说法,错误的是()。
A.有利于资金周转
B.有利于生产工艺的改进
C.有利于进行运输管理
D.有利于有效地开展仓储管理工作
【答案】:B95、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号
【答案】:B96、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
【答案】:B97、企业电子商务流程不包括()。
A.面向供应商的流程
B.内部流程
C.面向投资商的流程
D.面向客户的流程
【答案】:C98、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C99、(2016年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略
【答案】:C100、(2020年真题)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A101、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。
A.全球化战略
B.一体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略
【答案】:A102、下列移动支付终端中用户量最大的是()。
A.掌上电脑
B.移动pos机
C.移动个人计算机
D.智能手机
【答案】:D103、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D104、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是()
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度
【答案】:B105、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。
A.预算控制方法
B.审计控制方法
C.现场控制方法
D.统计控制方法
【答案】:A106、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A107、关于企业库存的说法,错误的是()。
A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品
B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存
C.库存存货是指已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品
D.委托代销库存是指委托其他单位代销,且办理代销结算的库存
【答案】:D108、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A109、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
【答案】:C110、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:A111、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。
A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系
B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系
C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系
D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系
【答案】:B112、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A113、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营
【答案】:B114、企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:D115、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并人甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
【答案】:B116、电子商务的核心领域是()。
A.法律规范
B.网络安全
C.技术标准
D.公共标准
【答案】:B117、“2/10,n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】:A118、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。
A.防御型战略
B.切入型战略
C.自主创新战略
D.进攻型战略
【答案】:D119、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,下列不属于发起人股东的特点是()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
【答案】:D120、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标
【答案】:A121、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
【答案】:B122、经营者在企业管理过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业家激励机制中的()激励的体现。
A.报酬
B.声誉
C.市场竞争
D.社会公众
【答案】:B123、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。
A.网络层
B.数据库层
C.信息传输层
D.业务服务层
【答案】:A124、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。
A.成长期
B.观望期
C.竞争期
D.上升期
【答案】:A125、一般消费者对毒品的需求属于()。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:D126、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B127、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明金业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质最控制
D.促进新产品开发
【答案】:A128、关于福利的说法,不正确的是()。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式
B.福利具有准固定成本的性质
C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出
【答案】:A129、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外直接投资
B.对外间接投资
C.出口贸易
D.进口贸易
【答案】:C130、企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作()。
A.企业内部物流
B.组织到厂物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
【答案】:A131、下列关于电子商务的特点表述错误的是()。
A.交易透明化
B.交易虚拟化
C.成本低廉化
D.服务大众化
【答案】:D132、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。
A.13
B.10
C.15
D.20
【答案】:C133、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析,该企业分析的市场营销环境属于()。
A.自然环境
B.人口环境
C.顾客
D.经济环境
【答案】:B134、董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B135、公司财产权能分离中,()是企业所有权与经营权分离的最高形式。
A.第一次分离
B.第二次分离
C.第三次分离
D.第四次分离
【答案】:B136、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。
A.绩效奖金
B.月/季度浮动薪酬
C.绩效调薪
D.特殊绩效认可计划
【答案】:A137、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】:A138、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D139、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量
【答案】:C140、关于企业采购管理的说法,正确的是()
A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】:C141、“只要产品质量好,就一定有销路”属于市场营销中的()观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:B142、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:B143、从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。
A.最好
B.最多
C.最适
D.最快
【答案】:C144、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
【答案】:A145、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。
A.3
B.2
C.1
D.4
【答案】:A146、某企业共生产3种洗衣机,6种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.3
B.6
C.11
D.14
【答案】:D147、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】:B148、多品种小批量型生产的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】:B149、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.持有股份
【答案】:D150、关于市场定位的说法,错误的是()
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A151、下列在制品中,()是指已投入车间,正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品
【答案】:D152、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.现实生产能力
【答案】:A153、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
【答案】:D154、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
【答案】:C155、(2017年真题)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
【答案】:C156、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
【答案】:A157、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.员工个人公平
C.内部公平
D.外部公平
【答案】:B158、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3.1/10
D.1/10.1/3
【答案】:D159、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D160、根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择()筹资方式。
A.资本成本非固定型
B.资本成本固定型
C.资本成本递增型
D.资本成本递减型
【答案】:B161、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】:C162、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台销售模式
【答案】:B163、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:D164、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致,表明该企业所面对的需求类型是()。
A.负需求
B.无需求
C.不规则需求
D.过度需求
【答案】:C165、()是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。
A.运输
B.包装
C.物流信息
D.仓储
【答案】:D166、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C167、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。
A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价
B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价
C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价
D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价
【答案】:C168、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C169、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同
【答案】:A170、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
【答案】:D171、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C172、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A173、按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动称为()。
A.配送
B.流通加工
C.装卸与搬运
D.运输
【答案】:A174、关于企业生产物流的基本特征,表述错误的是()。
A.间断性、流畅性
B.比例性、协调性
C.均衡性、节奏性
D.平行性、交叉性
【答案】:A175、在()创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程
【答案】:A176、在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.消耗量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】:A177、某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】:D178、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:A179、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品质量
D.产品产值
【答案】:C180、在移动支付终端中,使用最多的是()。
A.智能手机
B.掌上电脑
C.移动个人计算机
D.固定电话
【答案】:A181、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C182、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率
B.估算该项目的风险报酬率
C.评估该项目的项目风险
D.估算该项目的股权资本成本率
【答案】:C183、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】:C184、某企业某产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格()元。
A.100
B.200
C.115
D.105
【答案】:C185、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B186、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。
A.发挥企业党组织的政治核心作用
B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设
C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”
D.紧抓企业的经营管理
【答案】:D187、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本
【答案】:B188、下列说法中属于法人财产特点的有()。
A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有
C.出资者可以从企业中抽回投入的资金
D.一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份
【答案】:A189、国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:A190、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。
A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司
【答案】:A191、根据我国《公司法》规定,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。
A.完全民事行为能力
B.特定民事行为能力
C.限制民事行为能力
D.中国国籍
【答案】:A192、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分析法
【答案】:B193、(2015年真题)甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B194、如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明()。
A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零
【答案】:D195、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法,下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A.集思广益
B.预测的准确度相对较高
C.自上而下确定未来所需人员
D.充分发挥了各位专家的作用
【答案】:C196、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.28
B.40
C.56
D.80
【答案】:A197、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C198、在产品生命周期的()阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B199、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】:B200、企业库存量过小,可能产生的问题是()。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗
B.使订货成本提高
C.提升服务水平
D.造成资金呆滞
【答案】:B201、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A202、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】:B203、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
【答案】:B204、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
【答案】:D205、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:A206、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.要从实际出发,贯彻群众路线
C.必须高度集中和统一
D.要以预防为主
【答案】:A207、张某是某有限责任公司的董事长,其所领导的董事会共有9人组成,则担任董事的每届任期不得超过()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:B208、战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A209、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
A.1.2
B.3.8
C.4.6
D.5.3
【答案】:B210、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟
【答案】:B211、我国《公司法》规定,有限责任公司的董事会成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:A212、企业技术创新最根本的目标是()。
A.销售额的提高
B.产品性能的改进
C.新产品或服务的问题
D.为企业赢得竞争优势,提高企业的盈利水平
【答案】:D213、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需功能
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:B214、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。
A.9
B.16
C.20
D.25
【答案】:C215、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:C216、下列关于累计编号法的优点叙述,错误的是()。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.可提高生产产品的质量
C.各个车间可以平衡地编制作业计划
D.生产任务可以自动修改
【答案】:B217、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离
D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离
【答案】:D218、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
【答案】:B219、(2020年真题)某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】:A220、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定,海运货物保险的索赔时效为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:B221、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【答案】:C222、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债的行为会使A公司的()。
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.流动资本增加
【答案】:B223、分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为()。
A.托拉斯
B.卡特尔
C.辛迪加
D.康采恩
【答案】:D224、企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B225、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是()。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:D226、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。
A.人员使用计划
B.薪酬激励计划
C.人员接续及升迁计划
D.劳动关系计划
【答案】:B227、()是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。
A.需求
B.购买力
C.市场
D.顾客
【答案】:C228、市场=人口+购买力+()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
【答案】:A229、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.订货价格最低
B.订货数量最大
C.总成本最小
D.平均成本最小
【答案】:C230、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】:B231、(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】:C232、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。
A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生
B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一
C.职工代表出任的监事为兼职监事
D.监事会主席由监事会成员选举产生
【答案】:D233、()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。
A.薪酬形式
B.薪酬调整
C.薪酬结构
D.薪酬水平
【答案】:C234、淘宝电子商务模式属于()。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.C2G
【答案】:C235、不是单项资产风险衡量的环节是()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算风险报酬系数
【答案】:D236、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日
【答案】:A237、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的国际市场进入的模式是()。
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】:B238、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
【答案】:D239、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点,而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:A240、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()
A.作者的修改权
B.作者的复制权
C.实用新型专利权
D.商业秘密
【答案】:C241、品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。
A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志
【答案】:B242、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为()。
A.批发企业的物流
B.零售企业的物流
C.仓储企业的物流
D.配送中心的物流
【答案】:C243、企业库存量过大会导致()。
A.流动资金
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