2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道含答案【夺分金卷】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（）选举产生。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】：A2、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于（）。

A.日用品

B.冲动购买品

C.非渴求品

D.应急物品

【答案】：A3、（2015年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案】：B4、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件小批生产

B.随意生产

C.成批轮番生产

D.大量生产

【答案】：C5、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，（）。

A.发起人可以免除责任

B.发起人对公司承担赔偿责任

C.发起人对公司承担部分责任

D.投资者自行负责

【答案】：B6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250

【答案】：A7、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数

D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数

【答案】：B8、我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】：C9、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。

A.现金折扣

B.交易折扣

C.数量折扣

D.季节折扣

【答案】：C10、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动

C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制

【答案】：C11、()是国有独资公司的执行机构。

A.监事会

B.股东大会

C.经理人

D.董事会

【答案】：D12、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于（）。

A.经常库存

B.安全库存

C.季节性库存

D.生产加工库存

【答案】：C13、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.提高阶段

C.不稳定阶段

D.稳定阶段

【答案】：C14、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）

A.向上延伸策略

B.向下延伸策略

C.双向延伸策略

D.混合延伸策略

【答案】：A15、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()

A.无差异营销策略

B.集中性销策网

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A16、（2020年真题）某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2

【答案】：D17、下列移动支付终端中用户量最大的是()。

A.掌上电脑

B.移动pos机

C.移动个人计算机

D.智能手机

【答案】：D18、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。

A.便利品

B.选购品

C.特殊品

D.非渴求品

【答案】：B19、当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。

A.探索性调研

B.预测性调研

C.描述性调研

D.因果关系调研

【答案】：A20、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9

【答案】：C21、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。

A.海洋货物运输

B.铁路货物联运

C.航空货物运输

D.集装箱货物运输

【答案】：D22、下列物品中,属于包装用辅助材料的是（）。

A.纸板品

B.木制容器

C.黏合剂

D.塑料容器

【答案】：C23、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

【答案】：D24、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是()。

A.声望定价策略

B.习惯定价策略

C.整数定价策略

D.分档定价策略

【答案】：A25、关于企业物流的说法，错误的是（）。

A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程

B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动

C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能

D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等

【答案】：C26、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

【答案】：A27、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。

A.150

B.200

C.250

D.300

【答案】：B28、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（）基础上适当加成。

A.CIF价格

B.FOB价格

C.CFR价格

D.成本

【答案】：A29、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技的风险收益指数为()。

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

【答案】：C30、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：D31、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息

B.留存收益融资的资本成本为零

C.留存收益融资的用资费用为零

D.留存收益具有抵税作用

【答案】：A32、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员

【答案】：D33、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.100

B.150

C.240

D.280

【答案】：D34、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。

A.ABC分类法又称帕累托法

B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资

D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资

【答案】：D35、下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】：B36、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法

【答案】：D37、按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。

A.配送

B.流通加工

C.装卸与搬运

D.运输

【答案】：A38、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同

【答案】：B39、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法

【答案】：B40、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

【答案】：C41、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.订单数量

【答案】：D42、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D43、关于企业战略的说法，错误的是()。

A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略

B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次

C.企业战略能够带来显性或隐性的收益

D.企业战略具有稳定性与动态性

【答案】：A44、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。

A.切入型战略

B.合作型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

【答案】：C45、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A46、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：C47、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程

B.物流在流通过程中不创造价值

C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求

D.物流的本质是服务

【答案】：D48、下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。

A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品

B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货

C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存

D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门

【答案】：C49、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是()。

A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右

B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

【答案】：A50、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A51、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】：C52、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指()。

A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费

B.制造过量产品产生的浪费

C.不合格产品本身的浪费

D.附加值不高的工序造成的浪费

【答案】：D53、在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（）。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】：B54、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。

A.集中战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

【答案】：A55、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（）。

A.供需调节功能

B.价格调节功能

C.调节货物运输能力的功能

D.降低风险的功能

【答案】：D56、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D57、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.整合运输

【答案】：A58、下列不属于市场组成要素的是（）

A.人口

B.需要

C.购买力

D.购买欲望

【答案】：B59、有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过三期

【答案】：A60、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。

A.FCB包箱费率

B.FAK包箱费车

C.FCS包箱费率

D.商品费率

【答案】：D61、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A62、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】：C63、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.企业技术中心

B.内企业

C.新事业发展部

D.技术创新小组

【答案】：D64、某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】：D65、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

【答案】：A66、（2018年真题）某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A67、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

【答案】：D68、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.1.08

B.2.42

C.3.53

D.4.02

【答案】：A69、市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A70、网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。

A.利用搜索引擎查找资料

B.访问相关网站收集资料

C.利用网上数据库查找资料

D.进行市场调研

【答案】：D71、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

【答案】：A72、在现代物流中更加强调仓储的（）。

A.效率性

B.动态性

C.经济性

D.适应性

【答案】：B73、（）生产类型的企业一般采用混流生产。

A.单件小批量型

B.多品种小批量型

C.单一品种大批量型

D.多品种大批量型

【答案】：B74、下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是()。

A.经济效率

B.客户的抱怨率

C.迅速物流及时率

D.准确完成物流率

【答案】：B75、()是公司经营的最大受益人和风险承担者。

A.董事长

B.股东

C.总经理

D.一般员工

【答案】：B76、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C77、在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。

A.承包经营

B.委托代理

C.监督管理

D.信任托管

【答案】：B78、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略

B.撤脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略

【答案】：B79、股东最重要的义务是（）。

A.缴纳出资义务

B.遵守公司章程

C.忠诚义务

D.以出资额为限对公司承担责任

【答案】：A80、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.定制生产

【答案】：C81、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.认缴的出资额

D.认购的股份

【答案】：C82、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A83、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.法律权

【答案】：A84、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.每股利润分析法

B.市盈率法

C.股利折现模型

D.插值法

【答案】：C85、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

【答案】：B86、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

【答案】：B87、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标

【答案】：C88、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。

A.工艺创新

B.原始创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】：A89、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。

A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解

B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平

C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平

D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致

【答案】：D90、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

【答案】：B91、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】：C92、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：C93、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

【答案】：C94、从行为的性质上看，限制竞争行为是一种（）。

A.反竞争行为

B.技术性竞争行为

C.不正当竞争行为

D.虚假竞争行为

【答案】：A95、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

【答案】：A96、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A97、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（）特点。

A.交易透明化

B.交易虚拟化

C.操作方便化

D.成本低廉化

【答案】：D98、企业库存量过大的后果是（）。

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

【答案】：C99、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

【答案】：C100、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B101、下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是（）。

A.论坛发帖宣传

B.博客宣传

C.网络在线交流

D.网络视频宣传

【答案】：C102、G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】：D103、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：B104、（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.进攻型营销策略

【答案】：B105、企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计生产能力

【答案】：C106、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】：B107、关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

【答案】：B108、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。

A.对外直接投资

B.对外间接投资

C.出口贸易

D.进口贸易

【答案】：C109、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

【答案】：C110、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C111、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】：B112、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（）。

A.自然环境

B.人口环境

C.经济环境

D.技术环境

【答案】：A113、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.比较因素法

【答案】：A114、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C115、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D116、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B117、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A118、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A119、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（）功能。

A.价格调节

B.货物运输能力调节

C.供需调节

D.配送与流通加工

【答案】：C120、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：A121、企业分析生产进度滞后的原因．并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】：B122、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：B123、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。

A.法人产权

B.股权

C.监事会

D.执委会

【答案】：B124、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。

A.政府

B.科研机构

C.企业

D.高校

【答案】：C125、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】：B126、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。

A.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

【答案】：A127、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C128、下列电子商务模式中，（）是B2C的一种特殊形式。

A.C2G

B.C2

C.CO2O

D.B2G

【答案】：C129、班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。

A.货物的FOB价格×基本费率

B.货物的FOB价格×从价运费率

C.货物的CIF价格×基本费率

D.货物的CIF价格×从价运费率

【答案】：B130、下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品。

A.连续型生产物流

B.项目型生产物流

C.离散型生产物流

D.工序间物流

【答案】：C131、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

【答案】：C132、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。

A.自主创新和模仿创新

B.渐进性创新和根本性创新

C.引进、消化吸收再创新和工艺创新

D.产品创新和工艺创新

【答案】：D133、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C134、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B135、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

A.90

B.150

C.240

D.400

【答案】：D136、根据我国国家标准《物流术语》，关于物流的说法，错误的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程

B.物流在流通过程中创造价值

C.满足顾客及社会性需求

D.物流的本质是服务

【答案】：A137、有限责任公司的监事会成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.9

D.1

【答案】：A138、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。

A.技术开发

B.采购

C.成品储运

D.人力资源管理

【答案】：C139、（2019年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价

【答案】：D140、根据文化对市场进行细分属于（）

A.地理细分

B.人口细分

C.行为细分

D.心理细分

【答案】：B141、下列商品或服务中，适合完全电子商务的有（）。

A.电视机

B.音乐

C.汽车保养

D.计算机主板

【答案】：B142、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员

【答案】：D143、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()

A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生

B.董事会每届任期不得超过三年

C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一

D.国有独资公司可不设立董事会

【答案】：B144、李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。

A.公平交易权

B.安全权

C.知情权

D.自主选择权

【答案】：B145、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A146、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（）

A.计算机

B.汽车

C.网络游戏

D.办公桌

【答案】：C147、根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（）。

A.所有权优势

B.内部化优势

C.区位优势

D.所有权优势和内部化优势

【答案】：A148、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。

A.成功品牌是企业的重要资产

B.品牌竞争是国家实力的竞争

C.品牌具有内敛效应

D.品牌的战略意义

【答案】：B149、下列不属于网络营销的特点的是（）。

A.跨时域性

B.交互式

C.个性化

D.滞后性

【答案】：D150、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长率

D.渠道销售增长率

【答案】：A151、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略

【答案】：B152、风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（）。

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象

【答案】：D153、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场，这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：A154、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】：A155、企业库存量过小，可能产生的问题是（）。

A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗

B.使订货成本提高

C.提升服务水平

D.造成资金呆滞

【答案】：B156、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.体现了员工职位评价的结果

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

【答案】：D157、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B158、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

【答案】：A159、关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（）。

A.人口因素是构成市场的基本因素

B.在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一

C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件

D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约

【答案】：C160、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.50

B.70

C.120

D.40

【答案】：A161、精益生产模式下，推进式模式是以（）技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT

B.ERP

C.MRP

D.MRPⅡ

【答案】：C162、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

【答案】：B163、对卖方比较有利的促销组合策略是（）

A.价格策略

B.拉引策略

C.品牌联想度

D.推动策略

【答案】：B164、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。

A.运输费用

B.仓储费用

C.包装费用

D.流通加工费用

【答案】：A165、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A166、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号

【答案】：D167、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。

A.库存看板

B.来料看板

C.生产看板

D.考评看板

【答案】：C168、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机

【答案】：B169、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：A170、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A171、（2020年真题）某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。

A.董事长

B.出资最多的股东

C.总经理

D.过半数股东推选的股东

【答案】：B172、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A173、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D174、企业实施成本领先战略的途径不包括()。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.整合企业资源

D.获取技术优势

【答案】：B175、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820

【答案】：C176、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至()。

A.2029年1月13日

B.2029年5月4日

C.2039年1月13日

D.2039年5月4日

【答案】：B177、《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。

A.1／5

B.1／4

C.1／3

D.1／2

【答案】：C178、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率

【答案】：A179、在（）创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源。

A.技术推动

B.需求拉动

C.交互作用

D.A—U过程

【答案】：A180、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

【答案】：A181、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

【答案】：D182、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.19.9%

B.19.8%

C.15.4%

D.13.4%

【答案】：C183、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：C184、股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。

A.股权多数决

B.一股一权

C.数额多数决

D.一人一票

【答案】：B185、（2020年真题）某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】：D186、某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。

A.12000

B.13000

C.15000

D.17000

【答案】：C187、电子商务上的基础技术是（）

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命

【答案】：B188、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（）。

A.21.6

B.21

C.18

D.18.6

【答案】：A189、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

【答案】：C190、关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

【答案】：B191、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】：A192、下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.平均报酬率

【答案】：D193、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定，对王某应处以罚款（）。

A.25万～50万元

B.25万～75万元

C.50万～75万元

D.50万～100万元

【答案】：B194、根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。

A.亏损

B.盈利

C.负债

D.行业竞争

【答案】：C195、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B196、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户

D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

【答案】：D197、公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准。

A.经理机构，董事会

B.经理机构，股东机构

C.董事会，股东机构

D.股东机构，董事会

【答案】：C198、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】：A199、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业营销战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略

【答案】：C200、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。

A.社会

B.政府

C.企业

D.市场

【答案】：C201、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

【答案】：D202、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分

【答案】：B203、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

【答案】：D204、某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的（）。

A.习惯定价策略

B.分档定价策略

C.声望定价策略

D.招徕定价策略

【答案】：D205、丰田生产方式的核心是（）。

A.自动化生产

B.准时化生产

C.标准化生产

D.柔性化生产

【答案】：B206、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。

A.独家分销

B.密集分销

C.选择分销

D.分散分销

【答案】：C207、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C208、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流

【答案】：B209、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C210、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.运营杠杆

【答案】：B211、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

【答案】：D212、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（）年

A.1

B.3

C.5

D.7

【答案】：A213、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。

A.监事会

B.乙市国有资产监督管理机构

C.董事会

D.乙市人民政府

【答案】：C214、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（）万元。

A.4632

B.5398

C.5000

D.5893

【答案】：B215、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】：D216、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括()。

A.折旧费

B.直接工资费

C.水电费

D.直接材料费

【答案】：A217、分销需求计划输出的两个计划是()。

A.订货进货计划和生产计划

B.订货进货计划和库存计划

C.送货计划和订货进货计划

D.生产计划和送货计划

【答案】：C218、品牌垂直延伸是指（）。

A.不同品牌范围内的延伸

B.覆盖不同品类的延伸

C.单一品牌延伸

D.本行业中的上下延伸

【答案】：D219、某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是（）

A.成本导向定价法

B.直接价格评比法

C.随行就市定价法

D.目标利润定价法

【答案】：C220、（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力

B.消费者的谈判能力

C.替代品的威胁

D.互补品的威胁

【答案】：C221、我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B222、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

【答案】：B223、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

【答案】：B224、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】：C225、经营者受聘于（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.股东会

【答案】：B226、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

【答案】：C227、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】：A228、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

【答案】：B229、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（）件。

A.8500

B.9000

C.9600

D.8000

【答案】：B230、（2017年真题）根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是（）

A.监事会成员不得少3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任

【答案】：D231、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。

A.5

B.9

C.6

D.7

【答案】：D232、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】：D233、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000

【答案】：D234、企业经营决策的最基本要素是（）。

A.决策者

B.决策目标

C.决策方案

D.决策条件

【答案】：A235、关于市场细分的说法，错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

【答案】：D236、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为（）。

A.流通加工

B.运输

C.包装

D.装卸搬运

【答案】：A237、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C238、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布

【答案】：B239、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案】：B240、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D241、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。

A.战略控制法

B.累计积分法

C.关键绩效指标法

D.行为模式法

【答案】：C242、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】：D243、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1000

B.11