2025年度煤矿职工教育培训工作总结报告

汇报人:XXXX2026年01月11日2025年度煤矿职工教育培训工作总结报告CONTENTS目录01

培训工作概述02

培训体系建设03

培训实施情况04

培训内容体系CONTENTS目录05

培训成效评估06

存在问题分析07

改进措施与未来展望培训工作概述01培训工作背景与意义行业发展与安全需求煤矿作为能源行业重要组成部分，安全生产关系国家能源安全和社会稳定。2025年，面对日益严格的安全标准和技术要求，提升从业人员专业技能和安全意识成为保障煤矿安全生产的关键。政策导向与企业责任积极响应国家政策，突出安全生产主题，全面推进培训工作，是企业落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针的重要体现，也是提升员工安全生产意识和技能水平的必然要求。职工素质现状挑战随着企业改革改制，高技能生产工人出现断层，新招收从业人员文化水平多在初中以下，对安全知识学习接受有难度，自主保安和相互保安意识较差，给安全生产管理带来挑战。安全基础薄弱问题部分煤矿因历史原因及资金困难，安全投入不足，安全设施未能与主体工程“三同时”，存在安全欠帐，加之超通风能力生产等违规行为，导致事故隐患，亟需通过培训强化安全基础。年度培训工作总体目标提升员工安全意识与法制观念围绕安全生产主题，通过系统培训使员工深入理解安全生产法律法规和煤矿安全管理要求，强化安全意识和法制观念，确保对安全规程掌握率达到90%以上。提高员工专业技能与操作水平针对不同岗位需求，开展基础培训、专业培训和技能提升培训，重点提升设备操作、应急处理等技能，目标使员工技能考核通过率达到95%以上，降低因操作不当导致的事故发生率。实现全员培训覆盖与合格达标制定全面培训计划，确保每位员工都能参与适合的培训课程，实现全员培训率100%，培训合格率100%，为煤矿安全生产提供坚实的人员素质保障。培训工作指导思想与原则

01指导思想以国家安全生产法律法规为指导，深入贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"方针，坚持"装备、管理、培训并重"原则，致力于提升煤矿职工安全意识和技能水平，保障矿井安全生产。

02以人为本原则以提升职工素质为核心目标，针对不同岗位、不同技能水平的员工，制定个性化培训方案，满足员工学习需求，促进其全面发展。

03实用性与针对性原则紧密结合煤矿生产实际和岗位需求，培训内容涵盖安全生产法律法规、安全技术、设备操作、应急处理等，注重理论与实践相结合，确保培训效果直接服务于生产安全。

04系统性与规范性原则建立完善的培训管理制度和流程，制定年度、月度、季度培训计划，确保培训工作有章可循、有序开展，实现全员培训率100%，培训合格率100%。培训体系建设02培训管理制度完善培训管理制度体系构建

结合矿井实际生产情况、人员结构及上级要求，修订完善《煤矿安全培训管理制度》，明确培训责任、流程、标准，规定各类人员培训内容、时间、方式及考核办法，确保培训工作有章可循。培训计划动态制定

制定详细的年度、月度、季度培训计划，将培训任务分解落实，明确培训目标和重点。针对不同岗位和层级人员，制定个性化培训方案，如特殊工种培（复）训、新工人岗前培训等，提升培训针对性。考试考核机制优化

按照独立创新原则，自建适应煤矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员等15个工种的考试题库，增强安全培训和考试考核的针对性与实效性，确保培训合格标准的严格执行。培训计划制定与实施

年度培训计划制定依据行业标准与公司实际，制定2025年煤矿培训工作计划，涵盖安全生产法律法规、煤矿安全技术、设备操作技能、应急处理能力等内容，兼顾员工不同岗位和技能水平。

培训内容层次化设计结合本年度发展目标和安全生产要求，设计基础培训、专业培训和技能提升培训等多个层次的培训方案，重点突出安全生产法律法规、煤矿安全管理、应急救援及现场操作培训。

培训组织实施情况举办各类从业人员培训班共计十期，培训职工538人次，完成全年计划的106%；新工人岗前培训6期，培训职工120人次。其中包括节后上岗安全培训131人，特殊工种培训9期577人次，新工人安全脱产复训班1期183人。

月度培训精准开展1月组织瓦斯检查工培训75人、电钳工培训12人；2月28日-3月2日组织井下所有职工及地面关键岗位人员春节复产前培训131人；3月分批次进行安全检查工12人、电钳工5人培训，确保培训有序推进。培训师资队伍建设内部兼职教师选拔与培养从矿内选拔具有丰富实践经验和专业知识的技术骨干及管理人员担任兼职教师，定期组织参加教学能力提升培训和教学研讨活动，上半年共组织内部兼职教师参加教学能力提升培训[X]次。外部专家引进与合作积极与外部培训机构和专家建立合作关系，邀请行业内知名安全专家、技术专家到矿授课，上半年共邀请外部专家来矿开展专题讲座[X]次，涉及煤矿通风、防治水、机电运输等多个领域。师资教学水平提升措施通过组织内部兼职教师参加外部师资培训、邀请外部专家进行教学指导等方式，不断提升教师的教学水平和业务能力，确保培训内容的准确性和权威性。培训教材与题库开发

教材体系化建设围绕安全生产法律法规、煤矿安全技术、设备操作技能、应急处理能力等核心内容，对现有教材进行全面修订，确保内容的准确性和权威性。同时，编写了一批新的培训资料，包括PPT、手册和视频等，以满足不同学习方式的需求。

特色工种题库自建按照独立创新的原则，自建了适应煤矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等15个工种的考试题库，增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。

在线学习资源升级在线培训平台进行了升级，提供了更加便捷的学习资源和学习工具，将教材与题库资源整合，方便员工随时随地进行学习和自我检测，提升了培训的灵活性和可及性。培训实施情况03内部培训组织概况

01培训总体完成情况2025年，我矿举办各类从业人员培训班共计十期，共培训职工538人次，完成全年计划的106%；新工人岗前培训6期，培训职工120人次，实现全员培训率100%，培训合格率100%。

02主要培训类型及规模开展职工节后上岗安全培训，全矿131人通过岗前考试；组织特殊工种培训9期，培训职工577人次；举办新工人安全脱产复训班1期，培训学员183人。

03重点培训时间与内容1月组织瓦斯检查工培训75人、电钳工培训12人；2月28日至3月2日组织井下所有职工及地面关键岗位人员春节复产前培训131人；3月分批次开展安全检查工12人、电钳工5人培训。特殊工种培训开展情况培训覆盖范围与规模2025年共组织特殊工种培(复)训9期，累计培训职工577人次，涵盖安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等15个关键工种，完成年度计划的106%。重点工种培训实施1月2日-4日组织瓦斯检查工培训75人，1月6日-10日开展电钳工培训12人；3月2日-24日分批次进行安全检查工12人、电钳工5人的专项复训，确保核心岗位人员技能达标。培训考核与质量把控建立独立创新的15个工种考试题库，强化培训针对性和实效性。通过严格考核与不合格人员补考机制，实现特殊工种培训合格率100%，为矿井安全生产提供关键技能保障。新工人岗前培训实施

培训组织情况2025年，我矿共组织新工人岗前培训6期，累计培训新工人120人次，通过严格考核与补考，确保培训合格率达到100%。

培训内容设置培训内容涵盖煤矿安全生产法律法规、矿井概况、安全基础知识、应急救援流程及各岗位操作规程，结合案例分析与现场参观，强化安全意识与操作规范。

培训方式创新采用理论授课与实践操作相结合模式，邀请经验丰富的技术骨干担任讲师，通过模拟实训、事故案例复盘等方式提升新工人实际应对能力。培训方式创新与应用

线上线下融合培训模式结合互联网技术开展在线培训和远程培训，提高培训的时效性和灵活性，同时保留传统面授培训，实现线上理论学习与线下实操指导的有机结合。

现场体验式与模拟实训加强现场体验式培训和模拟实训，通过模拟真实井下作业环境和设备操作，提升培训的实操性和互动性，让员工在实践中掌握安全技能。

案例分析与互动研讨引入事故典型案例进行深入分析，组织员工开展讨论交流，通过案例教学使员工深刻理解安全规程的重要性，增强安全防范意识。

分层次与岗位定制培训根据不同岗位需求和员工技能水平，制定基础培训、专业培训和技能提升培训等多个层次的培训方案，实施岗位定制化培训，确保培训的针对性和有效性。培训内容体系04安全生产法律法规培训01《安全生产法》核心条款解读重点解读《安全生产法》中关于企业主体责任、从业人员权利与义务、事故隐患排查治理等核心条款，强化职工法律意识，明确法律责任边界。02《煤矿安全规程》专项培训针对煤矿行业特性，系统讲解《煤矿安全规程》中采掘、通风、机电、运输等关键环节的操作规范与安全标准，结合实际案例加深理解。03行业最新法规动态学习及时传达2025年度国家及地方发布的煤矿安全生产相关法规、标准更新内容，确保职工掌握最新政策要求，适应行业安全管理新态势。04法律责任与事故案例警示通过分析近年来煤矿行业典型安全事故案例，明确违反安全生产法律法规的法律后果，包括行政处罚、刑事责任等，以案释法，增强职工敬畏意识。安全操作技能培训

特殊工种专项技能培训针对瓦斯检查工、电钳工、爆破员等15个工种，开展专项技能培训，强化设备操作规范与安全流程。全年共组织特殊工种培（复）训9期，培训职工577人次，确保关键岗位人员技能达标。

新工人岗前实操培训对新入职员工开展为期多期的岗前脱产培训，内容涵盖井下安全基础知识、设备操作及应急处置。全年完成新工人岗前培训6期，培训120人次，考核通过率100%，夯实新员工安全操作基础。

设备操作与维护技能提升结合新引进设备与技术，组织专业技术人员进行设备使用、日常维护及故障排除培训，通过模拟操作与现场演练，提升员工实操能力。技能考核通过率达95%，有效降低因操作不当导致的事故发生率。

应急处置技能实战演练开展瓦斯超限、火灾事故等应急场景的实战演练，培训员工应急响应、自救互救及设备应急操作技能。通过案例分析与模拟实训，增强员工面对突发情况的处置能力，提升整体应急响应效率。设备操作与维护培训

新引进设备专项操作培训针对2025年新引进的设备，组织专业技术人员对操作流程进行详细讲解，并通过模拟操作让员工实践，确保员工掌握新设备的操作技能。

设备日常维护及故障排除培训培训内容涵盖设备的日常维护保养方法及常见故障排除技巧，提升员工在设备使用过程中的自主维护能力，减少因设备故障导致的生产中断。

特殊工种设备操作技能强化针对瓦斯检查工、电钳工等特殊工种，开展设备操作技能强化培训，结合实际案例分析，提高特殊工种人员对专业设备的精准操作和安全把控能力。应急救援能力培训

应急处理流程培训围绕煤矿安全规程和事故预防措施，系统开展应急处理流程培训，涵盖瓦斯、火灾、透水等各类事故的应急响应步骤，通过案例分析强化职工对流程的掌握。

现场模拟实训组织加强现场体验式培训和模拟实训，组织员工进行应急救援模拟操作，提升实操性和互动性，使职工在模拟环境中熟悉应急设备使用和救援协作。

应急设备操作技能培训针对应急救援设备，开展专项操作技能培训，包括自救器、灭火器、应急通讯设备等的正确使用方法，确保职工在紧急情况下能熟练操作。职业素养提升培训

职业观与价值观塑造邀请心理咨询师和职业规划师开展专题培训，帮助员工树立正确的职业观和价值观，明确职业发展方向，增强职业认同感和责任感。

团队协作与沟通技巧培养通过互动游戏、情景模拟等方式开展团队协作培训，提升员工沟通能力与团队意识，反馈数据显示，员工在团队合作中的表现普遍提升，团队效率提高了15%。

综合素质拓展训练组织开展涵盖时间管理、压力应对、职业道德等内容的综合素质拓展训练，全面提升员工的职业素养，为煤矿安全生产和高效运营提供有力的人才支撑。培训成效评估05安全意识提升情况安全规程掌握率显著提高培训后考核结果显示，员工对煤矿安全规程的掌握率达到90%以上，较培训前有大幅提升，为规范操作奠定了理论基础。安全隐患识别能力增强通过案例分析和现场教学，员工能够较为熟练地识别井下生产过程中潜在的安全隐患，自主保安和相互保安意识得到有效加强。安全理念深入人心“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针以及“安全为自己，安全为大家”的安全理念得到广泛普及，员工安全思想认识普遍提高。操作技能掌握程度设备操作技能提升针对新引进设备和技术，组织专业技术人员对操作流程进行详细讲解，并通过模拟操作让员工实践。培训内容涵盖设备的使用、日常维护及故障排除，技能考核通过率达到95%。特殊工种技能达标全年举办特殊工种培(复)训9期，培训职工577人次，通过对各期不合格人员补考，实现培训合格率100%，确保瓦斯检查员、爆破员、井下电钳工等15个工种人员技能达标。应急处理能力增强开展应急救援培训，通过现场演练和案例分析，提升员工应对突发事故的处置能力，员工能较为熟练地识别和应对潜在安全隐患，自救互救技能得到有效加强。培训考核结果分析

考核总体达标情况2025年全矿各期培训考核全员培训率达100%，培训合格率达100%，其中特殊工种培（复）训及新工人岗前培训通过补考均实现全员合格。

安全规程掌握程度培训后员工对安全规程的掌握率达到90%以上，能够较为熟练地识别和应对潜在的安全隐患，为安全生产奠定了知识基础。

技能操作考核表现技术培训后的技能考核中，员工通过率达到95%，设备操作和故障处理能力显著提升，有效降低了因操作不当导致的事故发生率。培训对生产效益的影响

安全事故率显著下降通过系统的安全培训，员工安全意识和操作技能提升，2025年因操作不当导致的事故发生率较培训前降低，安全规程掌握率达到90%以上，有效减少了因事故造成的生产中断和经济损失。

设备操作效率提升技术培训使员工熟练掌握新设备操作流程与故障排除技能，技能考核通过率达95%，设备故障率降低，设备有效作业时间增加，提升了整体生产效率。

团队协作与生产效率提高职业素养培训增强了员工沟通能力和团队协作意识，反馈数据显示团队效率提高15%，工作氛围更加和谐，各环节衔接更顺畅，促进了生产任务的高效完成。存在问题分析06培训内容针对性不足问题

岗位差异化培训内容缺失部分培训未能充分结合不同工种（如瓦斯检查工、电钳工、安全检查工等）的专业特性和实际操作需求，存在“一刀切”现象，导致培训内容与岗位实际结合度不高。

实操与案例分析环节薄弱员工反馈培训中理论知识占比偏高，实际操作演练、典型事故案例深度剖析及现场应急处置模拟等环节不足，影响了知识向技能的转化。

新设备新技术培训滞后针对矿井新引进设备、新工艺的专项培训未能及时跟进，部分员工对新型设备的操作流程、维护保养及故障排除等知识掌握不够，难以满足生产技术升级需求。培训时间安排合理性问题生产高峰期与培训时间冲突部分培训安排在生产任务繁忙时段，导致员工无法全程参与，影响培训的完整性和效果，未能充分保障员工的学习时间。不同岗位培训时间分配不均未充分考虑各岗位工作特性和生产周期差异，培训时间安排缺乏针对性，部分岗位员工因工作冲突难以参与培训。培训时长与内容匹配度不足部分培训课程内容较多但分配的时长不足，导致教学节奏过快，员工难以充分消化吸收知识，影响培训质量。培训后续跟进机制问题缺乏实际应用跟踪指导培训后未建立有效的跟踪机制，对员工在实际工作中应用培训内容的情况缺乏检查和指导，导致部分员工在实操中仍存在不规范行为。培训效果评估反馈滞后未形成常态化的培训效果反馈闭环，员工对培训内容、方式的意见建议收集不及时，影响后续培训内容与形式的动态调整优化。优秀学员激励机制不足对于培训中表现优秀及在工作中有效应用培训知识的员工，缺乏明确的奖励措施，未能充分发挥榜样示