2025二级建造师管理重点练习

2025二级建造师管理重点练习考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据施工组织设计编制程序，确定施工顺序、编制资源需求计划、选择施工机械设备等属于（）阶段的工作内容。A.施工组织设计的编制B.施工组织设计的审批C.施工平面图的设计D.施工部署2.在双代号网络计划中，当某项工作的自由时差等于其总时差时，表明该工作（）。A.不会影响紧后工作的最早开始时间B.不会影响总工期C.其总时差为零D.必定是关键工作3.某工程计划总工期为60天，实际进度检查结果表明，至第40天时，累计进度偏差为-10%。若后续工作按原计划不变，则该工程（）。A.将提前完成B.将延误完成10天C.完成时间无法确定D.将按时完成4.施工成本控制的目标是（）。A.在保证质量和安全的前提下，尽可能降低成本B.完成工程合同约定的成本目标C.超越同行业平均水平D.实现成本的最大化5.采用挣值法（EVM）进行成本偏差分析时，成本绩效指数（CPI）小于1表示（）。A.项目实际成本低于计划成本B.项目成本超支C.项目成本节约D.项目成本正好符合计划6.施工质量控制中，“预防为主”原则的核心是（）。A.加强事中检查B.做好事后检验C.在施工前识别风险并采取预防措施D.及时处理质量问题7.建设工程发生质量事故后，事故调查组的主要任务是（）。A.判定事故责任B.确定事故处理方案C.分析事故原因，形成调查报告D.实施事故整改8.建筑施工企业必须为从事危险作业的员工办理意外伤害保险，这是体现了（）。A.安全生产责任制度B.安全教育培训制度C.安全检查及隐患整改制度D.安全生产保险制度9.在施工安全管理中，通常将可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的危险源称为（）。A.一般危险源B.特殊危险源C.重大危险源D.潜在危险源10.施工现场临时用电线路的敷设，必须符合相关安全规范，主要是为了（）。A.节约用电B.方便维修C.防止触电事故发生D.提高供电效率11.某施工合同约定采用固定总价合同，但在施工过程中发生了非承包商原因导致的工程变更，导致实际工程量发生较大变化。这种情况下，合同价格的调整通常由（）决定。A.发包方B.承包方C.双方协商D.招标文件12.在施工合同管理中，承包商因发包方原因导致工期延误并遭受额外成本，要求发包方给予补偿的权利称为（）。A.索赔B.反索赔C.保修D.赔偿13.施工分包合同中，分包商向总包商承担保修责任的主要前提条件是（）。A.分包商拥有独立法人资格B.总包商同意分包商的保修承诺C.分包工程竣工验收合格D.发包方对总包商满意14.建设工程文件归档范围和保管期限的规定，是由（）发布的。A.国家住房和城乡建设主管部门B.地方住房和城乡建设主管部门C.施工单位自行决定D.项目监理单位制定15.施工信息管理的主要目的是（）。A.实现信息共享B.提高信息传递效率C.保障信息安全D.为施工管理提供支持和服务二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.施工组织设计的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面图E.劳动力、材料、机械设备等资源需求计划2.影响工程进度的因素主要包括（）。A.资金到位情况B.施工技术与管理水平C.自然条件D.发包方协调能力E.法律法规变化3.施工成本偏差分析方法包括（）。A.挣值法B.因素分析法C.比较法D.S曲线法E.前锋线法4.施工质量控制的基本环节包括（）。A.目标制定B.事前控制C.事中控制D.事后控制E.质量改进5.建筑施工安全管理的“三同时”制度是指（）。A.安全设施与主体工程同时设计B.安全设施与主体工程同时施工C.安全设施与主体工程同时投入生产和使用D.安全培训与上岗同时进行E.安全检查与整改同时完成6.施工现场常见的重大危险源可能包括（）。A.高处作业B.起重吊装作业C.基坑开挖D.动火作业E.临时用电7.施工合同按照付款方式分类，主要包括（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.按月结算合同E.预付款合同8.施工索赔的主要依据包括（）。A.合同文件B.法律法规C.施工日志D.监理工程师的指令E.业主的变更通知9.建设工程质量管理条例规定的施工单位的质量责任和义务主要包括（）。A.保证所施工的工程符合设计文件及合同要求B.按照工程设计图纸和施工技术标准施工C.建立质量管理体系，配备必要的质量管理人员D.对建筑材料、构配件和设备进行检验，不合格的不得使用E.按照规定进行质量检验和试验，记录并归档10.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持现场整洁B.控制施工噪音C.做好安全防护D.保护周边环境E.规范材料堆放三、案例分析题某施工单位承接了一项混凝土结构工程，合同工期为60天。施工过程中发生了以下事件：事件一：由于设计变更，原计划使用C30混凝土的某部位改为使用C40混凝土，导致该部位混凝土浇筑工作量增加20%，工期延长3天。施工单位及时提出了工期索赔和费用索赔。事件二：在结构吊装作业时，由于吊装设备操作失误，导致一榀钢梁掉落，损坏了已完成的混凝土柱，造成修复费用5万元。施工单位认为此损失应由发包方承担。事件三：监理工程师在现场检查发现，某分项工程的质量不符合要求，指令施工单位返工。返工导致该分项工程工期延误5天，并增加了1万元的额外成本。事件四：施工过程中，由于连续一周强降雨，导致施工现场停工5天。施工单位在停工期间，对设备进行了维护保养，并支付了额外的临时仓储费用2万元。问题：1.根据施工合同范本通用条款关于工期索赔的规定，施工单位就事件一能否获得工期索赔？简要说明理由。2.施工单位就事件二提出的费用索赔是否合理？简要说明理由。3.监理工程师对事件三的处理是否恰当？施工单位是否可以就返工造成的工期延误和额外成本获得补偿？简要说明理由。4.施工单位就事件四提出的工期索赔和费用索赔是否合理？简要说明理由。若合理，应如何计算索赔工期和费用？（假设人工、设备、材料、临时仓储等成本均按实发生计算）---试卷答案一、单项选择题1.D2.A3.B4.B5.B6.C7.C8.D9.C10.C11.C12.A13.C14.A15.D二、多项选择题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C6.A,B,C,D,E7.A,B,C8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、案例分析题1.可以获得工期索赔。理由：设计变更是非施工单位原因造成的，且属于合同约定的可索赔事件，导致其工作量和工期增加。2.不合理。理由：吊装设备操作失误属于施工单位自身的过失，根据合同原则，应由施工单位自行承担由此造成的损失。3.恰当。施工单位可以就返工造成的工期延误和额外成本获得补偿。理由：监理工程师的指令属于合同履行过程中的变更指令，返工是履行该指令的结果，由此造成的工期延误和合理成本增加应由责任方承担（通常由发包方承担）。4.工期索赔合理，费用索赔部分合理。理由：强降雨属于不可抗力，导致停工是非施工单位原因造成的。施工单位在停工期间进行必要的设备维护是合理行为，发生的临时仓储费用是实际损失。索赔工期：5天（停工期）。索赔费用：2万元（临时仓储费用，假设设备维护费用已包含在合同中或属于正常运营成本，仅计实际发生的额外仓储费）。解析一、单项选择题1.施工部署是在确定施工目标、原则和方案的基础上，对施工过程中的各项工作进行统一规划和安排，包括施工顺序、施工方法、资源需求计划、施工平面布置等。编制资源需求计划属于施工部署阶段的工作。故选D。2.在双代号网络计划中，总时差是指在不影响总工期的前提下，一项工作所具有的最大机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，一项工作所具有的最大机动时间。当某项工作的自由时差等于其总时差时，说明该工作拥有的机动时间全部用于自身，不会影响其紧后工作的最早开始时间（因为自由时差已考虑了紧后工作的最早开始），但这个机动时间仍然足够保证不影响总工期。故选A。3.计划总工期60天，实际完成40天，进度完成度为40/60=2/3。累计进度偏差为-10%，即实际完成进度为计划的90%(100%-10%)。实际完成进度为2/3，计划进度应为2/3÷0.9≈2.22。偏差为2/3-2.22=-0.44，即实际进度落后于计划进度0.44个单位。若后续按原计划不变，即按剩余工作量需要的时间完成，则总工期将延误（1-2/3）/(1/60)=20天。但题目只问至第40天的情况，且偏差为-10%，明确表示延误。故选B。4.施工成本控制是指在施工过程中，对影响成本的各种因素和费用开支，进行严格的计算、监督和调节，以保证项目在预定的成本目标范围内完成。其核心目标是实现工程合同中约定的成本目标。故选B。5.挣值法中，成本绩效指数（CPI）=已完成工作预算成本（BCWP）/已完成工作实际成本（ACWP）。当CPI<1时，表示ACWP>BCWP，即实际成本高于预算成本，项目成本超支。故选B。6.“预防为主”是施工质量管理的原则之一，其核心思想是在施工活动开始前，通过识别潜在的质量风险，制定并落实预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态，从而避免或减少质量缺陷和事故的发生。故选C。7.事故调查组的主要职责是深入调查事故发生的原因、过程和后果，收集证据，分析责任，并最终形成事故调查报告，为事故处理和预防提供依据。判定责任、确定处理方案、实施整改是后续环节。故选C。8.为从事危险作业的员工办理意外伤害保险，是国家法律规定的一项安全生产保障措施，目的是在发生意外事故时，能够为员工提供经济补偿，减轻企业和员工的经济负担。这直接体现了安全生产保险制度的要求。故选D。9.重大危险源是指那些一旦发生事故，可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏等严重后果的危险源。其认定标准通常由相关法律法规规定。题目中描述的特征符合重大危险源的定义。故选C。10.施工现场临时用电线路的敷设必须符合安全规范，是为了防止因线路老化、破损、接头不规范等原因引发漏电，导致触电事故的发生，保障作业人员的人身安全。故选C。11.在固定总价合同中，合同总价在合同签订后固定不变。但在实际施工中，如果发生非承包商原因导致的工程变更，且导致工程量发生较大变化，显著影响成本和工期，双方通常会根据合同约定的变更条款进行协商，对合同价格进行调整。因此，价格调整由双方协商决定更为符合实际情况。故选C。12.索赔是指承包商因非自身原因，根据合同约定或法律法规规定，向发包商主张权利，要求给予工期和/或费用补偿的行为。反索赔是发包商向承包商主张权利。题目描述的情况符合索赔的定义。故选A。13.分包商对分包工程承担保修责任的基础是其完成了该部分的工程施工，并且该工程通过了竣工验收，达到了合格标准。只有在工程合格的前提下，保修责任才能转移或由分包商直接承担。故选C。14.《建设工程文件归档范围和保管期限规定》是由中华人民共和国住房和城乡建设部（及其前身国家建筑工程质量监督检验中心等）根据国家档案法律法规制定并发布的，具有强制性。故选A。15.施工信息管理是指对施工过程中产生的各种信息进行收集、整理、处理、传递和利用的过程。其根本目的是为了使信息能够有效地服务于施工管理的各个环节，提高管理效率和决策水平。故选D。二、多项选择题1.施工组织设计是指导施工全过程的技术和经济文件，其内容通常包括：工程概况、施工部署（包括施工方案、施工顺序）、施工进度计划、施工平面图、资源需求计划（劳动力、材料、机械设备等）、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、文明施工措施、主要管理措施等。故全选。2.影响工程进度的因素是多方面的，主要包括：人为因素（如管理不当、协调不力、人员素质等）、技术因素（如设计变更、施工技术方案不合理、新工艺应用困难等）、资源因素（如资金不到位、材料供应不及时、设备故障或不足、劳动力短缺等）、环境因素（如自然条件恶劣、天气影响、周边环境干扰、政策法规变化等）。故全选。3.施工成本偏差分析方法多种多样，常用的有：比较法（实际值与计划值比较）、因素分析法（分析各成本构成要素变动对总成本的影响）、挣值法（通过BCWP、ACWP、BCWS计算CPI、SPI、CV、SV等指标）、S曲线法（用于进度和成本的结合分析，比较实际进展与计划的偏差）、前锋线法（用于进度分析，检查计划执行的偏差）、目标成本法、价值工程法等。故全选。4.施工质量控制是一个系统过程，基本环节包括：明确质量目标（事前）、制定质量计划、落实质量保证措施（事前控制）、过程质量控制（事中控制，包括检查、检验、试验）、分部分项工程验收、成品保护、质量问题和事故处理（事后控制）、质量改进和反馈（持续改进）。故全选。5.建筑施工安全管理的“三同时”制度，是指安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。这是我国安全生产法律制度的基本要求。故选A,B,C。6.施工现场常见的重大危险源范围很广，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》等法规界定，可能包括：高处作业、深基坑（槽）开挖、起重吊装作业、脚手架工程、拆除工程、临时用电、有限空间作业、动火作业、使用化学危险品、大型设备（如塔吊、施工电梯）等。故全选。7.施工合同按照付款方式分类，主要有：固定总价合同（总价固定不变）、固定单价合同（单价固定，总价随工程量变化）、成本加酬金合同（成本实报实销，按约定方式支付管理费和利润）。按月结算、预付款等是合同支付方式的具体形式，而非分类标准。故选A,B,C。8.施工索赔的主要依据包括：合同文件（合同条款、协议书、中标通知书、技术规范、图纸等）、法律法规（相关法律、法规、规章）、工程建设标准规范、监理工程师的指令、会议纪要、往来函件、施工日志、照片、测试报告、第三方证明（如气象证明、交通部门证明等）、业主的变更通知、工程进度计划等。故全选。9.根据相关法律法规和标准（如《建设工程质量管理条例》），施工单位的质量责任和义务主要包括：严格按照设计文件和施工技术标准施工；建立质量管理体系，配备必要的管理人员和专业技术人员；对进入施工现场的材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验不合格的不得使用；按照规定进行质量检验和试验，并做好记录；对施工质量进行检验，确认合格后方可进入下一道工序；做好工程隐蔽工程的质量检查记录；参与工程竣工验收；对竣工验收合格的工程承担质量保修责任等。故全选。10.施工现场文明施工是创建文明工地的重要组成部分，其主要内容包括：保持现场整洁有序（如材料堆放整齐、及时清理建筑垃圾、道路畅通等）；控制施工噪音，采取降噪音措施；做好安全防护，设置安全警示标志；保护周边环境，如控制扬尘、污水排放、噪声污染等；规范施工行为，如施工现场围挡、标牌设置、夜间施工管理、工人生活设施管理等。故全选。三、案例分析题1.可以获得工期索赔。理由：设计变更是由发包方或其代表（设计单位）提出的，属于合同履行过程中的变更。根据《标准施工招标文件》通用合同条款等规定，因发包方原因造成的变更导致承包商工作量和工期增加的，承包商有权提出工期和费用索赔。2.不合理。理由：吊装作业是承包商的核心工作之一，吊装设备的操作由承包商负责。设备操作失误属于承包商的管理或操作原因，是承包商应承担的风险。根据合同原则（如过错责任原则），由此造成的损失（钢梁损坏、修复费用）应