2025年农业经理人《新型农业经营主体管理》专项卷参考答案

2025年农业经理人《新型农业经营主体管理》专项卷参考答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内，每题1分，共20分）1.以下哪种组织形式通常不以盈利为主要目的，强调成员互助和共同发展？A.农业企业B.农民专业合作社C.家庭农场D.农业社会化服务组织2.家庭农场的主要经营者通常是指：A.合作社的全体成员B.农业企业的董事会成员C.以家庭劳动力为主，可聘请少量帮工的农业生产经营单位D.农业科研院所的研究人员3.设立农民专业合作社，其成员出资额合计不得低于登记机关规定的最低限额，这一要求体现了：A.市场竞争原则B.成员民主管理原则C.资本积累原则D.风险共担原则4.农业企业区别于其他类型农业经营主体的核心特征通常在于：A.经营规模最大B.完全由家庭成员经营C.以盈利为目的，并实行独立核算、自负盈亏D.主要从事农产品初级加工5.“三权分置”改革中，“三权”指的是：A.土地所有权、承包权、经营权B.土地所有权、使用权、收益权C.农业生产权、经营权、管理权D.土地承包权、经营权、发展权6.下列哪项不属于国家对新型农业经营主体常见的财政补贴方式？A.农机购置补贴B.农产品价格补贴C.良种补贴D.生产资料综合补贴7.农业社会化服务组织的主要功能不包括：A.提供农资供应服务B.提供农产品销售服务C.承担农业生产全程代耕服务D.直接进行农产品生产决策8.从事农产品生产、加工、销售一体化经营是哪类主体的典型特征？A.家庭农场B.农民专业合作社C.农业企业D.农业技术服务公司9.新型农业经营主体在发展过程中面临的主要自然风险不包括：A.气候变化导致的灾害B.病虫草害的爆发C.市场需求剧烈波动D.农业基础设施老化10.农民专业合作社实行的主要治理机制是：A.股份制B.委员会领导制C.成员大会民主管理制D.总经理负责制11.评价一个新型农业经营主体经营绩效的核心指标通常不包括：A.劳动生产率B.成本利润率C.社会影响力D.资本积累率12.农业经理人需要具备的沟通协调能力，在管理新型农业经营主体中主要体现在：A.与政府部门沟通争取政策支持B.与金融机构沟通获取贷款C.与合作社成员沟通解决纠纷D.以上都是13.推动新型农业经营主体绿色发展的关键在于：A.降低生产成本B.提高农产品产量C.采纳环境友好型技术和管理模式D.扩大经营规模14.农业企业制定市场营销策略时，首要考虑的因素是：A.产品成本B.市场需求C.竞争对手情况D.企业内部资源15.以下哪项措施不属于提高新型农业经营主体抗风险能力的有效途径？A.发展多元化经营B.加强保险保障C.单一依赖某种农产品销售D.建立风险预警机制16.依据《农民专业合作社法》，农民专业合作社的盈余主要按照：A.成员出资比例返还B.成员交易量（额）比例返还C.成员人头数平均分配D.由理事会自由决定分配17.数字技术在农业经营主体管理中的应用，主要体现在：A.精准农业管理B.电商平台销售C.农业大数据分析D.以上都是18.新型农业经营主体进行土地流转，应遵循的原则不包括：A.遵循自愿、依法原则B.保障农民土地承包权C.优先向本村村民流转D.确保土地规模经营效益最大化19.农业经理人进行生产计划制定时，需要重点考虑的因素不包括：A.自然条件B.市场需求预测C.政府补贴政策D.个人兴趣爱好20.农业企业在进行组织架构设计时，通常需要考虑：A.生产流程的优化B.管理层次的设置C.岗位职责的明确D.以上都是二、简答题（请简要回答下列问题，每题5分，共30分）1.简述家庭农场和农民专业合作社在经营目标、组织形式和法律责任承担方面的主要区别。2.简述国家针对新型农业经营主体在金融支持方面通常提供哪些政策或服务。3.新型农业经营主体在经营管理中可能面临哪些主要风险？请列举至少三种。4.简述农业社会化服务组织在促进农业专业化分工和规模经营方面发挥的作用。5.农业经理人如何理解和应用“三权分置”政策，以促进农业经营规模的扩大？6.简述建立健全新型农业经营主体内部治理机制的重要性。三、论述题（请围绕下列主题展开论述，不少于300字，每题10分，共20分）1.结合当前农业发展形势，论述发展新型农业经营主体对于推动农业现代化的重要意义。2.试分析新型农业经营主体在实现可持续发展过程中，应如何平衡经济效益、社会效益和生态效益。四、案例分析题（请根据以下案例，回答问题，每题10分，共20分）案例：某村村民张某，拥有承包地150亩，一直以传统方式种植玉米，收入微薄。近年来，张某注意到附近县里一家农业龙头企业通过土地流转，建立了大规模的果蔬种植基地，采用先进技术，产品远销外地，效益显著。张某也想扩大经营，提升收入。他咨询了县农业技术推广中心，了解了合作社和农业企业两种模式。合作社模式门槛较低，但利润分配主要按交易量，企业模式利润空间大，但要求较高投入和管理能力，且需要承担更多市场风险。问题：1.从张某的实际情况和目标出发，分析他选择加入合作社或成为家庭农场主，或与农业龙头企业合作respectively各有何利弊？2.如果张某决定走规模化、专业化经营道路，在发展过程中应重点关注哪些问题？试卷答案一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内，每题1分，共20分）1.B2.C3.C4.C5.A6.B7.D8.C9.C10.C11.C12.D13.C14.B15.C16.B17.D18.D19.D20.D二、简答题（请简要回答下列问题，每题5分，共30分）1.答：区别主要体现在：*经营目标：家庭农场通常以盈利为目的，自主经营；合作社以服务成员为主要目的，实现成员互助。*组织形式：家庭农场是家庭经营或家庭承包经营，组织形式相对简单；合作社是成员共同所有、民主管理的经济组织。*法律责任：家庭农场经营者对经营债务承担无限责任（以个人和家庭财产承担）；合作社按章程规定承担责任，成员以其出资额为限承担有限责任。2.答：国家通常提供的金融支持政策或服务包括：*放宽准入条件：允许符合条件的合作社、家庭农场、农业企业申请银行贷款，提供担保服务。*优惠利率贷款：对符合条件的新型经营主体提供优惠利率的信贷支持。*农业信贷担保：建立农业信贷担保体系，降低融资门槛和风险。*支付结算服务：提供便捷的农村支付结算服务，支持农村电商发展。*保险支持：鼓励和扶持开展农业保险，特别是针对新型经营主体的保险产品。3.答：可能面临的主要风险包括：*自然风险：如干旱、洪涝、霜冻、病虫害等不可抗力因素导致的损失。*市场风险：如农产品价格大幅波动、需求萎缩、销售渠道不畅等导致经营亏损。*财务风险：如贷款无法按时偿还、成本费用超支、现金流断裂等。4.答：作用主要体现在：*实现专业化分工：将农业生产过程的产前、产中、产后环节分解，由不同服务组织承担，提高效率。*促进规模经营：通过提供社会化服务，使得小农户也能享受到规模化经营带来的好处，如先进技术、机械作业等。*优化资源配置：将零散的资源通过服务组织进行整合，提高资源利用效率。*降低生产成本：通过社会化服务可以降低农户在购买农机、种子、技术等方面的成本。5.答：“三权分置”政策将农村土地承包经营权分为承包权、经营权。农业经理人可以：*首先明确自身与承包权人的关系，尊重和保护农户的承包权。*通过签订土地流转合同，依法获得土地经营权，扩大经营规模。*在获得经营权后，利用自身管理和技术优势，科学安排生产，提高土地利用率和产出效益。*在经营过程中，注重保护生态环境，实现绿色发展，同时保障农民的长期收益。6.答：重要性在于：*规范内部运行：明确成员的权利义务、决策程序、财务管理等，防止内部混乱。*提高管理效率：科学的治理机制有助于做出合理决策，优化资源配置，提升整体运营效率。*增强凝聚力：民主管理和利益共享机制可以激发成员积极性，增强组织的向心力和稳定性。*促进可持续发展：良好的治理结构有助于平衡经济、社会和环境效益，实现长远发展。三、论述题（请围绕下列主题展开论述，不少于300字，每题10分，共20分）1.答：发展新型农业经营主体对于推动农业现代化具有重要意义。*提升农业生产力：新型经营主体通常采用先进技术、现代管理方式和适度规模经营，能够显著提高劳动生产率、土地生产率和资源利用率，是农业现代化的主要载体。*优化农业产业结构：它们在专业化、标准化、品牌化经营方面更具优势，有助于推动农业产业结构向价值链高端延伸，促进一二三产业融合发展。*促进农业经营方式创新：新型经营主体是农业经营方式创新的重要实践者，探索出了多种适应市场需求的经营模式，为传统农业转型提供示范。*培养新型职业农民：它们的发展吸纳了大量农村劳动力，特别是年轻有能力的劳动力，促进了农村人才资源的优化配置，培养了大批懂技术、会经营、善管理的新型职业农民。*推动城乡融合发展：新型经营主体一头连着农业、农村，一头连着市场、城市，在促进农产品流通、带动农民增收、繁荣农村经济等方面发挥着桥梁纽带作用。2.答：新型农业经营主体在实现可持续发展过程中，应如何平衡经济效益、社会效益和生态效益。*经济效益是基础：必须保证经营主体的盈利能力，才能维持其生存和发展，才有能力投入再生产，扩大规模，并承担其他责任。要通过提高经营管理水平、优化生产流程、拓展市场渠道、打造品牌等方式，努力提升经济效益。*社会效益是目标：新型农业经营主体的发展应服务于乡村振兴战略，要带动农民增收致富，促进农村就业，维护农村社会稳定。要通过创造就业岗位、开展技能培训、建立利益联结机制（如保底分红、二次返利）等方式，增强对农民的带动能力，履行社会责任。*生态效益是保障：农业可持续发展要求保护生态环境，实现绿色发展。新型农业经营主体应采用环境友好型投入品，推广节能环保技术，加强废弃物资源化利用，保护好耕地质量，实现生产发展与生态保护协调统一。*平衡路径：*制定综合发展目标：将经济效益、社会效益、生态效益纳入整体发展规划，明确各阶段平衡目标和实现路径。*发展绿色优质农产品：通过生态循环农业、有机农业等方式，生产绿色优质农产品，提高产品附加值，实现经济效益和生态效益双赢。*建立利益共享机制：将农民、员工、社区、环境等利益相关者的利益结合起来，形成共同发展的合力。*加强科技创新：利用现代科技手段，提高资源利用效率，减少环境污染，实现精细化、智能化管理。四、案例分析题（请根据以下案例，回答问题，每题10分，共20分）1.答：*选择加入合作社利弊：*利：门槛较低，易于加入；可以共享资源，降低成本；获得技术指导和信息服务；按交易量返还部分利润，有一定保障。*弊：利润分配主要按交易量，如果规模不大或销售能力不强，获得的分红可能不高；决策过程可能不够灵活；成员之间可能存在利益冲突。*选择成为家庭农场主利弊：*利：经营自主权大，利润归自己所有；可以根据市场变化灵活调整经营策略；易于积累财富。*弊：需要较大初始投入；风险自担，市场波动或自然灾害可能导致较大损失；经营管理能力要求高；土地流转可能存在不稳定因素。*选择与农业龙头企业合作利弊：*利：可以获得龙头企业的资金、技术、市场等支持，降低经营风险；产品有稳定销售渠道，市场风险小；可以获得较好的利润回报。*弊：需要较高投入，并承担一定风险；对龙头企业的依赖性强，可能处于被动地位；合作条款可能对自身不利；需要具备一定的谈判能力。*综合来看，如果张某资金有限，希望借助外力，且有一定种植经验，可以先考虑加入合作社；如果张某有较强经营能力、资金和风险承受能力，希望自主经营，可以尝试注册家庭农场；如果张某希望获得强大的市场支持，愿意接受一定约束，可以寻求与龙头企业的合作。*选择与农业龙头企业合作利弊：*利：可以获得龙头企业的资金、技术、市场等支持，降低经营风险；产品有稳定销售渠道，市场风险小；可以获得较好的利润回报。*