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文档简介
希赛PMP培训课件汇报人:XX目录01PMP培训概览03PMP考试指南02PMP知识体系04PMP学习资源05PMP案例分析06PMP培训效果评估PMP培训概览PARTONE课程介绍明确PMP认证目标,掌握项目管理知识体系,提升实战能力。课程目标涵盖项目管理五大过程组,十大知识领域,结合案例分析。课程内容培训目标掌握PMP知识体系,提升项目管理专业能力培训目标通过PMP认证考试,获得国际认可资质培训目标适用人群项目管理从业者适合已从事或希望从事项目管理工作的人员,提升项目管理能力。PMP认证追求者适合计划考取PMP认证,获取国际认可项目管理资格的人士。PMP知识体系PARTTWO项目管理框架项目是临时性工作,旨在创造独特成果,受时间、成本、范围三重制约。核心概念01涵盖五大过程组与十大知识领域,构成系统化管理框架。框架构成02包括预测型、迭代型、敏捷型等,适应不同项目需求。生命周期03过程组与知识领域启动、规划、执行、监控、收尾,构成项目管理流程框架。五大过程组整合、范围、时间、成本等,覆盖项目管理全要素。十大知识领域专业术语解释以可交付成果为导向,将项目范围分解为更小、更易管理的组件。工作分解结构0102识别项目中最长路径,决定项目最短工期,关键路径活动无缓冲时间。关键路径法03通过计划价值、挣值、实际成本等指标,监控项目成本和进度绩效。挣值管理PMP考试指南PARTTHREE考试结构180道题,含170道单选、10道多选,含5道试验题题型与题量01考试时长230分钟,提供中英文对照试卷考试时间与语言02人员管理42%、过程管理50%、业务环境8%内容分布03考试策略合理分配答题时间,确保每部分都能充分作答,避免时间不足。时间管理熟悉各类题型特点,掌握针对性解题技巧,提高答题准确率。题型应对常见题型分析选择题考察知识点记忆,需准确理解概念,注意选项间细微差别。选择题解析情景题模拟实际项目场景,需结合PMP知识,分析并选择最佳应对策略。情景题解析PMP学习资源PARTFOUR推荐教材《PMBOK®指南(第七版)》与《过程组:实践指南》奠定理论基础,提供实操指导。核心教材《PMP®考试百题精讲》覆盖高频考点,解析透彻实战性强。刷题宝典《敏捷实践指南》详解敏捷原则方法,应对考试中敏捷题目。敏捷补充在线学习平台学习灵活便捷支持随时随地在线学习,可自由安排学习进度与时间。课程资源丰富提供多样PMP课程,涵盖各知识点,满足不同学习需求。0102辅导资料提供PMP考试官方指定教材,内容全面权威。官方教材包含大量模拟试题及答案解析,助力备考。模拟试题集PMP案例分析PARTFIVE真题案例智汇公司CRM系统开发中,因需求调研不足导致范围蔓延,项目经理应通过变更控制流程管理范围变更。范围管理案例凯茜与乔因沟通不畅导致工作延误,项目经理应建立有效沟通机制,确保信息及时传递。沟通管理案例绿源环保项目因设备技术不成熟导致进度延误,项目经理需制定风险应对计划,如签订备选供应协议。风险管理案例010203解题技巧01审题精准仔细阅读题目,明确问题核心,避免答非所问。02分析案例深入剖析案例背景,找出关键信息,为解题提供依据。案例讨论精选希赛PMP培训中经典案例,涵盖不同项目场景。案例选择01聚焦案例中的问题识别、解决方案及效果评估。讨论要点02PMP培训效果评估PARTSIX学习进度跟踪通过图表展示学习进度,直观反映学员学习情况。进度可视化定期向学员反馈学习进度,帮助调整学习计划。定期反馈模拟考试反馈01成绩分析通过模拟考成绩,直观展现学员知识掌握程度与薄弱环节。02错题解析针对错题进行详细解析,帮助学员理解错误原因,避免再
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