岗位安全示范岗管理职责及考核标准

岗位安全示范岗管理职责及考核标准一、岗位安全示范岗的定位与意义岗位安全示范岗是企业安全生产管理中树立标杆、以点带面的重要载体，通过明确管理职责、严格考核标准，推动岗位人员强化安全意识、规范操作行为，形成“人人讲安全、个个会应急”的示范效应，为企业安全生产筑牢基层防线。二、管理职责（一）示范岗岗长职责1.组织统筹：牵头组织岗员学习国家及企业安全规章制度、操作规程，结合岗位特性制定季度安全提升计划，明确隐患排查、风险管控的具体节点与责任分工，确保安全管理工作有计划、有落实。2.隐患治理：定期组织岗内安全检查，对设备设施、作业环境、操作行为等开展隐患排查，建立隐患台账并跟踪整改闭环，重大隐患第一时间上报并配合制定防控措施。3.应急管理：结合岗位风险特点，每半年至少组织1次应急演练（如火灾、设备故障、职业危害等场景），提升岗员应急处置能力；演练后复盘总结，优化应急预案与操作流程。4.岗员培育：针对岗员安全技能短板，开展“师带徒”“案例分享”等培训活动，每月至少组织1次安全技能或事故案例学习，推动岗员安全素质持续提升。5.文化建设：营造岗内安全文化氛围，通过“安全微课堂”“隐患随手拍”等活动，激发岗员参与安全管理的主动性，形成“自我约束、互相监督”的安全管理生态。（二）示范岗岗员职责1.合规操作：严格遵守安全操作规程与岗位安全职责，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，作业前确认环境安全、设备完好，作业中全程监护风险点。2.隐患上报：发现设备异常、环境隐患或违规行为时，立即停止危险作业并上报岗长；对自身可处置的小隐患（如工具摆放、电源关闭等）及时整改，做到“隐患不隔夜”。3.应急响应：熟练掌握岗位应急处置流程与器材使用方法，参与岗内应急演练时主动配合、规范操作；发生突发事件时，按预案要求开展自救、互救与信息传递。4.安全互保：落实“安全伙伴”或“联保小组”机制，与同岗或相邻岗位人员互查安全行为、互提改进建议，每月至少开展1次小组安全互评，共同提升安全意识。5.创新建议：结合岗位实践，提出安全管理优化建议（如操作流程简化、防护设施改进等），经采纳实施后总结经验，向其他岗位推广。（三）管理部门职责（以企业安全管理部门、示范岗所在单位为例）1.制度保障：制定《岗位安全示范岗管理办法》，明确创建标准、职责分工、考核细则；每年度修订制度，确保与最新安全法规、企业实际需求匹配。2.监督指导：每月抽查示范岗安全管理台账、现场作业情况，对隐患治理、应急演练等工作进行专业指导；每季度组织跨岗交流，分享优秀管理经验。3.考核评审：牵头组织示范岗季度考评、年度总评，联合人力资源、工会等部门开展现场核查、资料审查；对考评结果进行公示，接受员工监督。4.资源支持：为示范岗配备必要的安全培训教材、应急器材、信息化管理工具（如隐患上报APP），优先支持示范岗参与外部安全培训、技术交流活动。5.经验推广：总结示范岗的优秀管理方法（如“可视化安全操作卡”“风险分级管控表”），通过内部刊物、现场观摩会等形式向全企业推广，发挥标杆带动作用。三、考核标准（一）考核内容1.安全绩效（权重40%）事故控制：考核周期内（季度/年度）岗内无轻伤及以上安全事故，无设备损坏、环境污染等责任事故；若发生未遂事故，需在24小时内完成原因分析与整改。隐患治理：隐患排查整改率100%（一般隐患3日内整改，重大隐患按方案时限完成）；岗员上报有效隐患数量不低于人均2条/月，且隐患质量（如风险等级、整改难度）符合要求。违章行为：岗内无“三违”行为，若出现违章，岗长需在1个工作日内组织全员警示教育，分析违章根源并制定防范措施。2.职责履行（权重35%）制度执行：岗长按计划组织安全学习、隐患排查、应急演练，相关记录（如培训签到、隐患台账、演练总结）完整规范；岗员操作规程执行率100%，作业票证（如需）办理合规率100%。培训参与：岗员安全培训参与率100%，考核通过率100%；岗长组织的内部培训内容实用、形式多样（如案例分析、实操演示），员工满意度≥90%（通过匿名问卷测评）。应急能力：应急演练中岗员操作规范、响应及时，演练评估得分≥85分（含流程熟练度、器材使用、协同配合等维度）；岗员对本岗位应急处置要点掌握率100%（现场提问或笔试验证）。3.示范作用（权重25%）创新贡献：岗内提出的安全改进建议被企业采纳≥2项/年，或形成可复制的管理方法（如“岗位安全口诀”“风险可视化看板”）；相关经验在企业内部交流推广。宣传带动：通过内部平台（如公众号、黑板报）发布安全心得、案例分析≥4篇/年；带动周边岗位开展安全对标，形成“比学赶超”氛围（以其他岗位主动交流次数、对标改进项数量为依据）。文化建设：岗内安全活动参与率100%，员工安全意识测评得分≥90分（含安全知识、风险辨识、应急意识等维度）；无岗位人员因安全意识不足导致的违规行为。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门、所在单位安全员每日巡查示范岗，记录作业行为、隐患整改、台账管理等情况，作为考核基础资料。2.月度自评：岗长组织岗员开展月度自评，对照考核标准逐项打分，形成《自评报告》（含成绩、问题、改进计划），于次月3日前上报管理部门。3.季度考评：管理部门联合工会、人力资源部门组成考评组，通过“资料审查+现场核查+员工评议”方式开展季度考评：资料审查：核查安全台账、培训记录、隐患整改单等文档的完整性、规范性；现场核查：抽查设备状态、作业环境、操作行为，验证制度执行情况；员工评议：组织岗员及周边岗位人员开展匿名测评，评价示范岗的带动作用、管理有效性。4.年度总评：结合季度考评结果、全年安全绩效，对示范岗进行综合评定，考评结果作为年度“安全先进岗”“优秀岗长”等荣誉评选的核心依据。（三）等级评定与结果应用1.等级评定优秀：考核得分≥90分，且安全绩效、职责履行、示范作用三项均≥85分；岗内无任何安全责任事故，创新经验被企业推广。合格：考核得分≥75分且＜90分，安全绩效达标（无事故、隐患整改率100%），职责履行基本到位，示范作用有一定体现。不合格：考核得分＜75分，或安全绩效不达标（如发生轻伤事故、重大隐患未整改），或职责履行存在严重漏洞（如培训流于形式、应急演练走过场）。2.结果应用奖励激励：优秀示范岗优先推荐参与市级/省级“青年安全示范岗”“工人先锋号”等评选；岗长及优秀岗员在职称评定、岗位晋升中加分，或给予专项奖金、荣誉证书。整改提升：合格示范岗需针对考评问题制定《整改计划书》，明确整改措施、时限、责任人，管理部门跟踪督导，限期内未完成整改则降为“待改进岗”。摘牌处理：不合格示范岗取消“安全示范岗”称号，限期3个月整改；整改后重新申请考评，仍不合格则1年内不得再次申报。经验推广：优秀示范岗的管理方法、创新成果纳入企业《安全管理案例库》，通过内部培训、现场观摩会等