QHSE安全环境管理规范文件

QHSE安全环境管理规范文件一、总则（一）目的为规范企业质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）与环境（Environment）管理工作，从源头预防事故、保障员工职业健康安全、降低环境影响，结合企业生产经营实际，制定本管理规范。（二）适用范围本规范覆盖企业全业务流程（生产作业、办公管理、项目建设、物资采购、产品交付等），及所属所有作业场所、办公区域、附属设施的QHSE管理。（三）基本原则预防优先：通过风险辨识、隐患治理，将质量、安全、健康及环境风险前置管控；全员赋能：构建“人人管QHSE、事事讲QHSE”的管理文化，明确各岗位QHSE责任；迭代优化：以PDCA循环为核心，持续完善管理流程与技术措施；合规底线：严格遵循国家及地方QHSE相关法律法规、标准规范与行业要求。二、管理职责（一）企业主要负责人作为QHSE管理第一责任人，需统筹全局工作：审批QHSE管理方针、目标及重大决策，保障人力、物力、财力资源投入；定期主持QHSE专题会议，协调解决跨部门管理难题；对企业QHSE绩效承担最终责任。（二）QHSE管理部门作为QHSE工作的统筹推进部门，核心职责包括：牵头制定QHSE管理制度、操作规程及年度实施计划；组织风险辨识、评估与分级管控，监督隐患排查治理闭环；统筹职业健康监护、环境监测、安全培训与应急管理工作；参与事故调查与整改跟踪，推动管理体系持续优化。（三）职能部门（生产、技术、采购等）生产部门：落实生产环节QHSE管控，组织班组安全活动，保障设备设施合规运行；技术部门：在工艺设计、技术改造中嵌入QHSE要求，提供专业技术支撑；采购部门：筛选合规供应商，严把物资质量、安全、环保准入关；其他部门：结合业务场景落实QHSE要求，配合开展监督检查。（四）员工职责严格执行QHSE制度与操作规程，正确使用劳动防护用品；参与岗位风险辨识，及时报告隐患与异常情况；主动参加培训与演练，提升安全健康防护及应急处置能力。三、质量安全健康环境管理要求（一）质量管理1.体系化管控：建立覆盖产品全周期（设计、采购、生产、检验、交付）的质量管理体系，明确质量目标与过程控制节点。2.全流程把控：采购环节：审查供应商资质，对入厂物资开展质量验证，杜绝不合格品流入；生产环节：执行工艺规程与质量标准，强化工序自检、互检，留存过程质量记录；交付环节：成品需经检验合格方可出厂，对客户反馈的质量问题实施“溯源-整改-验证”闭环管理。（二）健康管理1.职业健康监护：组织接触职业病危害的员工开展岗前、岗中（每年至少1次）、离岗职业健康检查，建立个人健康档案；对职业禁忌证员工及时调岗，从源头防控职业病。2.作业环境优化：定期监测作业场所危害因素（粉尘、噪声、有毒物质等），确保浓度/强度符合国标；配置通风、降噪、除尘等设施，改善作业环境舒适度。3.个人防护保障：根据岗位风险配置合规防护用品（安全帽、防护服、防毒面具等），培训正确使用方法。（三）安全管理1.风险分级管控：每年开展全员危险源辨识，按风险等级实施“工程控制+管理措施+个体防护”组合管控；重大危险源需设置警示标识、建立监控档案，落实24小时动态监管。2.特殊作业管控：动火、受限空间、高处作业等特殊作业，严格执行“审批-交底-监护”流程，严禁“三违”行为；临时用电、吊装作业等执行专项规程，作业前开展安全条件确认。3.设备本质安全：建立设备台账，定期开展维护、保养与检测（特种设备需年检）；安全设施（安全阀、应急照明、消防器材）保持完好，严禁擅自停用。（四）环境管理1.污染精准防治：废水：生产废水经处理达标后排放或接入市政管网，生活污水规范处置；废气：工艺废气安装收集净化装置，食堂油烟配备净化设施；固废：分类收集一般固废与危险废物（废油、废化学品等），危废交由资质单位处置并留存转移联单。2.资源高效利用：推行清洁生产，优化工艺流程，降低水、电、原材料消耗；推广节能设备与新能源，减少碳排放，打造绿色工厂。3.生态协同保护：新项目需开展环境影响评价，同步落实生态保护措施；厂区绿化与周边生态修复联动，提升生态系统稳定性。四、应急管理（一）预案体系建设结合企业风险特征，编制“综合预案+专项预案（火灾、化学品泄漏等）+现场处置方案”三级预案体系，明确应急组织、处置流程、物资保障等内容，每年评审修订。（二）应急演练实施每年至少开展1次综合应急演练，每半年组织1次专项/现场处置演练；演练后开展“复盘-改进”，针对短板优化预案与实操流程。（三）应急响应处置事故/事件发生时，现场人员立即报告并启动预案，优先保障人员安全；应急指挥小组快速组织救援，控制事态、保护现场，同步开展事故调查与恢复生产；及时向政府、客户等相关方通报事件进展，杜绝信息瞒报。五、监督与改进（一）多维监督检查日常巡检：班组、部门开展岗位巡检，实现隐患“早发现、早整改”；专项督查：QHSE部门针对季节、活动等开展专项检查（如防汛、节假日安全督查）；外部审计：配合政府、第三方机构检查，对问题实施“清单式”整改。（二）考核奖惩机制将QHSE绩效纳入部门、员工考核，与薪酬、晋升直接挂钩；对QHSE工作突出的团队/个人予以表彰，对违规、事故责任方严肃问责。（三）持续改进机制定期分析QHSE数据（事故率、隐患整改率、环境监测值等），识别管理薄弱点；结合内外部审核、事故教训、行业标杆，迭代优化管理制度与技术措施，实现QHSE绩效螺旋上升。六、附则（一）解释权本规范由企业QHSE管理部门负责解释。（二）实施日期本规范自发布之日起施行，原相关规定与本规范冲突的，以本规范为准。（三）附件附