化妆品品牌销售经理效益考核表

化妆品品牌销售经理效益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标达成率40%100%按实际销售额占月度销售目标的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低为0分季度销售目标达成率110%按实际销售额占季度销售目标的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低为0分年度销售目标达成率120%按实际销售额占年度销售目标的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低为0分重点产品线销售占比30%按重点产品线销售额占总销售额的百分比评分，每低2%扣1分，最高扣10分，最低为0分新客户开发数量20按实际开发新客户数量评分，每少1个扣1分，最高扣10分，最低为0分客户满意度与维护客户满意度调查得分25%4.5按客户满意度调查平均得分评分，每低0.1分扣1分，最高扣10分，最低为0分客户流失率5%按实际客户流失率评分，每高1%扣1分，最高扣10分，最低为0分重点客户维护次数50按实际维护重点客户的次数评分，每少5次扣1分，最高扣10分，最低为0分客户投诉处理满意度90%按客户投诉处理满意度的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低为0分复购率提升10%按复购率提升百分比评分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低为0分团队管理与协作团队销售目标达成率20%105%按团队实际销售额占团队目标的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低为0分团队人员留存率80%按团队人员留存率评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低为0分团队培训完成率100%按团队实际完成培训的次数占计划次数的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低为0分跨部门协作满意度4.0按跨部门协作满意度的平均得分评分，每低0.1分扣1分，最高扣10分，最低为0分团队绩效改进提案数量5按团队实际提出的绩效改进提案数量评分，每少1个扣1分，最高扣10分，最低为0分市场推广与品牌建设市场活动ROI15%3.0按市场活动的投入产出比评分，每低0.2扣1分，最高扣10分，最低为0分社交媒体互动量提升20%按社交媒体互动量提升百分比评分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低为0分新品推广参与度100%按新品推广活动的参与度评分，每低10%扣1分，最高扣10分，最低为0分品牌知名度提升15%按品牌知名度提升百分比评分，每低1%扣1分，最高扣10分，最低为0分市场调研报告质量优秀按市场调研报告的质量评分，为优秀、良好、一般、较差四个等级，优秀为满分，每低一个等级扣5分，最低为0分本考核表用于评估化妆品品牌销售经理的效益表现，涵盖销售业绩、客户满意度、团队管理及市场推广四个维度。请根据各指标的评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：