教育机构教研组教研成果与教师能力绩效考核表_第1页
教育机构教研组教研成果与教师能力绩效考核表_第2页
教育机构教研组教研成果与教师能力绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教育机构教研组教研成果与教师能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教研成果质量教研报告质量35%优秀研究报告占比≥80%根据研究报告的创新性、实用性、逻辑性等综合评分，满分100分，≥85分为优秀，按比例折算分数教材开发贡献度参与教材编写章节≥2章按实际参与编写章节数计分，每章计20分，最高60分论文发表数量核心期刊发表论文≥1篇核心期刊每篇计30分，普通期刊每篇计15分，最高60分教研成果获奖情况获校级以上教研奖项国家级奖项计50分，省级计40分，市级计30分，校级计20分，最高50分教研成果转化率成果应用于教学实践占比≥60%根据成果转化应用报告评分，≥70%计满分，按比例折算分数教学能力提升课堂教学质量25%学生评教分数≥90分根据学生评教结果，≥93分为优秀，按比例折算分数教学创新实践年度内开展≥2次教学创新活动每次活动计15分，最高60分师徒带教成效指导青年教师进步显著（如获校级以上荣誉）指导1名青年教师获校级荣誉计20分，获市级以上荣誉计40分，最高40分公开课/讲座评价校内公开课好评率≥85%根据听课教师评分，≥88分为优秀，按比例折算分数教学技能竞赛成绩获校级以上教学技能奖项省级奖项计40分，市级计30分，校级计20分，最高40分团队协作与贡献团队项目参与度20%参与团队教研项目≥80%按实际参与项目评分，≥90%计满分，按比例折算分数跨部门合作成效与其他部门合作完成≥1项教研任务每项合作计15分，最高60分团队建设贡献提出团队建设合理建议被采纳每项被采纳建议计10分，最高40分教研资源分享年度内分享教研资源≥5次每次分享计8分，最高40分团队冲突解决有效化解团队内部冲突≥1次每次有效解决计10分，最高20分专业发展能力继续教育完成率20%完成年度继续教育学时≥120小时按实际完成学时比例评分，≥100%计满分，按比例折算分数专业认证获取获取高级别专业认证（如高级教师）获取国家级认证计40分，省级计30分，市级计20分，最高40分培训课程开发开发培训课程≥1门每门课程计20分，最高40分学术交流参与参加校外学术会议≥2次每次会议计10分，最高20分专业指导影响力在校内外进行专业指导≥3次每次指导计10分，最高30分本考核表用于教育机构教研组教师年度绩效考核，请各部门负责人根据教师实际表现填写。各维度权重为参考，具体评分需结合实际情况调整。考核结果将作为绩效奖金、晋升等依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论