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娱乐产业项目导演绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意与创新创意方案质量30%提出3个以上具有创新性和可行性的项目方案每个高质量方案（经评审团认可）加2分，最多加5分，无高质量方案不得分创意落地率主导的项目中，创意方案实际执行占比不低于60%每高5%加1分，最高加5分观众反馈创新性主导项目获得行业或观众创新奖项或高度评价获奖加5分，高度评价加2分，无加分创意迭代能力项目执行中完成至少2次创意优化每次优化效果显著加2分，最多加4分团队创意激发团队提案中至少30%来自导演引导的创新方向每高10%加1分，最高加3分项目执行与团队管理项目进度控制25%主导项目按计划完成率不低于90%每高5%加1分，最高加5分预算管理项目实际支出不超过预算的5%无超支加5分，超支5%以内扣1分，超支10%以内扣3分，超支10%以上不得分团队协作能力团队成员满意度调查平均分不低于4.0（满分5）每高0.2加1分，最高加3分危机处理主导项目中成功解决至少2次重大突发问题每次有效解决加2分，最多加4分团队培养团队成员获得专业认证或晋升比例不低于20%每高5%加1分，最高加2分项目成果与影响力商业价值实现30%主导项目实现预期商业目标（如票房/播放量/广告收入）的120%以上每高10%加1分，最高加5分行业认可度主导项目获得至少1个专业奖项或重要媒体报道获奖加3分，重要媒体报道加1分，无加分市场口碑主导项目在主流评分平台获得平均分8.0以上每高0.5加1分，最高加3分衍生价值拓展主导项目成功开发至少1项衍生产品或服务每项成功拓展加2分，最多加4分品牌影响力主导项目显著提升公司品牌形象或影响力显著提升加5分，有一定提升加2分，无变化不得分行业洞察与发展行业趋势把握15%主导项目中成功应用至少1项前沿技术或行业趋势成功应用加3分，有尝试但未成功加1分，无加分新领域探索主导项目拓展至少1个新的业务领域或类型成功拓展加3分，有探索尝试加1分，无加分行业交流每年参加至少3次行业重要会议或交流活动并发表演讲每参加1次加1分，发表演讲加1分，最多加5分人才培养主导项目培养出至少1名可独立负责项目的后备导演每培养1名加2分，最多加3分持续学习每年完成至少2门行业相关高级课程或认证每完成1门加1分，最多加2分本考核表用于评估娱乐产业项目导演在创意、执行、成果及行业发展方面的综合表现。请根据导演实际工作情况，逐项填写目标达成情况，并结合评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年或项目周期，由公司人力资源部联合业务部门共同执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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