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文档简介
电商公司运营部门推广经理绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩月度销售额达成率40%100%实际销售额达到目标销售额100%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分季度ROI达成率120%实际ROI达到目标ROI120%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分年度GMV增长率20%实际GMV增长率达到目标增长率20%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分重点活动转化率15%重点活动转化率达到目标转化率15%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分客单价提升率10%实际客单价提升率达到目标提升率10%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分渠道管理新渠道拓展数量25%3个实际拓展新渠道数量达到目标数量3个及以上得满分,每少1个扣2分,最低扣至0分渠道维护满意度90分渠道维护满意度评分达到目标评分90分及以上得满分,每低1分扣0.5分,最低扣至0分渠道费用控制率95%实际渠道费用控制率达到目标控制率95%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分渠道活跃度80%渠道活跃度达到目标活跃度80%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分渠道合作续约率85%渠道合作续约率达到目标续约率85%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分内容营销内容发布准时率20%95%内容发布准时率达到目标准时率95%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分内容互动率30%内容互动率达到目标互动率30%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分内容传播覆盖率5000人次内容传播覆盖人次达到目标覆盖人次5000及以上得满分,每少1000人次扣1分,最低扣至0分内容转化率5%内容转化率达到目标转化率5%及以上得满分,每低0.5%扣1分,最低扣至0分内容创新指数4分内容创新指数评分达到目标评分4分及以上得满分,每低0.5分扣1分,最低扣至0分团队协作跨部门协作完成率15%98%跨部门协作完成率达到目标完成率98%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分团队培训参与度100%团队培训参与率达到目标参与度100%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分团队目标达成率90%团队目标达成率达到目标达成率90%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分团队内部满意度85分团队内部满意度评分达到目标评分85分及以上得满分,每低1分扣0.5分,最低扣至0分团队人才保留率80%团队人才保留率达到目标保留率80%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低扣至0分本考核表旨在全面评估电商公司运营部门推广经理在销售业绩、渠道管理、内容营销及团队协作四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或上级评估,最终得分将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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