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服装设计师设计与创新能力及客户反馈考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意能力原创设计数量35%4个季度内完成8个原创设计方案每个完成的设计方案计1分，满分为8分，根据实际完成数量按比例计分设计新颖性设计方案通过内部评审的通过率不低于80%每次评审通过计1分，满分5分，根据实际通过次数按比例计分设计稿质量关键设计稿的修改次数不超过2次每次修改超过2次扣1分，最低为0分设计趋势把握设计方案符合行业最新趋势的占比不低于70%每季度评估一次，符合占比每高10%加1分，满分5分设计技术应用设计方案中应用至少2种新技术或新材料每应用1种新技术或新材料计1分，满分2分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与生产、市场部门协作完成项目的准时率不低于90%每次准时完成协作项目计1分，满分5分，根据实际完成次数按比例计分团队支持度团队内部支持评分为4.0分以上（满分5分）每季度进行一次匿名评分，按评分结果计分问题解决能力季度内解决设计相关问题的次数不低于3次每次有效解决问题计1分，满分3分设计提案清晰度设计提案的清晰度与完整性获得90%以上的认可每季度评估一次，认可度每高10%加1分，满分5分设计反馈吸收根据团队反馈修改设计方案的比例不低于60%每季度统计一次，修改比例每高10%加1分，满分5分客户反馈与满意度客户满意度评分30%客户满意度评分不低于4.5分（满分5分）每季度统计一次，评分每高0.1分加1分，满分5分客户需求响应速度对客户设计需求的响应时间不超过24小时每次按时响应计1分，满分5分，根据实际响应次数按比例计分客户反馈采纳率季度内采纳客户反馈的设计方案占比不低于50%每季度统计一次，采纳比例每高10%加1分，满分5分客户投诉处理季度内因设计问题导致的客户投诉次数不超过1次无投诉计5分，每次投诉扣1分，最低为0分客户合作深度与至少2个客户建立长期合作关系每建立1个长期合作关系计1分，满分2分专业成长与学习能力新技能学习15%季度内完成至少1项设计相关新技能的学习每完成1项新技能计1分，满分2分行业知识更新每季度参与至少2次行业培训或分享每次参与计1分，满分2分设计作品集更新季度内更新设计作品集的占比不低于40%更新比例每高10%加1分，满分5分设计专利申请季度内提交至少1份设计专利申请每提交1份计1分，满分2分设计影响力参与的设计作品获得行业奖项或媒体报道的次数不低于1次每次获奖或报道计1分，满分2分本考核表用于评估服装设计师在设计创意、团队协作、客户反馈及专业成长四个维度的表现。请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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