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出版编辑书籍销量与市场反响绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率年度总销量目标完成率40%100%按实际销量与年度销量目标的比例计算,每低5%扣除2分,最高扣除20分,最低为0分重点图书销量占比60%统计年度内重点图书销量占总销量的比例,每低5%扣除1分,最高扣除10分,最低为0分畅销书榜单占比30%统计年度内图书在畅销榜单的占比,每低5%扣除1分,最高扣除15分,最低为0分新书上市首月销量达标率80%统计年内所有新书上市首月销量达标率,每低5%扣除1分,最高扣除20分,最低为0分退货率控制低于5%按年度退货率计算,每高1%扣除0.5分,最高扣除10分,最低为0分市场反响与影响力读者好评率30%85%统计所有图书读者评价中好评(4星及以上)的比例,每低5%扣除1分,最高扣除15分,最低为0分媒体正面报道数量20篇统计年度内图书获得的媒体正面报道数量,每少1篇扣除0.5分,最高扣除10分,最低为0分奖项与荣誉数量5项统计年度内图书获得的各类出版奖项,每少1项扣除1分,最高扣除5分,最低为0分读者调查满意度90%通过年度读者调查问卷统计满意度,每低5%扣除1分,最高扣除15分,最低为0分社交媒体讨论热度月均1000次统计图书在社交媒体的讨论量,每月低于目标值100次扣除1分,最高扣除10分,最低为0分内容质量与创新性选题策划质量20%年度内选题通过率90%统计年度内所有选题的通过率,每低5%扣除1分,最高扣除10分,最低为0分内容质量审核通过率95%统计年度内图书内容审核一次通过率,每低5%扣除1分,最高扣除15分,最低为0分创新选题数量年度内创新选题占比20%统计年度内创新选题数量占总选题数量的比例,每低5%扣除0.5分,最高扣除10分,最低为0分版权引进质量引进版权图书市场反响良好率80%统计引进版权图书的市场反响良好率,每低5%扣除1分,最高扣除15分,最低为0分读者反馈处理效率90%以上读者反馈在3日内响应统计所有读者反馈的处理效率,每低5%扣除0.5分,最高扣除10分,最低为0分团队协作与资源管理团队协作效率10%项目按时完成率95%统计年度内所有项目的按时完成率,每低5%扣除1分,最高扣除5分,最低为0分预算控制能力年度内预算偏差不超过5%统计年度内项目预算执行偏差,每高1%扣除0.5分,最高扣除5分,最低为0分供应商管理效果供应商满意度评分85分以上通过供应商满意度调查问卷统计评分,每低1分扣除0.2分,最高扣除10分,最低为0分跨部门沟通有效性跨部门合作项目成功率90%统计跨部门合作项目的成功率,每低5%扣除1分,最高扣除5分,最低为0分内部培训参与度年度内参与率100%统计年度内参与内部培训的次数,未参与一次扣除1分,最高扣除5分,最低为0分本考核表用于评估出版编辑在年度内的书籍销量与市场反响表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行评分。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。各维度得分按指标得分加权平均计算。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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