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文档简介

旅游产品经理推广效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率产品推广销售额40%500万元按实际销售额与目标销售额的比值计算得分，比值越高得分越高。新客户转化率20%按新客户转化数量占推广总访客数量的比例计算得分，比例越高得分越高。产品复购率15%按复购客户数量占总客户数量的比例计算得分，比例越高得分越高。渠道推广贡献占比60%按各推广渠道贡献销售额占总销售额的比例计算得分，贡献占比越高得分越高。ROI（投入产出比）3按推广总投入与总产出的比值计算得分，比值越高得分越高。市场影响力社交媒体曝光量25%100万次按推广活动在社交媒体的总曝光次数计算得分，次数越高得分越高。媒体报道数量10篇按推广活动获得的媒体报道数量计算得分，数量越多得分越高。品牌关键词搜索量5000次按品牌关键词在搜索引擎的总搜索次数计算得分，次数越高得分越高。用户口碑评分4.5分按用户对推广产品的平均评分计算得分，评分越高得分越高。行业奖项或荣誉1项按推广活动获得的行业奖项或荣誉数量计算得分，数量越多得分越高。客户满意度客户满意度调查得分20%90分按客户满意度调查的平均得分计算得分，得分越高得分越高。投诉率低于1%按投诉数量占推广总客户数量的比例计算得分，比例越低得分越高。客户留存率80%按留存客户数量占推广总客户数量的比例计算得分，比例越高得分越高。客户推荐率30%按客户推荐数量占总客户数量的比例计算得分，比例越高得分越高。客户反馈响应时间24小时按客户反馈的平均响应时间计算得分，时间越短得分越高。团队协作与创新能力跨部门协作效率15%优秀按与市场、销售、运营等部门的协作效率评估得分，评估结果为优秀得分最高。新产品推广成功率80%按新产品推广活动成功上线的数量占计划推广总数量的比例计算得分，比例越高得分越高。推广方案创新性5个按推广活动中提出的创新性方案数量计算得分，数量越多得分越高。推广成本控制低于预算10%按实际推广成本与预算的比值计算得分，比值越低得分越高。团队培训与分享2次/季度按团队培训与分享活动的频率与质量评估得分，频率越高且质量越好得分越高。本考核表用于评估旅游产品经理在推广产品方面的绩效表现。考核内容包括销售业绩达成率、市场影响力、客户满意度和团队协作与创新能力四个维度。请根据各项指标的实际情况进行评分，最终得分将用于综合评估该产品经理的工作表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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