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传媒编辑部门内容创意与质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意能力原创稿件比例30%60%按原创稿件占总产出稿件比例计分，每高5%加1分，最高不超过满分选题创新性3个/季度按季度提出具有创新性的选题数量计分，每个计2分，最高6分爆款内容产出2篇/季度按季度产出阅读量或播放量超过10万的内容数量计分，每篇计5分，最高10分用户互动创意1次/月按月策划并执行的用户互动活动数量计分，每次计2分，最高4分创意提案质量4个/季度按季度提交的创意提案被采纳的比例计分，每高10%加1分，最高不超过满分内容质量把控稿件准确率35%98%按稿件发布后因内容错误被投诉或更正的比例扣分，每低1%扣0.5分，最低为0分内容合规性100%按内容是否符合相关法律法规及平台规范计分，出现违规内容每次扣2分，直至扣完为止编辑校对质量0个/季度按季度稿件中出现的低级错误（如错别字、标点错误）数量计分，每个扣1分，最低为0分内容深度与专业性80%按内容深度及专业性的评估得分计分，每高5%加1分，最高不超过满分读者满意度4.5分/5分按季度读者调研问卷的平均得分计分，每低0.1分扣1分，最低为0分内容推广效果内容曝光量20%5万/篇按单篇内容的总曝光量计分，每高10万加1分，最高不超过满分内容转发率15%按单篇内容的平均转发率计分，每高2%加1分，最高不超过满分平台推荐次数5次/季度按季度获得平台官方推荐次数计分，每次计1分，最高5分内容合作效果2次/季度按季度与其他媒体或KOL进行内容合作并产生实际效果（如流量导入）的次数计分，每次计2分，最高4分用户增长贡献10%按季度内容带来的新增用户比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分团队协作与效率任务完成及时率15%95%按季度按时完成分配任务的百分比计分，每低1%扣0.5分，最低为0分跨部门协作满意度4.2分/5分按季度其他部门对协作的满意度评分计分，每低0.1分扣1分，最低为0分内容迭代响应速度3天/次按收到修改意见后完成迭代的速度计分，每快1天加0.5分，每慢1天扣0.5分，最高不超过满分团队内部知识分享2次/季度按季度参与或主导团队内部知识分享的次数计分，每次计1分，最高2分工具使用效率90%按使用相关编辑工具的熟练度和效率评估得分计分，每低5%扣1分，最低为0分本考核表用于评估传媒编辑部门人员在内容创意与质量方面的表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配分别为：内容创意能力30%、内容质量把控35%、内容推广效果20%、团队协作与效率15%。请确保所有指标的目标值清晰可衡量，评分标准需严格遵循定义，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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