电影制片人项目完成速度与质量绩效评定表

电影制片人项目完成速度与质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%100%实际交付日期与计划交付日期一致的项目比例，按比例计分，不足1%扣除相应权重。关键节点达成率95%项目关键节点（如剧本完成、拍摄完成、后期制作完成）按计划达成的比例，按比例计分，不足1%扣除相应权重。延期事件次数0次因制片人管理不善导致的延期事件次数，每发生1次扣除5%，最高扣除20%。资源调配效率90分根据资源使用计划与实际使用情况的匹配度评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。风险应对及时性100%对项目风险（如资金、人员、技术风险）的应对措施及时性，按比例计分，不足1%扣除相应权重。项目成本控制预算执行偏差率25%±5%项目实际总成本与预算的偏差率，在目标范围内按100%计分，超出目标范围按比例扣分。成本节约金额10万元通过优化管理实现的成本节约金额，按比例计分，每节约1万元计2%，最高额外加分10%。供应商谈判成功率90%与供应商谈判达成的优惠条件比例，按比例计分，低于目标值按比例扣分。资金使用透明度100%资金使用记录的完整性和透明度，按比例计分，不足1%扣除相应权重。成本控制方案有效性85分制定的成本控制方案在实际执行中的有效性评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。项目质量把控最终成片合格率30%95%最终成片符合制作标准与要求的比例，按比例计分，不足1%扣除相应权重。客户满意度评分4.5分根据客户（出品方、导演等）对项目质量的满意度评分（满分5分），低于目标值按比例扣分。后期修改次数1次以内因前期质量把控不足导致的后期修改次数，每次修改扣除5%，最高扣除20%。技术标准符合度90分项目在音效、画面、剪辑等技术标准上的符合度评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。团队协作质量反馈100%项目团队对制片人在质量把控方面协作的满意度，按比例计分，不足1%扣除相应权重。团队管理与沟通团队协作效率15%90分项目团队在制片过程中的协作效率评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。沟通响应速度100%对项目相关方（导演、投资方、团队等）沟通需求的响应速度，按比例计分，不足1%扣除相应权重。问题解决能力85分在项目执行中解决突发问题的能力评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。团队激励效果90分通过激励措施提升团队积极性的效果评分，满分100分，低于目标值按比例扣分。利益相关者关系维护100%与出品方、投资方等利益相关者的关系维护效果，按比例计分，不足1%扣除相应权重。本考核表用于评定电影制片人在项目完成速度与质量方面的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：项目进度管理（30%）、项目成本控制（25%）、项目质量把控（30%）、团队管理与沟通（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：