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文档简介

快消品市场推广专员与销售经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%实际完成率等于100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分重点产品销售占比60%占比等于或超过60%得满分，每低1%扣0.4分，最低扣至0分新客户开发数量20个完成20个及以上得满分，每少1个扣0.3分，最低扣至0分客户满意度评分4.5分评分等于或超过4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分回款及时率95%及时率等于或超过95%得满分，每低1%扣0.6分，最低扣至0分市场推广活动效果推广活动ROI25%3.0ROI等于或超过3.0得满分，每低0.1扣0.5分，最低扣至0分社交媒体曝光量100万次曝光量等于或超过100万次得满分，每低10万次扣0.4分，最低扣至0分活动参与人数5000人参与人数等于或超过5000人得满分，每少500人扣0.3分，最低扣至0分活动转化率5%转化率等于或超过5%得满分，每低0.1%扣0.5分，最低扣至0分竞品活动对比优势市场领先被市场调研确认为领先得满分，持平扣2分，落后扣5分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%完成率等于或超过95%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分信息传递准确率98%准确率等于或超过98%得满分，每低1%扣0.4分，最低扣至0分团队目标贡献度80%贡献度等于或超过80%得满分，每低1%扣0.6分，最低扣至0分问题解决效率3天内问题在3天内解决得满分，每延迟1天扣0.5分，最低扣至0分培训与知识分享4次/季度完成4次及以上得满分，每少1次扣0.4分，最低扣至0分成本控制与合规性推广预算控制率15%98%控制率等于或超过98%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分合同执行合规率100%执行率等于或超过100%得满分，出现偏差扣5分/次，最低扣至0分渠道政策遵守度无违规无违规行为得满分，轻微违规扣2分，严重违规扣5分费用报销及时性预算月度结束后5天内在5天内完成得满分，每延迟1天扣0.3分，最低扣至0分供应商管理质量3分以上评分等于或超过3分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估快消品市场推广专员与销售经理的岗位表现，包括销售业绩、市场推广效果、团队协作与沟通、成本控制与合规性四个维度。请根据实际工作情况填写各指标数据，并对照评分标准进行自评或上级评审。权重分配分别为：销售业绩达成率40%，市场推广活动效果25%，团队协作与沟通20%，成本控制与合规性15%。考核结果将作为绩效改进、奖金分配及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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