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文档简介
体育教练员运动员成绩及训练方法绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩提升运动员个人项目最佳成绩提升率40%提升15%以上根据运动员考核周期内个人项目最佳成绩与上一考核周期对比,提升率高于15%得满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。运动员团体项目成绩排名提升提升前5名以内根据运动员考核周期内团体项目成绩排名与上一考核周期对比,排名提升至前5名得满分,每低1名扣1分,最低为0分。运动员关键比赛获奖次数获得至少2次省级以上比赛奖项每获得1次省级以上比赛奖项得25分,最高得100分。运动员伤病率控制赛季伤病率低于5%赛季伤病率低于5%得满分,每高1%扣2分,最高扣至0分。运动员专项技术评分专项技术评分达到85分以上根据运动员专项技术考核评分,85分以上得满分,每低1分扣1分,最低为0分。训练计划与方法创新训练计划科学性评估25%通过专项评估机构认证通过专项评估机构认证得满分,未通过不得分。训练方法创新次数提出至少2项创新训练方法并实施每提出1项创新训练方法并成功实施得25分,最高得100分。训练效率提升率训练效率提升10%以上根据运动员考核周期内训练数据对比,训练效率提升10%以上得满分,每低1%扣1分,最低为0分。训练资源利用率训练资源利用率达到80%以上训练资源利用率达到80%以上得满分,每低1%扣1分,最低为0分。运动员训练反馈满意度平均满意度评分达到90分以上根据运动员对训练计划与方法的匿名满意度评分,90分以上得满分,每低1分扣1分,最低为0分。团队管理与协作能力团队凝聚力建设效果20%团队内部冲突率低于5%团队内部冲突率低于5%得满分,每高1%扣2分,最高扣至0分。教练团队协作评分团队协作评分达到85分以上根据教练团队协作考核评分,85分以上得满分,每低1分扣1分,最低为0分。运动员心理辅导效果运动员心理状态满意度达到90%以上根据运动员心理状态满意度调查,90%以上得满分,每低1%扣1分,最低为0分。教练员沟通能力运动员沟通满意度达到85%以上根据运动员对教练员沟通能力的满意度调查,85%以上得满分,每低1%扣1分,最低为0分。团队目标达成率年度团队目标达成率超过90%年度团队目标达成率超过90%得满分,每低1%扣1分,最低为0分。专业发展与学习能力专业培训参与率15%参与率100%参与率100%得满分,每低5%扣1分,最低为0分。专业认证获取获取至少1项高级专业认证获取1项高级专业认证得25分,获取2项得50分,获取3项及以上得100分。学术论文发表发表至少1篇核心期刊论文发表1篇核心期刊论文得25分,发表2篇得50分,发表3篇及以上得100分。新技术学习应用成功应用至少1项新技术或新方法于训练中成功应用1项新技术或新方法得25分,应用2项得50分,应用3项及以上得100分。同行交流分享参与至少2次省级以上同行交流会参与1次得25分,参与2次得50分,参与3次及以上得100分。本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员成绩提升、训练计划与方法创新、团队管理与协作能力、专业发展与学习能力四个维度的综合表现。请根据考核周期内实际情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行打分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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