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文档简介
医院药品管理规范制度模板一、总则为规范医院药品全流程管理,保障临床用药安全、有效、合理,依据《中华人民共和国药品管理法》《医疗机构药事管理规定》《药品经营质量管理规范》等法律法规,结合本院实际,制定本制度。本制度适用于医院药品采购、储存、调配、使用、质量管理及相关人员管理等环节,涵盖临床科室、药房、药库、采购部门等所有涉及药品管理的部门与岗位。二、药品采购管理(一)供应商管理1.资质审核:供应商遴选遵循“资质合规、质量优先、服务优质”原则,由药学部、采购部、纪检部门联合审核其营业执照、药品经营(生产)许可证、GSP(GMP)认证证书、产品注册证(备案凭证)、授权委托书及销售人员身份证明等资料,确保供应商具备合法经营资质。2.动态管理:建立供应商档案,记录资质变更、质量反馈、供货及时性等信息;每年度开展供应商评价,淘汰质量不稳定、服务不达标的合作方。3.特殊药品供应商:麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品等特殊管理药品的供应商,须具备相应经营范围及配送能力,并报药品监督管理部门备案。(二)采购计划与流程1.计划制定:药学部结合临床需求、库存数量、药品效期等因素,每月制定采购计划;急救药品、短缺药品单独提报应急采购方案,经药事管理与药物治疗学委员会(药事会)审议后执行。2.流程管控:采购实行“申请-审核-采购”三级管控:使用部门或药房提交申请,药学部审核需求合理性,分管领导审批后,由采购部通过合规渠道采购,严禁无计划、超范围采购。3.合同管理:药品采购须签订书面合同,明确质量标准、交货期限、验收要求、违约责任等条款;进口药品附加通关单、检验报告等证明文件。三、药品储存管理(一)仓储设施与环境1.分区管理:药库、药房按药品特性分区,设置常温区(0-30℃)、阴凉区(≤20℃)、冷藏区(2-8℃);麻精药品设专用保险柜,危化品(如酒精、甲醛)单独存放并符合消防要求。2.温湿度监测:仓库配备温湿度自动监测系统,每30分钟自动记录数据,人工监测每日不少于2次;温湿度超标时立即启动调控措施(如空调、除湿机)并记录处置过程。3.仓储条件:仓库具备通风、防潮、防虫、防鼠设施,地面做防水处理;货架离地≥10厘米、离墙≥30厘米,避免药品直接接触地面或墙面。(二)储存与养护要求1.分类存放:药品按剂型、药理作用、储存条件分类,外用药品、中药饮片、拆零药品设专区;近效期药品(距有效期≤6个月)单独标识并按月盘点,效期≤3个月的药品停止出库并启动退换货流程。2.特殊药品管理:麻精药品、医疗用毒性药品实行“五专”管理(专人保管、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记),出入库双人核对,库存日清月结。3.养护检查:养护人员每月检查药品质量,重点排查外观、包装、效期;发现变色、潮解、过期等问题立即停售,报质量管理部门按规定销毁或退回供应商。四、药品调配与使用管理(一)药房调配管理1.处方审核:实行“四查十对”(查处方、查药品、查配伍禁忌、查用药合理性;对科别、姓名、年龄,对药名、剂型、规格、数量,对药品性状、用法用量,对临床诊断),审核通过后方可调配;审核不通过的处方须与医师沟通确认或重新开具。2.调配与发药:遵循“先进先出、近效期先出”原则,拆零药品用专用工具,包装注明名称、规格、用法用量、有效期、调配日期及调配人;发药时核对患者身份,讲解用药方法及注意事项。3.麻精药品处方:麻精药品处方留存3年备查,空安瓿回收后按规定销毁;精神药品处方用量严格执行《处方管理办法》,急诊处方限1次用量,门诊处方限7日用量(特殊情况经医师注明可延长)。(二)病区药品管理1.基数药管理:病区备用药品(基数药)实行“定额管理、专柜存放、专人负责”,建立台账记录名称、规格、数量、效期,每月盘点并签字确认,效期≤3个月的药品及时更换。2.医嘱执行:病区用药凭医嘱执行,急救药品使用后立即补充;特殊药品使用需双人核对并记录,剩余药液或空安瓿按医疗废物处理。3.高警示药品:胰岛素、浓电解质等高警示药品单独存放并设醒目标识,使用时双人核对。五、药品质量管理(一)质量验收1.到货验收:药品到货后,验收人员核对送货单、随货同行单与采购订单的一致性,检查外观、包装、批号、效期;进口药品核对通关单、检验报告,验收合格后签字入库,不合格药品立即隔离并通知供应商退换货。2.生物制品验收:疫苗、血液制品等生物制品查验冷链运输记录,温度不符合要求的拒绝接收;验收过程全程录像,记录保存至药品有效期后1年。(二)质量监测与风险管控1.ADR监测:建立药品不良反应(ADR)监测体系,临床科室、药房发现ADR须24小时内填报《药品不良反应报告表》,严重ADR立即报告并启动应急预案。2.药品召回:接到召回通知后,立即停止该药品出库,召回在库及已调配药品,记录召回数量、流向,协助开展原因调查及整改。3.风险评估:定期开展质量风险评估,重点排查储存环境、特殊药品管理、高风险操作等环节,形成风险报告并制定防控措施。六、人员管理与培训(一)资质与职责1.资质要求:药学专业技术人员持《执业药师资格证书》或《药学专业技术资格证书》上岗;麻精药品管理人员经专项培训并考核合格。2.职责分工:采购人员负责供应商管理与采购执行,仓储人员负责储存与养护,调配人员负责处方审核与发药,质量管理人员负责质量监督与风险管控;各岗位签订岗位责任书。(二)培训与考核1.培训计划:药学部每年制定培训计划,内容涵盖法律法规、药品知识、操作规范、应急处置等;新员工入职培训不少于40学时,在职人员每年继续教育不少于25学时。2.考核机制:通过理论考试、实操考核、日常工作评价等评估人员能力,考核结果与绩效、职称晋升挂钩,不合格者补考或调岗。七、监督与考核(一)内部监督1.专项检查:药事会每季度开展药品管理专项检查,重点检查采购合规性、储存环境、处方审核、特殊药品管理等;检查结果全院通报,问题科室1周内提交整改报告。2.内部审计:审计部门每年对药品采购、库存管理进行审计,排查廉政风险,发现违规行为按医院制度严肃处理。(二)外部配合与持续改进1.接受监督:主动接受药品监督管理部门、卫生健康部门的监督检查,对问题立即整改并反馈。2.总结改进:每年度召开药品管理总结会,分析管理漏洞,修订完善制度,持续提升管理
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