工厂设备维护保养制度范本

工厂设备维护保养制度范本一、总则1.目的为保障工厂生产设备稳定运行，延长设备使用寿命，提升生产效率与产品质量，结合工厂实际运营需求，制定本设备维护保养制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有生产设备、辅助设备及公用设施的维护与保养管理。3.基本原则预防为主：以日常维护和定期保养为核心，降低设备故障发生率。责任到人：明确设备使用、维护、检修的岗位责任，落实“谁使用、谁维护”原则。科学规范：依据设备技术资料与行业标准，制定合理的维护保养流程与周期。二、职责分工（一）设备管理部门制定、修订设备维护保养制度及技术规范，审核维护保养计划。监督各部门设备维护保养工作的执行情况，组织专业人员开展技术指导与培训。统筹设备检修资源（如备件、工具、外协单位），协调重大故障的处理。（二）设备使用部门负责本部门设备的日常使用管理，督促操作人员落实日常保养要求。配合设备管理部门开展定期保养、专项检修工作，及时反馈设备异常情况。（三）操作人员严格遵守设备操作规程，正确使用设备，严禁超负载、违规操作。执行设备日常保养任务（如清洁、润滑、紧固、简单故障排查），填写《设备日常保养记录》。发现设备异常或故障时，立即停机并上报，配合维修人员开展检修工作。（四）维修人员依据维护保养计划，开展设备定期检修、专项保养及故障维修工作，确保维修质量与效率。记录维修过程（含故障原因、处理措施、更换备件等），提交《设备维修报告》。参与设备维护技术改进，提出备件储备、工艺优化等建议。三、维护保养类别及内容（一）日常保养频率：每班/每日（根据设备使用强度调整）。内容：清洁：清除设备表面、内部油污、粉尘及杂物，保持工作环境整洁。润滑：按规定加注润滑油（脂），检查油路畅通情况，避免干摩擦。紧固：检查并紧固设备各连接部位（如螺丝、皮带轮、联轴器），防止松动移位。检查：目视或简易检测设备运行状态（如温度、异响、振动），发现异常及时处理或上报。（二）定期保养分类：按周期分为一级保养（月度/季度）、二级保养（半年/年度）。一级保养：深度清洁设备内部，清理积尘、油垢，检查易损件磨损情况。调整设备精度（如皮带张紧度、间隙调整），校验仪表、传感器。更换到期的润滑油（脂），检查并修复轻微泄漏点。二级保养：拆解设备关键部件（如齿轮箱、液压系统），进行全面检测、修复或更换磨损件。校准设备核心参数（如压力、流量、精度），恢复设备性能至设计标准。对设备进行防腐、防锈处理，检查电气系统绝缘性能。（三）专项保养适用场景：设备换季使用（如冷热切换）、精度恢复、长期停机重启前等。内容：换季保养：更换适配季节的润滑油、冷却液，检查防护装置（如防冻、散热）。精度保养：针对加工设备，通过专业仪器检测并调整几何精度、定位精度。重启保养：检查设备密封性、电气连接，空载试运行确认无异常。四、维护保养计划与实施（一）计划编制设备管理部门结合设备类型、使用时长、厂家建议，编制年度维护保养计划，明确各设备的保养类别、时间、责任人。季度/月度计划需细化具体任务（如备件采购、人员安排），提前3个工作日下发至相关部门。（二）实施要求保养前，维修/操作人员需熟悉设备技术资料，准备工具、备件、防护用品。保养过程中，严格执行安全规程（如断电挂牌、防护隔离），避免次生事故。保养完成后，由设备使用部门、管理部门共同验收，确认设备性能达标后，填写《设备保养验收单》。（三）记录管理操作人员每日填写《设备日常保养记录》，记录清洁、润滑、异常情况等。维修人员在保养/维修后，填写《设备维护保养记录》（含保养内容、更换备件、耗时），由部门负责人签字确认。五、检查与考核（一）检查机制日常检查：设备使用部门负责人每日抽查设备保养情况，核对记录与现场状态。专项检查：设备管理部门每月组织一次全面检查，重点核查保养计划完成率、设备完好率。年度评审：结合全年设备运行数据（故障停机率、维修成本），评估维护保养效果。（二）考核标准保养计划完成率低于95%，扣减责任部门绩效分；连续两季度未达标，约谈部门负责人。设备故障停机率超年度目标（如≤5%），分析原因并整改；因保养不到位导致重大故障，追究相关人员责任。维护保养记录完整率、准确率需达100%，缺漏或造假者按制度处罚。六、故障处理与应急（一）故障报告操作人员发现设备故障后，立即停机并上报部门负责人，同时保护故障现场（特殊情况除外）。部门负责人1小时内上报设备管理部门，重大故障（如安全事故、停产超4小时）需同步报厂级领导。（二）维修处置维修人员接报后，2小时内到达现场（紧急故障≤30分钟），分析故障原因并制定维修方案。一般故障（如小部件损坏）需8小时内修复；重大故障（如核心部件损坏）需明确修复周期，同步启动备件采购或外协支援。（三）应急措施设备管理部门制定《关键设备应急预案》，明确备用设备启用流程、外协维修渠道、生产预案（如切换工艺、调整排产）。每年组织1-2次应急演练，检验预案有效性，提升人员应急处置能力。七、档案管理（一）档案内容设备基础档案：含设备说明书、图纸、验收报告、安装位置图。维护记录：日常/定期保养记录、维修报告、备件更换清单。技术改造：设备升级、功能拓展的方案、验收资料。（二）管理要求设备管理部门指定专人负责档案管理，纸质档案需编号归档，电子档案备份存储。档案更新：保养/维修后3个工作日内更新记录，技术改造完成后1周内归档相关资料。档案查阅：内部人员需填写《档案借阅单》，外部单位需经厂级领导批准。八、附则1.本制度自发