2025年支部书记个人述职报告

2025年支部书记个人述职报告2025年，在上级党委的指导下，我作为支部书记，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“抓党建、强基础、促融合”主线，聚焦政治功能和组织力提升，扎实履行第一责任人职责。现将一年来履职情况汇报如下：思想政治建设方面，严格落实“第一议题”制度，全年组织支委会专题学习12次、党员大会集中学习6次、党小组学习48次，覆盖党的二十大精神、新修订《中国共产党纪律处分条例》等重点内容。结合主题教育，创新“专题领学+案例研讨+实践感悟”模式，邀请党校专家开展“中国式现代化与基层党建”专题讲座2次，组织党员赴红色教育基地开展“重走初心路”实践活动3次，推动理论学习入脑入心。建立“学习强国”每日提醒机制，支部党员年度活跃度保持100%，人均积分达12800分，较上年提升15%。意识形态领域，严格落实责任制，每季度分析研判舆情动态，针对青年党员关注的“网络谣言辨析”“传统文化传承”等热点，开展“清朗网络·党员先行”主题活动4次，全年未发生意识形态责任事故。组织建设方面，着力强班子、带队伍。支委分工明确，建立“周碰头、月总结、季考评”机制，全年召开支委会24次，研究解决党员发展、组织生活优化等具体问题18项。严格党员发展程序，重点在生产一线和青年职工中培养，全年确定入党积极分子5名（其中35岁以下4名），发展预备党员3名（均为技术骨干），转正党员2名，党员队伍结构进一步优化。组织生活提质增效，规范落实“三会一课”，全年召开党员大会6次、讲党课4次（其中我带头讲2次），党小组会覆盖安全生产、技术攻关等业务场景；高质量开展民主生活会和组织生活会，征求党员群众意见32条，制定整改措施19项，已完成17项，2项持续推进。党员积分管理与绩效考核挂钩，评选“季度先锋党员”12人次，树立“党员示范岗”6个，党员队伍先锋模范作用凸显。党建与业务融合方面，紧扣中心工作，推行“党建+”模式。针对生产部门“设备故障率高”痛点，牵头成立“党员技术攻关小组”，带领12名党员骨干连续3个月蹲点排查，优化设备维护流程4项，全年设备故障率同比下降22%，节约维修成本45万元；围绕“客户满意度提升”目标，组织党员开展“亮身份、践承诺”活动，设立“党员服务窗口”，推出“一站式受理、限时办结”服务，客户投诉量同比减少38%，满意度达95.6%，创历史新高。在急难险重任务中锤炼队伍，7月应对台风灾害期间，组织20名党员成立“抢险突击队”，连续48小时值守，转移物资300余吨，保障了生产车间和职工宿舍安全，相关事迹被市级媒体报道。存在的问题主要有三方面：一是理论学习的深度和转化成效有待加强，部分党员存在“学用两张皮”现象，在解决复杂问题时运用理论指导实践的能力不足；二是组织生活创新性不够，部分党小组会形式单一，青年党员参与积极性有待提升；三是党建引领业务的精准度需提高，对业务一线的痛点把握有时滞后，联动机制需进一步完善。下一步，我将重点做好三方面工作：一是深化理论学习实效，建立“学用转化”台账，每季度开展“理论联系实际”案例分享会，推动学习成果向工作成效转化；二是创新组织生活形式，探索“微党课+业务沙龙”“线上学习+线下实践”等模式，针对青年党员特点设计“互动式”“体验式”活动，提升参与感；三是强化党建与业务深度融合，