2025年综采队队长个人年终述职报告范文

2025年综采队队长个人年终述职报告范文时光荏苒，回顾2025年的工作历程，我深感责任重大，也为我们综采队所取得的成绩感到自豪。在这一年里，我始终围绕保障安全生产、提升生产效率、加强团队建设等方面开展工作。以下是我对过去一年工作的总结述职。抓好安全管理，促进安全生产安全是煤矿生产的头等大事，也是我们开展各项工作的基础。一年来，我始终将安全工作放在首位。我们严格执行各项安全规章制度，从班前会的安全宣誓、安全知识培训，到现场作业的安全监督检查，每一个环节都不放松。班前会上，我会详细了解每位队员的身体和精神状态，确保他们以良好的状态投入工作。同时，针对当天的工作任务，进行全面的安全风险评估和预防措施讲解，让队员们清楚地知道工作中可能存在的危险和应对方法。在现场管理方面，我坚持每天深入一线，对工作面的设备运行、顶板支护、通风等情况进行细致检查。对于发现的安全隐患，立即安排整改，做到定人、定时、定措施。对于重大安全隐患，我会亲自组织制定整改方案，确保隐患得到彻底消除。例如，在一次日常检查中，我发现液压支架的支护压力不足，存在顶板冒落的风险。我第一时间停止了相关区域的作业，组织技术人员进行分析和处理，及时调整了支架的压力参数，避免了可能发生的安全事故。我们还加强了对员工的安全培训教育，定期组织安全知识讲座、事故案例分析会和应急演练。通过这些活动，提高了队员们的安全意识和应急处置能力。在一次矿井火灾应急演练中，队员们能够按照既定预案迅速行动，有序撤离，检验了我们应急救援体系的有效性。合理组织生产，提升生产效率在保障安全的前提下，合理组织生产是我们的核心任务。我根据矿井的生产计划和工作面的实际情况，制定了科学合理的生产组织方案。优化了采煤工艺，提高了设备的开机率和利用率。通过与技术部门的沟通协作，我们对采煤机的切割参数进行了调整，使采煤效率提高了X%。同时，加强了设备的维护保养工作，建立了完善的设备检修制度，确保设备始终处于良好的运行状态。我们定期对设备进行全面检查和维护，及时更换磨损的零部件，避免设备故障对生产造成影响。在人员安排上，我根据队员们的技能水平和工作经验进行合理分工，充分发挥每个人的优势。实行班组竞赛制度，激发了队员们的工作积极性和主动性。各班组之间相互比拼，比安全、比质量、比效率，形成了良好的竞争氛围。例如，在某个月的生产竞赛中，A班组通过优化工作流程，提高了煤炭开采量，不仅获得了奖励，还为其他班组树立了榜样。我们还积极推动技术创新和管理创新，运用先进的信息技术对生产过程进行实时监控和管理。通过信息化手段，我们能够及时掌握工作面的生产动态，对生产过程中出现的问题进行快速响应和处理。加强团队建设，凝聚队伍力量一个团结协作、积极向上的团队是完成各项工作任务的关键。在团队建设方面，我注重加强与队员们的沟通交流，了解他们的需求和想法。定期组织召开队务会和民主生活会，让队员们有机会参与到队里的管理决策中来。在会议上，大家畅所欲言，对工作中存在的问题提出了很多宝贵的意见和建议。我认真听取了这些意见，并及时进行了整改。我还关心队员们的生活和工作情况，为他们解决实际困难。当队员们遇到家庭困难或生病时，我会组织队里的同事进行慰问和帮助。通过这些举措，增强了队员们的归属感和凝聚力。我们注重培养队员们的团队合作精神，通过开展团队拓展活动、技术比武等方式，提高了队员们之间的协作能力和默契度。在团队拓展活动中，队员们相互信任、相互支持，共同完成了各项任务，增进了彼此之间的感情。积极鼓励队员们学习新知识、新技能，为他们提供学习和培训的机会。通过与专业培训机构合作，组织队员们参加了采煤技术、设备维修等方面的培训课程，提高了队员们的专业素养和业务能力。注重质量标准化建设，打造精品工程质量标准化是煤矿生产的重要基础，也是提升矿井安全生产水平的重要保障。我们严格按照质量标准化的要求，加强了工作面的工程质量建设。从巷道支护到设备安装，从煤炭开采到运输，每一个环节都严格把关。在巷道支护方面，我们采用了先进的支护技术和材料，提高了巷道的稳定性和安全性。在设备安装过程中，我们严格按照安装规范进行操作，确保设备安装牢固、运行可靠。建立了质量标准化检查考核制度，定期对工作面的工程质量进行检查和评估。对于不达标的部位，及时进行整改，确保工程质量始终符合标准要求。通过不懈努力，我们的工作面多次被评为矿上的质量标准化精品工程，为矿井的安全生产和形象提升做出了贡献。我们还积极推广应用质量标准化建设的先进经验和做法，与其他兄弟单位进行交流和学习，不断提升质量标准化建设水平。存在的不足及改进措施过去的一年，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在安全管理方面，个别队员的安全意识还不够强，存在侥幸心理。在生产组织方面，有时会因为地质条件变化等因素导致生产计划调整不及时。在团队建设方面，对个别员工的思想动态掌握不够精准，沟通还不够深入。针对这些问题，我将采取以下改进措施。加强安全教育培训的针对性和实效性，通过案例分析、实战演练等方式，进一步提高队员们的安全意识和自我保护能力。建立更加灵活的生产组织机制，加强与地质部门的沟通协作，及时掌握地质条件变化情况，提前调整生产计划。加强与队员们的沟通交流，定期开展谈心活动，及时了解他们的思想动态和需求，为他们解决实际问题。展望未来2026年，我将继续带领综采队全体队员，以更加饱满的热情、更加严谨的态度投入到工作中。进一步强化安全管理，确保安全生产形势持续稳定。不断优化生产组织，提高生产效率和煤炭质