职高成本概论试题及答案

职高成本概论试题及答案

一、填空题（总共10题，每题2分）1.成本是指企业在生产商品或提供劳务过程中发生的各种______和______。2.成本按其经济性质分类，可以分为______、______、______和______。3.成本按其与生产活动的关系分类，可以分为______和______。4.成本控制是指企业在生产经营过程中，为了达到______目的，对影响成本的各种因素和条件进行______和______。5.成本核算是指企业对生产经营过程中发生的各种______进行______、______和______的过程。6.成本预测是指企业根据______和______，对未来的成本水平及其______进行测算和估计。7.成本决策是指企业在______和______的基础上，对各种成本方案进行______和______，最终选择______的成本方案。8.成本分析是指企业对成本数据的______、______和______，以揭示成本变动的原因和______。9.成本计划是指企业根据______和______，对未来的成本水平及其______进行______和______。10.成本核算的基本原则包括______、______、______和______。二、判断题（总共10题，每题2分）1.成本是企业为生产商品或提供劳务而发生的各种支出。（√）2.成本按其经济性质分类，可以分为材料成本、人工成本、制造费用和管理费用。（×）3.成本按其与生产活动的关系分类，可以分为直接成本和间接成本。（√）4.成本控制是指企业在生产经营过程中，为了达到降低成本目的，对影响成本的各种因素和条件进行限制和监督。（√）5.成本核算是指企业对生产经营过程中发生的各种成本进行记录、分类和汇总的过程。（√）6.成本预测是指企业根据历史资料和未来计划，对未来的成本水平及其变动趋势进行测算和估计。（√）7.成本决策是指企业在各种成本方案的基础上，对各种成本方案进行评价和选择，最终选择最优的成本方案。（√）8.成本分析是指企业对成本数据的收集、整理和解释，以揭示成本变动的原因和趋势。（×）9.成本计划是指企业根据历史资料和未来计划，对未来的成本水平及其变动趋势进行规划和控制。（√）10.成本核算的基本原则包括权责发生制、配比原则、实际成本计价和重要性原则。（×）三、选择题（总共10题，每题2分）1.成本按其经济性质分类，可以分为（C）。A.直接成本和间接成本B.材料成本、人工成本和制造费用C.材料成本、人工成本、制造费用和管理费用D.固定成本和变动成本2.成本按其与生产活动的关系分类，可以分为（A）。A.直接成本和间接成本B.材料成本、人工成本和制造费用C.固定成本和变动成本D.可控成本和不可控成本3.成本控制是指企业在生产经营过程中，为了达到（B）目的，对影响成本的各种因素和条件进行限制和监督。A.提高利润B.降低成本C.增加收入D.扩大生产4.成本核算是指企业对生产经营过程中发生的各种（C）进行记录、分类和汇总的过程。A.收入B.利润C.成本D.资产5.成本预测是指企业根据（A）和（B），对未来的成本水平及其变动趋势进行测算和估计。A.历史资料B.未来计划C.当前成本D.预算成本6.成本决策是指企业在（C）和（D）的基础上，对各种成本方案进行评价和选择，最终选择最优的成本方案。A.各种收入B.各种利润C.各种成本D.各种方案7.成本分析是指企业对成本数据的（A）、（B）和（C），以揭示成本变动的原因和趋势。A.收集B.整理C.解释D.比较8.成本计划是指企业根据（A）和（B），对未来的成本水平及其变动趋势进行规划和控制。A.历史资料B.未来计划C.当前成本D.预算成本9.成本核算的基本原则包括（C）。A.收入确认原则B.利润分配原则C.权责发生制、配比原则、实际成本计价和重要性原则D.成本效益原则10.成本控制的基本方法包括（A）。A.目标成本控制、标准成本控制和责任成本控制B.收入控制、利润控制和成本控制C.预算控制、标准控制和责任控制D.质量控制、进度控制和成本控制四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述成本控制的基本原则。成本控制的基本原则包括：目标明确原则、全员参与原则、动态控制原则、效益原则和责任原则。目标明确原则是指成本控制必须有明确的目标，以便于实施和考核；全员参与原则是指成本控制需要全体员工的参与和配合；动态控制原则是指成本控制需要根据实际情况进行动态调整；效益原则是指成本控制要注重效益，避免不必要的浪费；责任原则是指成本控制要明确责任，确保各项措施得到有效执行。2.简述成本核算的基本方法。成本核算的基本方法包括：品种法、分批法和分步法。品种法是指以产品品种为成本计算对象，归集和分配生产费用；分批法是指以产品批别为成本计算对象，归集和分配生产费用；分步法是指以生产步骤为成本计算对象，归集和分配生产费用。这些方法各有特点，适用于不同的生产类型和管理要求。3.简述成本预测的基本步骤。成本预测的基本步骤包括：确定预测目标、收集历史资料、选择预测方法、进行预测计算和验证预测结果。确定预测目标是预测工作的前提，收集历史资料是预测的基础，选择预测方法是预测的关键，进行预测计算是预测的核心，验证预测结果是预测的保障。通过这些步骤，可以较为准确地预测未来的成本水平及其变动趋势。4.简述成本分析的基本内容。成本分析的基本内容包括：成本构成分析、成本变动分析、成本效益分析和成本控制分析。成本构成分析是指分析成本的各个组成部分及其比例关系；成本变动分析是指分析成本变动的原因和趋势；成本效益分析是指分析成本与效益的关系，评估成本控制的效果；成本控制分析是指分析成本控制的措施和效果，提出改进建议。通过这些分析，可以全面了解成本情况，为成本管理和决策提供依据。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论成本控制的重要性。成本控制对企业的重要性体现在多个方面。首先，成本控制是企业提高经济效益的重要手段，通过降低成本，可以提高企业的利润水平，增强企业的竞争力。其次，成本控制是企业实现可持续发展的重要保障，通过有效的成本控制，可以减少资源的浪费，提高资源利用效率，促进企业的可持续发展。此外，成本控制还可以提高企业的管理水平，促进企业的规范化管理，提高企业的整体运营效率。因此，成本控制是企业管理和经营中不可忽视的重要环节。2.讨论成本核算的作用。成本核算对企业的作用主要体现在以下几个方面。首先，成本核算是企业进行成本管理和决策的重要依据，通过成本核算，企业可以了解成本的构成和变动情况，为成本控制和决策提供依据。其次，成本核算是企业进行财务管理和会计核算的重要基础，通过成本核算，企业可以准确计算产品的成本，为财务管理和会计核算提供基础数据。此外，成本核算是企业进行绩效评价的重要手段，通过成本核算，企业可以评估各部门和员工的绩效，为绩效评价提供依据。因此，成本核算是企业管理和经营中不可或缺的重要环节。3.讨论成本预测的意义。成本预测对企业的重要意义体现在多个方面。首先，成本预测是企业进行成本管理和决策的重要依据，通过成本预测，企业可以了解未来的成本水平及其变动趋势，为成本控制和决策提供依据。其次，成本预测是企业进行预算管理的重要手段，通过成本预测，企业可以制定合理的成本预算，为预算管理提供依据。此外，成本预测还可以提高企业的风险管理能力，通过预测成本变动，企业可以提前做好风险防范措施，降低风险带来的损失。因此，成本预测是企业管理和经营中不可忽视的重要环节。4.讨论成本分析的价值。成本分析对企业的重要价值体现在多个方面。首先，成本分析是企业进行成本管理和决策的重要手段，通过成本分析，企业可以了解成本的构成和变动情况，为成本控制和决策提供依据。其次，成本分析是企业进行绩效评价的重要手段，通过成本分析，企业可以评估各部门和员工的绩效，为绩效评价提供依据。此外，成本分析还可以提高企业的管理水平和决策能力，通过成本分析，企业可以发现问题，提出改进措施，提高企业的整体运营效率。因此，成本分析是企业管理和经营中不可或缺的重要环节。答案和解析一、填空题1.费用费用2.材料成本人工成本制造费用管理费用3.直接成本间接成本4.降低成本限制监督5.成本记录分类汇总6.历史资料未来计划变动趋势7.各种成本各种方案评价选择最优8.收集整理解释原因趋势9.历史资料未来计划变动趋势规划控制10.权责发生制配比原则实际成本计价重要性原则二、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.×三、选择题1.C2.A3.B4.C5.AB6.CD7.ABC8.AB9.C10.A四、简答题1.成本控制的基本原则包括：目标明确原则、全员参与原则、动态控制原则、效益原则和责任原则。目标明确原则是指成本控制必须有明确的目标，以便于实施和考核；全员参与原则是指成本控制需要全体员工的参与和配合；动态控制原则是指成本控制需要根据实际情况进行动态调整；效益原则是指成本控制要注重效益，避免不必要的浪费；责任原则是指成本控制要明确责任，确保各项措施得到有效执行。2.成本核算的基本方法包括：品种法、分批法和分步法。品种法是指以产品品种为成本计算对象，归集和分配生产费用；分批法是指以产品批别为成本计算对象，归集和分配生产费用；分步法是指以生产步骤为成本计算对象，归集和分配生产费用。这些方法各有特点，适用于不同的生产类型和管理要求。3.成本预测的基本步骤包括：确定预测目标、收集历史资料、选择预测方法、进行预测计算和验证预测结果。确定预测目标是预测工作的前提，收集历史资料是预测的基础，选择预测方法是预测的关键，进行预测计算是预测的核心，验证预测结果是预测的保障。通过这些步骤，可以较为准确地预测未来的成本水平及其变动趋势。4.成本分析的基本内容包括：成本构成分析、成本变动分析、成本效益分析和成本控制分析。成本构成分析是指分析成本的各个组成部分及其比例关系；成本变动分析是指分析成本变动的原因和趋势；成本效益分析是指分析成本与效益的关系，评估成本控制的效果；成本控制分析是指分析成本控制的措施和效果，提出改进建议。通过这些分析，可以全面了解成本情况，为成本管理和决策提供依据。五、讨论题1.成本控制对企业的重要性体现在多个方面。首先，成本控制是企业提高经济效益的重要手段，通过降低成本，可以提高企业的利润水平，增强企业的竞争力。其次，成本控制是企业实现可持续发展的重要保障，通过有效的成本控制，可以减少资源的浪费，提高资源利用效率，促进企业的可持续发展。此外，成本控制还可以提高企业的管理水平，促进企业的规范化管理，提高企业的整体运营效率。因此，成本控制是企业管理和经营中不可忽视的重要环节。2.成本核算对企业的作用主要体现在以下几个方面。首先，成本核算是企业进行成本管理和决策的重要依据，通过成本核算，企业可以了解成本的构成和变动情况，为成本控制和决策提供依据。其次，成本核算是企业进行财务管理和会计核算的重要基础，通过成本核算，企业可以准确计算产品的成本，为财务管理和会计核算提供基础数据。此外，成本核算是企业进行绩效评价的重要手段，通过成本核算，企业可以评估各部门和员工的绩效，为绩效评价提供依据。因此，成本核算是企业管理和经营中不可或缺的重要环节。3.成本预测对企业的重要意义体现在多个方面。首先，成本预测是企业进行成本管理和决策的重要依据，通过成本预测，企业可以了解未来的成本水平及其变动趋势，为成本控制和决策提供依据。其次，成本预测是企业进行预算管理的重要手段，通过成本预测，企业可以制定合理的成本预算，为预算管理提供依据。此外，成本预测还可以提高企业的风险管理能力，通过预测成本变动，企业可以提前做好