深色科技风个人年终总结

20XX已成过往20XX勇往直前Annualreport20XX

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/XX汇报人奥菲斯年终总结目录CATALOGUE01年度工作概述02工作完成情况03成功项目展示04明年工作计划01年度工作概述项目进度PROJECTSCHEDULE第一季度项目APP第一版正式上线，上线后得到良好反馈，量破10万人次第二季度APP第二版上线，优化使用数据，BUG等，同时在线人数破50万。第三季度APP海外版正式上线，成立外海运营团队。第四季度新春版正式上线，吸引人数破100万，营收破500万。销售数据SALESDATAQ1销售额Q2销售额Q3销售额Q4销售额第一节度由于新年开始，销售额有所上升，达到全年度的25%，达到销售额250万。由于新项目上市，需要大量资金投入，在此季度销售额与往年持平。由于新项目的上市带来持续的收入，第三季度的收入达到650万。临近春节，销售额实现突破，APP实现在线人数破100万，销售额破1000万。人员招聘PERSONNELRECRUITMENT设计团队20人25人数据团队10人产品团队50人销售团队视觉设计：5人原画设计：5人动作设计：5人三维设计：5人程序设计：18人数据安全：5人数据分析：2人外观设计：2人产品经理：2人结构设计：3人产品形态：3人软件销售：30人产品销售：20人团队管理TEAMMANAGEMENT发放公司福利举办团队活动本年度共举办各种活动25场，极大的丰富了员工业余生活，增加了团队凝聚力，使企业更有活力。发放各种节日、生日等福利，完善公司工作福利制度，使公司的各项福利制度能够照顾到每一位员工。提升员工专业技能培训公司文化制度组织培训达到10场，让员工更加了解公司的管理制度、文化氛围。让员工更有企业认同感。定期举办各种专业技能培训会，让员工在工作中不止提升自己的专业技能，也能了解其他工作岗位的技能，提升不同工种的配合度。凝聚力存在问题EXISTINGPROBLEMS团队执行力效率不高团队配合不够好团队执行力不高各团队的配合效率不高，遇到事情容易互相推诿，事情交接流程有问题，容易造成项目搁置。在项目执行过程中，分工不明确，导致整个团队的执行力不高，项目进度缓慢。各种因数的影响，导致各个团队的人员流动性过高，导致招聘环节的成本过高。个别员工在工作中积极性不高，特别是关键岗位上的员工，可能导致项目缓慢。人员流动性过高工作积极性不高02工作完成情况各项目情况PROJECTSITUATION数据结构数据分布数据系统数据安全项目前期的数据结构设计合理，具有一定的先进性、科学性，为产品的上市奠定良好的基础。数据的存储分布管理位于各部门中心，有专人管理，防止数据泄露。公司特别重视安全这块，故在数据的加密、传输、使用等环境进行了严苛的实验，经受住了考验。数据管理系统及时更新，方便用户更新，提升公司数据的粘稠性，增加客户的安全感。团队数据情况DEPARTMENTSITUATION产品部数据部销售部设计部设计部门新进同事15名，协助公司举办20场活动，设计活动物料，上线APP的程序页面设计、交互设计等重要设计任务。产品部门在本年度主要负责各产品线的设计、运营工作，新进同事8名，产品各项指标完成度达到99%。销售部新进员工38人，完成销售总额的98.6%，为公司的产品销售提供了强大的支持。数据部门新进人员20人，负责公司各个板块的数据处理，为公司的正常运行提供了强有力的保障。综合完成率达98%个人不足之处DEFICIENCIES工作量化不具体01时间安排不合理02阶段目标不明确03工作量化不具体，导致评估他人工作时可能会存在不客观、不公正的情况出现。在项目节点上、时间点上安排的不合理，导致项目推进节奏慢。或出现协调问题。阶段性目标不明确，导致制定工作计划时不能制定较为准确的目标，目标模糊。总结不及时04专业技能欠缺05沟通技巧还待提高06复盘总结工作不及时，不能较快吸收上次失误的教训，导致出现重复出错。在专业技能上还需要不断提升，更上时代和公司发展的脚步。与人沟通出现表述不清等问题，要加强沟通技巧的联系。提升方法PERSONALWORK合理量化安排工作强化专业技能提升制定合理进阶目标安排合理的工作量，在保证质量的情况下，再提升数量。学习现金管理办法。不断学习专业技能，除自身专业技能外，要学习其他技能，能够快速看懂其他部门的工作。制定科学、合理、可实现的目标，不能好高骛远，要脚踏实地。案例展示CASEDISPLAY该项目亮点一该项目前期投入500万，历经半年时间开发，上线后，活动用户的广泛关注，到上年度截止，平台活跃用户超过100万，累计营收超过5000万，量突破850万人次。改项目获得3项国际大奖，在医疗方面迈出了创新性的一步，使公司在医疗板块获得了长足的进步，也是公司获得资本投资的前提。使公司进行IPO上市打下了基础。该项目亮点二案例数据CASEDATA第一季度第二季度第三季度第四季度次数破10万人次；营收破100万；在线人数破5万。次数破50万人次；营收破500万；在线人数破30万。次数破150万人次；营收破1000万；在线人数破100万。次数破300万人次；营收破2000万；在线人数破200万。01020304年度目标ANNUALTARGET招聘目标产品目标销售目标招聘总人数100人；公司总人数突破2000人大关；具有30个项目小组；行业高素质人才争取达到20人；在研项目超过15个；上市项目超过45个；具有20个重点产品研发，5款火爆产品；在研项目融资超过2000万；年度销售额突破2亿；团队突破50人，重点大客户突破5家。团队目标TEAMGOALS产品研发团队产品测试团队数据开发团队销售后勤团队针对线上线下不同步问题，开发相关程序，将线下线上销售数据及时汇总，做到统一管理。招募专业的测试团队，为产品上市提供坚强支持。针对数据方面，要有核心技术，扩大技术团队，开发完整的数据链。加大销售团队建设，争取产品销售额有所突破。个人目标PERSONALGOALS01招聘目标02绩效目标03技能目标协助招聘团队招到更专业的人，以专业的人做专业的事的态度做事情，提升招聘能力，能够筛选出优秀合适的人员。通过专业的学习，通过公司的绩效考核目标，每个月的绩效能够达到优秀级别，敦促同事遵守公司规章制度。努力学习新的技能，使自己成为在专业上突出，其他技能加成的全能型人才，为公司的发展做出自己应有的贡献。展望未来LOOKINGAHEAD010203加快上市步伐，