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竞聘晋升述职精品演讲竞聘岗位：运营总监运营部：奥菲斯CompetitionforpromotionLovelifeandoperation目录Contents工作历程Workinghistory01工作成果Achievements02工作历程Summaryandunderstanding03工作历程Workinghistory个人简历|工作回顾01个人简历Curriculumvitae姓名：奥菲斯联系电话：

12300000004电子邮箱：汇报人：XXX地区：北京市海淀区院校：XXX学院专业：工商管理专业20XX.XX20XX.XX工作回顾Workreview20XX.XX－20XX.XX在三月到七月阶段主要是负责内容的策划，共参与策划项目6项，其中主策划3项，项目推出后受到一致好评奥菲斯项目内容策划在三月到七月阶段主要是负责内容的策划，共参与策划项目6项，其中主策划3项，项目推出后受到一致好评项目负责·内容规划在八月到十二月主要负责ppt相关的项目运营，根据不同的需求内容，一周输出上线ppt8项项目运营在八月到十二月主要负责ppt相关的项目运营，根据不同的需求内容，一周输出上线ppt8项产品内容运营20XX.XX－20XX.XX20XX.XX－20XX.XX20XX.XX－20XX.XX工作成果Workproduct内容成果|项目成果|管理成果02工作成果Workproduct日均增长率150%，日活超过50万，经过半年运营，收获用户200万人，年底目标提前两个月完成达到标准内容成果010302生产项目规划&推进，促进内容生产力提升150%，收获用户200万人，年底目标提前两个月完成达到标准项目成果运营团队搭建&管理，提升团队运营能力，团队内同事年底超额完成任务，其中多名同事表现出色收到公司嘉奖管理成果案例陈述Casestudy内容丰富|项目推进|团队搭建03项目1Item1年初内容面临着数量少、品质低等问题，需快速提升内容丰富度和内容品质，满足用户日益增长的需求项目背景细化内容类型，调研选取常见类型进行重点覆盖。01内容结构拆分细致，满足用户不同利益点使用。02挖掘生产新内容，满足用户垂直细分需求03解决方案TotalSolution成果提升不足内容更丰富，数据得到明显增长，但时间内完成制定的目标01前期未深入到具体行业类目进行研究，产出更符合行业用户需求的内容02聚焦重点行业，深入挖掘需求，进行内容研究分析，生产优质内容03项目1总结Projectbackground项目2Item2生产项目面临资源紧缺、项目相关人员紧缺、落地方案及详细生产指标不清晰等情况，未能正式启航。项目背景针对项目方案不清晰的问题，首先明确任务目标01明确目标制定阶段性目标，重点梳理整个项目工作流程，并将项目工作拆解为引入期02拆解任务针对项目最明显的问题，制定解决计划、落地页方案、推广方案等03突破核心自此，推进项目工作完成，正式启航04有效推进解决方案TotalSolution项目2总结Projectbackground项目团队搭建完成，工作进入正轨，核心问题得到解决。01经验相对缺乏，初步阶段没能很好协调解决人力&资源问题。02项目规划阶段应该投入更多精力，同步争取到更多的资源支持。03成果提升不足项目3Item3团队成员大多无互联运营经验，对互联了解不够深入，且对场景不熟悉，需加快提升团队成员能力。项目背景有助于新人快速了解团队、岗位职责及流程，文档沉淀便于需要时查阅，减少反复询问。01制定新人手册每周四进行一次运营专项培训会，将以往沉淀的相关经验进行分享，并对工作中遇到的问题进行解答。01新人专项培训解决方案TotalSolution项目3总结Projectbackground运营团队搭建完成，成员能力提升，各司其职，共同推进&实现数据的增长。01整体能力培养还不是特别系统，传递的更多是经验与沉淀的方法。02不断提升自身的能力，加强学习；促进团队成员的知识共享氛围03成果提升不足总结思考Summaryandthinking持续思考能力提升的方向，沉淀个人对运营的思考感悟，对自身的专业持续不断学习，在实践中继续摸索得到进步不断思考将“需求挖掘—灵感收集—需求沟通—需求验证”等各环节的经验进行沉淀分享，帮助刚开始接入的新人答疑解惑经验分享能力提升方向Abilityimprovementdirection方向挖掘/内容策划/数据分析/调研分析专业能力提升遇到问题能主动分析，并寻求解决方案,在问题解决后能够总结问题和不足解决问题能力能够独立负责小项目，积极推进手上的任务和相关成员，并完成目标组织协调能力010203感谢工作中领导和同事对我的帮助和关心，希望在奥菲斯大家庭