2025年麻醉科护士个人工作总结与2026年工作计划

汇报人:XXXX2026年01月12日2025年麻醉科护士个人工作总结工作总结与2026年工作计划CONTENTS目录01

思想政治与职业道德建设02

2025年主要工作业绩03

专业技能提升与培训教学04

质量改进与科研创新CONTENTS目录05

工作中存在的不足与反思06

2026年工作计划与目标07

总结与展望思想政治与职业道德建设01政治理论学习与思想觉悟提升政治理论学习落实情况积极参加医院组织的政治学习活动，深入学习党的方针政策，不断提高政治觉悟和思想认识。严格遵守国家法律法规和医院各项规章制度，全年无违规违纪行为。医德医风建设实践始终将患者生命安全和健康放在首位，以高度责任心和同情心对待患者，耐心解答疑问，缓解紧张情绪。坚决抵制不正之风，不接受患者及家属财物宴请，保持职业操守。服务理念践行秉持“以病人为中心”服务理念，设身处地为患者着想，通过术前访视、术中配合、术后关怀等环节，提供优质护理服务，患者满意度从2024年的92%提升至96%。职业道德规范与廉洁行医实践思想政治与职业操守积极参加医院组织的政治学习活动，深入学习党的方针政策，不断提高政治觉悟和思想认识。始终将患者的生命安全和健康放在首位，严格遵守职业道德规范，不接受患者及其家属的财物和宴请，坚决抵制各种不正之风。廉洁行医承诺与实践紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题，从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，以共产党员的标准严格要求自己。本着“节约、节省、环保、优效”的原则，选择合适的麻醉方法，追求理想麻醉效果，未发生一起因廉洁问题引发的医疗纠纷。以患者为中心的服务理念一切以病人为中心，全心全意为病人着想，耐心解答患者疑问，缓解其紧张情绪。在工作中，设身处地为病人换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人，加强与病人及手术医生的沟通，满意协助完成各台手术，患者满意度从2024年的92%提升至96%。以病人为中心的服务理念践行术前访视与心理疏导全年完成术前访视1180例，重点评估患者合并症、过敏史及心理状态。针对焦虑患者增加心理疏导，如为1例合并严重焦虑的剖宫产患者制定"渐进式心理安抚+局部神经阻滞辅助"方案，患者术中生命体征平稳，术后反馈"紧张感明显缓解"。术中配合与生命体征监测术中注重细节配合，在超声引导神经阻滞、困难气道管理等场景中提前准备设备，全年配合完成超声引导下神经阻滞麻醉280例，未出现穿刺相关并发症。在危重症患者麻醉中，重点监测有创动脉压、中心静脉压及血气指标，如1例脓毒症休克患者术中出现顽固性低血压，通过快速补液、调整血管活性药物剂量并配合保温措施，患者顺利度过手术期。PACU复苏与并发症处理全年接收复苏患者1050例，平均复苏时间由2024年的45分钟缩短至38分钟。重点加强拔管后呼吸监测，对30例拔管后出现喉痉挛患者及时使用面罩加压给氧、静脉注射地塞米松，均未发展为严重缺氧；参与抢救恶性高热1例，快速配合医生处理，30分钟内体温从40.5℃降至38.2℃，患者转危为安。患者满意度提升措施通过优化术前沟通、术中关怀及术后随访，患者满意度从2024年的92%提升至96%。计划制作《麻醉前准备手册》，含禁食时间、物品准备、焦虑缓解方法等内容，进一步提升患者术前知晓率和舒适度。2025年主要工作业绩02麻醉护理配合工作概况

年度麻醉护理配合量及构成2025年全年参与各类麻醉护理配合1200例，其中急诊麻醉230例、产科无痛分娩麻醉450例、儿科麻醉180例、危重症患者麻醉140例，未发生严重护理差错。

术前访视执行情况严格执行术前访视制度，全年完成术前访视1180例（20例急诊患者因时间紧急未完成），重点评估合并症、过敏史及心理状态，针对焦虑患者增加心理疏导。

术中配合关键技能应用在超声引导神经阻滞、困难气道管理等场景中，提前准备高频超声探头、可视喉镜等设备，全年配合完成超声引导下神经阻滞麻醉280例，未出现穿刺相关并发症。

危重症患者麻醉监测要点在危重症患者麻醉中，重点监测有创动脉压、中心静脉压及血气指标，及时提醒医生调整用药，例如1例脓毒症休克患者术中出现顽固性低血压，通过快速补液、调整血管活性药物剂量并配合保温措施，最终患者顺利度过手术期。术前访视实施与效果分析

术前访视执行概况2025年全年完成术前访视1180例，覆盖全年各类麻醉护理配合1200例中的98.3%（20例急诊患者因时间紧急未完成）。

访视核心评估内容重点评估患者合并症、过敏史及心理状态，通过与患者及家属沟通，为麻醉方案制定提供关键依据。

个性化干预典型案例为1例合并严重焦虑的剖宫产患者制定"渐进式心理安抚+局部神经阻滞辅助"方案，患者术中生命体征平稳，术后反馈"紧张感明显缓解"。

访视对患者满意度的影响通过充分的术前沟通与心理疏导，患者满意度从2024年的92%提升至2025年的96%。术中配合关键技术应用超声引导神经阻滞配合

全年配合完成超声引导下神经阻滞麻醉280例，提前准备高频超声探头等设备，协助医生精准定位，未出现穿刺相关并发症。困难气道管理协作

在困难气道管理场景中，提前准备可视喉镜等设备，协助医生完成气道评估与插管操作，保障患者气道安全。危重症患者生命体征监测

重点监测有创动脉压、中心静脉压及血气指标，及时提醒医生调整用药。如1例脓毒症休克患者术中出现顽固性低血压，通过快速补液、调整血管活性药物剂量并配合保温措施，患者顺利度过手术期。麻醉设备应急处理

熟练掌握麻醉机等设备的操作与应急处理，曾在术中及时发现并更换失效的钠石灰，避免长时间手术患者出现二氧化碳蓄积。PACU管理质量与效率提升

01全年复苏患者数量与平均复苏时间2025年全年接收复苏患者1050例，平均复苏时间由2024年的45分钟缩短至38分钟。

02拔管后呼吸监测与并发症处理重点加强拔管后呼吸监测，对30例拔管后出现喉痉挛患者及时使用面罩加压给氧、静脉注射地塞米松，均未发展为严重缺氧。

03危重症抢救案例：恶性高热处理参与抢救恶性高热1例，快速配合医生停用吸入麻醉药、输注丹曲林、冰盐水灌胃降温，30分钟内体温从40.5℃降至38.2℃，患者转危为安。急危重症患者麻醉护理案例

脓毒症休克患者术中循环管理1例脓毒症休克患者术中出现顽固性低血压，通过快速补液、调整血管活性药物剂量并配合保温措施，患者顺利度过手术期。

恶性高热抢救配合参与抢救恶性高热1例，快速配合医生停用吸入麻醉药、输注丹曲林、冰盐水灌胃降温，30分钟内体温从40.5℃降至38.2℃，患者转危为安。

二尖瓣置换术中心律失常应急处理1例二尖瓣置换术患者术中出现室颤，低年资护士未能及时递除颤仪电极片，延误5秒，经及时处理后患者恢复窦性心律，提示需加强低年资护士应急配合能力培训。专业技能提升与培训教学03继续教育与证书获取情况

专业技能培训参与2025年全年参加院内急救技能培训4次，省级麻醉护理学术会议2次，不断更新知识储备，提升专业技能。

高级生命支持证书复训完成高级生命支持（ACLS）复训并取得证书，确保在紧急情况下能熟练应用先进的急救技术。

学术交流与知识更新积极参与行业学术交流，学习国内外麻醉护理领域的最新发展动态和研究成果，将所学知识应用于实际工作。实习与规培护士带教工作

带教任务完成情况2025年作为科室带教老师，带教实习护士8名、规培护士3名，所带教护士出科考核通过率100%。

带教方式与内容采用“一对一”跟岗、模拟抢救演练等方式，指导低年资护士掌握麻醉机参数设置、喉罩置入配合等技能。

带教经验分享与传承结合临床实际案例，向实习及规培护士传授麻醉护理工作中的经验教训，强调术前访视、术中配合及PACU管理的重点难点。模拟抢救演练与应急能力培养分层模拟抢救演练计划针对工作1-3年护士，每月开展1次模拟抢救演练，场景包括恶性高热、喉痉挛、局麻药中毒；针对3年以上护士，安排参与急危重症病例讨论，每季度分享1例复杂病例配合经验。麻醉机故障排查专项考核每季度对护士进行麻醉机故障排查考核，重点识别气源不足、回路漏气等问题，提升设备异常应急处理能力。应急配合能力提升案例通过模拟演练，改进低年资护士对复杂病例的应急配合，如针对二尖瓣置换术患者术中室颤，强化除颤仪电极片快速递送等关键操作流程。学术交流与专业知识更新院内培训与技能提升2025年全年参加院内急救技能培训4次，完成高级生命支持（ACLS）复训并取得证书，不断夯实专业技能基础。省级学术会议参与积极参与省级麻醉护理学术会议2次，及时了解行业前沿动态与先进技术，拓宽专业视野。科室业务学习与案例讨论作为科室带教老师，参与组织科室业务学习，结合临床实际案例进行讨论分析，促进理论与实践结合，提升团队整体业务水平。质量改进与科研创新04QC项目实施与成果展示术中低体温预防项目针对老年、低体重、大手术等高危患者，通过术前评估、术中使用充气式加温毯及液体加温仪、术后监测体温至36℃以上出室，将低体温发生率从2024年的18%降至5%，获院内“质量改进优秀案例”。项目实施方法术前筛查高危人群，术中采用多模式保温措施，术后严格体温监测与记录，建立质量控制小组定期分析数据并优化流程。2026年深化目标延续“术中低体温预防”项目，扩大高危患者筛查范围至糖尿病、低蛋白血症患者，目标将低体温发生率控制在3%以内。新项目启动计划2026年启动“术中压疮预防”新项目，联合手术室护士评估患者受压部位（骶尾、足跟），术前使用减压贴，术中每2小时协助调整体位，目标压疮发生率从2025年的3%降至1.5%。术中低体温预防措施与成效01高危患者术前评估与识别针对老年、低体重、大手术患者等高危人群进行术前评估，扩大筛查范围至糖尿病、低蛋白血症患者，为精准预防奠定基础。02多模式主动保温技术应用术中使用充气式加温毯及液体加温仪，对输注液体和血液制品进行加温处理，确保患者核心体温维持在正常范围。03术后体温监测与出室标准术后持续监测患者体温直至回升至36℃以上方可出室，严格把控复苏期体温管理质量关。04质量改进项目实施效果通过实施综合预防措施，术中低体温发生率从2024年的18%降至2025年的5%，该项目获院内“质量改进优秀案例”。科研项目参与与论文撰写计划

延续术中低体温预防项目扩大高危患者筛查范围，新增糖尿病、低蛋白血症患者，目标将低体温发生率从2025年的5%控制在3%以内。

启动术中压疮预防新项目联合手术室护士评估患者受压部位（骶尾、足跟），术前使用减压贴，术中每2小时协助调整体位，目标压疮发生率从2025年的3%降至1.5%。

参与专业指南撰写参与撰写《麻醉科护士围术期保温护理实践指南》，计划2026年内发表核心期刊论文1篇。工作中存在的不足与反思05PACU人力配置问题分析

高峰时段人力紧张现象2025年手术高峰时段（上午10点至下午2点）PACU人力相对紧张，曾出现2次患者等待复苏时间超过1小时的情况。

现有人员配置与工作量不匹配全年接收复苏患者1050例，平均复苏时间缩短至38分钟，但在手术量集中时段，现有护理人员数量难以满足快速周转需求。

弹性排班机制缺失未能根据手术量动态调整人力，高峰时段缺乏应急备班人员，导致人力调配灵活性不足，影响复苏效率。低年资护士应急配合能力短板

复杂病例应急响应迟缓在1例二尖瓣置换术患者术中出现室颤时，低年资护士未能及时递除颤仪电极片，延误5秒，反映出对危急重症突发情况的应急处置流程不够熟练。

麻醉设备故障排查能力不足对麻醉机常见故障如气源不足、回路漏气等识别能力欠缺，在设备突发异常时，无法快速判断原因并协助医生采取替代措施，影响手术进程。

特殊场景应急演练经验匮乏针对恶性高热、喉痉挛、局麻药中毒等罕见但高危的应急场景，低年资护士参与模拟演练次数少，实际操作中易出现紧张、操作不规范等问题，缺乏实战应对经验。麻醉设备维护知识储备不足钠石灰失效导致二氧化碳蓄积事件曾因未及时发现麻醉机钠石灰失效，导致1例长时间手术患者出现二氧化碳蓄积，经及时更换后未造成不良后果。设备维护知识学习与培训不足对麻醉机、监护仪等设备的日常维护、故障排查知识学习不够深入，缺乏系统培训，影响设备使用安全性和寿命。设备检查与管理流程不完善设备日常检查项目不明确，责任未到人，未能形成规范的检查、记录、维护流程，存在安全隐患。2026年工作计划与目标06PACU人力配置优化方案

增加专职护士编制与护士长协商增加1名PACU专职护士，专门负责复苏室日常患者管理与护理工作，以应对日常及高峰时段的工作需求。

实施弹性排班制度在手术高峰时段（如11:00-14:00）增加1名备班护士，根据当日手术量及复苏患者数量动态调整人力，减少患者等待复苏时间。

明确交接标准与时间修订《PACU患者交接标准》，明确手术医生、麻醉医生、手术室护士与PACU护士的交接内容（包括麻醉方式、特殊用药、术中异常事件），交接时间控制在5分钟内，提高工作效率。分层培训计划与实施步骤

工作1-3年护士培训重点每月开展1次模拟抢救演练，场景包括恶性高热、喉痉挛、局麻药中毒；每季度考核麻醉机故障排查，如气源不足、回路漏气识别。

3年以上护士培训重点安排参与急危重症病例讨论，每季度分享1例复杂病例配合经验，提升综合应变能力。

专项技能强化培训与设备科联合制定《麻醉设备日常维护手册》，明确每日检查项目；每2个月邀请设备厂家工程师开展专项培训，如麻醉机电子模块故障处理。麻醉设备管理体系完善措施

制定《麻醉设备日常维护手册》与设备科联合制定手册，明确麻醉机、监护仪、加温设备等每日检查项目，如钠石灰颜色、氧浓度校准、加温毯温度档位等，落实到人并记录。

强化设备维护专项培训每2个月邀请设备厂家工程师开展专项培训，如麻醉机电子模块故障处理等，全年覆盖全科护士2次，提升设备故障识别与初步处理能力。

明确设备管理责任到人建立设备管理责任制，将每日检查、定期维护等工作明确到具体责任人，确保各项维护措施落实到位，提升设备管理的规范性和有效性。

缩短设备故障响应时间通过完善维护体系和加强培训，目标将设备故障响应时间从2025年的30分钟缩短至15分钟，保障临床麻醉工作的顺利进行。质量改进项目深化与拓展

术中低体温预防项目优化延续术中低体温预防项目，扩大高危患者筛查范围至糖尿病、低蛋白血症患者，目标将低体温发生率从2025年的5%控制在3%以内。

术中压疮预防新项目启动联合手术室护士评估患者骶尾、足跟等受压部位，术前使用减压贴，术中每2小时协助调整体位，目标将压疮发生率从2025年的3%降至1.5%。

临床护理实践指南制定与科研参与撰写《麻醉科护士围术期保温护理实践指南》，计划2026年内发表核心期刊论文1篇，提升专业学术影响力。患者体验提升具体举措

编制《麻醉前准备手册》制作包含禁食时间、物品准备、焦虑缓解方法等内容的《麻醉前准备手册》，为患者提供全面的术前指导，帮助患者做好充分准备，缓解术前紧张情绪。加强术前心理疏导针对焦虑患者增加心理疏导，例如为合并严重焦虑的剖宫产患者制定“渐进式心理安抚+局部神经阻滞辅助”方案，有效缓解患者紧张感，提升术中配合度。优化PACU复苏流程修订《PACU患者交接标准》，明确各方交接内容，将交接时间控制在5分钟内，减少患者等待复苏时间，平均复苏时间由2024年的45分钟缩短至38分钟。关注患者术后反馈通过与患者及家属沟通，收集术后反馈，不断改进服务。患者满意度从2024年的92%提升至96%，体现了患者对麻醉护理工作的认可。总结与展望072025年工作成果回顾麻醉护理配合量与质量双提升全年参与各类麻醉护理配合1200例，其中急诊麻醉230例、产科无痛分娩麻醉450例、儿科麻醉180例、危重症患者麻醉140例，未发生严重护理差错，患者满意度从2024年的92%提升至96%。术前访视与个性化方案制定严格执行术前访视制度，全年完成术前访视1180例（20例急诊患者因时间紧急未完成）。通过与患者及家属沟通，重点评估合并症、过敏史及心理状态，针对焦虑患者增加心理疏导，配合医生调整麻醉方案，例如为1例合并严重焦虑的剖宫产患者制定“渐进式心理安抚+局部神经阻滞辅助”方案，最终患者术中生命体征平稳。术中配合与危重症管理成效术中配合注重细节，全年配合完成超声引导下神经阻滞麻醉280例，未出现穿刺相关并发症；在危重症患者麻醉中，重点监测有创动脉压、中心静脉压及血气指标，及时提醒医生调整用药，例如1例脓毒症休克患者术中出现顽固性低血压，通过快速补液、调整血管活性药物剂量并配合保温措施，最终患者顺利度过手术期。PACU管理效率与应急处理能力