加油站安全管理人员安全生产责任制考核表

加油站安全管理人员安全生产责任制考核表一、考核目的为确保加油站安全管理人员切实履行安全生产管理职责，有效防范和控制加油站各类安全事故的发生，保障加油站的安全生产和员工、顾客的生命财产安全，特制定本安全生产责任制考核表，对加油站安全管理人员的工作进行全面、客观、公正的考核。二、考核对象加油站安全管理人员，包括安全主管、安全专员等负责加油站安全生产管理工作的人员。三、考核周期每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度综合考核。四、考核内容及评分标准（一）安全管理制度执行（25分）1.制度学习与宣传（5分）-考核要点：安全管理人员是否组织员工进行安全管理制度的学习和培训，是否在加油站内进行安全管理制度的宣传，员工对安全管理制度的知晓率。-评分标准：-每季度至少组织1次安全管理制度学习培训，得2分；未组织不得分。-在加油站显著位置张贴安全管理制度宣传海报，得2分；未张贴不得分。-通过问卷调查等方式，员工对安全管理制度知晓率达到90%以上，得1分；知晓率在80%-90%，得0.5分；知晓率低于80%，不得分。2.制度落实情况（15分）-考核要点：安全管理人员是否严格按照安全管理制度对加油站的安全工作进行管理，各项安全制度在日常工作中的执行情况，有无违反安全管理制度的行为。-评分标准：-日常安全检查中，安全管理制度执行情况良好，未发现违反制度行为，得10分。-每发现1次轻微违反制度行为，扣1分；发现严重违反制度行为，每次扣3分。扣完为止。-对于违反安全管理制度的行为，安全管理人员是否及时进行纠正和处理，处理率达到100%，得5分；处理率在80%-99%，得3分；处理率低于80%，不得分。3.制度更新与完善（5分）-考核要点：安全管理人员是否关注国家和地方有关安全生产的法律法规和标准规范的更新，及时对加油站的安全管理制度进行修订和完善。-评分标准：-每年对安全管理制度进行至少1次全面梳理和更新，得3分；未进行不得分。-当国家或地方相关法律法规、标准规范发生重大变化时，在1个月内对加油站安全管理制度进行相应修订，得2分；未及时修订不得分。（二）安全检查与隐患排查治理（30分）1.检查计划制定与执行（8分）-考核要点：安全管理人员是否制定详细的安全检查计划，包括检查内容、检查频率、检查人员等，并严格按照计划进行安全检查。-评分标准：-制定年度、季度和月度安全检查计划，得3分；未制定不得分。-按照检查计划开展安全检查，检查记录完整，得5分；每少一次检查，扣1分；检查记录不完整，每次扣0.5分。扣完为止。2.隐患排查与整改（17分）-考核要点：安全管理人员在安全检查中是否能够及时发现安全隐患，对发现的隐患是否按照“五落实”（落实整改措施、落实责任、落实资金、落实时限和落实预案）的要求进行整改。-评分标准：-安全检查中发现安全隐患，隐患排查率达到100%，得5分；每少发现1处隐患，扣1分。-对发现的安全隐患，建立隐患台账，记录隐患详情和整改情况，得3分；未建立隐患台账，不得分。-一般隐患整改率达到100%，得5分；每有1处一般隐患未整改，扣1分。-重大隐患按照规定及时上报，并制定整改方案，在规定时间内完成整改，得4分；未及时上报或未按规定整改，不得分。3.复查与跟踪（5分）-考核要点：安全管理人员是否对隐患整改情况进行复查和跟踪，确保隐患得到彻底消除。-评分标准：-对已整改的隐患进行复查，复查率达到100%，得3分；每少复查1处，扣1分。-复查结果显示隐患已彻底消除，得2分；仍存在隐患，不得分。（三）安全教育培训（20分）1.培训计划制定与实施（6分）-考核要点：安全管理人员是否制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式，并按照计划组织实施。-评分标准：-制定年度安全教育培训计划，得3分；未制定不得分。-按照培训计划开展培训活动，培训记录完整，得3分；每少一次培训，扣1分；培训记录不完整，每次扣0.5分。扣完为止。2.员工安全培训效果（10分）-考核要点：通过考试、实际操作等方式检验员工接受安全教育培训后的效果，员工对安全知识和技能的掌握程度。-评分标准：-定期组织员工进行安全知识考试，平均成绩达到80分以上，得5分；平均成绩在70-79分，得3分；平均成绩低于70分，不得分。-对员工进行实际操作考核，操作规范率达到90%以上，得5分；操作规范率在80%-89%，得3分；操作规范率低于80%，不得分。3.新员工和转岗员工培训（4分）-考核要点：安全管理人员是否对新员工和转岗员工进行专门的安全教育培训，培训内容是否符合要求，培训时间是否达到规定标准。-评分标准：-对新员工和转岗员工进行三级安全教育培训，培训记录完整，得2分；未进行培训或培训记录不完整，不得分。-新员工和转岗员工培训时间达到规定标准（一般不少于72学时），得2分；未达到规定标准，不得分。（四）应急管理（15分）1.应急预案制定与修订（4分）-考核要点：安全管理人员是否结合加油站实际情况制定完善的应急预案，包括火灾、泄漏、爆炸等事故的应急处置措施，并定期对应急预案进行修订和完善。-评分标准：-制定符合加油站实际的应急预案，得2分；未制定不得分。-每年对应急预案进行至少1次修订和完善，得2分；未进行修订不得分。2.应急演练组织与实施（6分）-考核要点：安全管理人员是否组织员工进行应急演练，演练的频率、内容和效果是否符合要求。-评分标准：-每半年至少组织1次综合应急演练或专项应急演练，得3分；未组织不得分。-演练方案合理，演练过程记录完整，得2分；演练方案不合理或记录不完整，扣1分。-演练结束后，对演练效果进行评估和总结，提出改进措施，得1分；未进行评估和总结，不得分。3.应急物资管理（5分）-考核要点：安全管理人员是否对加油站的应急物资进行管理，确保应急物资的数量充足、质量完好、存放位置合理。-评分标准：-建立应急物资台账，记录应急物资的名称、数量、购置时间、有效期等信息，得2分；未建立台账，不得分。-应急物资数量符合规定要求，质量完好，得2分；每发现1处不符合要求的情况，扣0.5分。-应急物资存放位置合理，便于取用，得1分；存放位置不合理，不得分。（五）安全文化建设（10分）1.安全文化活动开展（5分）-考核要点：安全管理人员是否组织开展形式多样的安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全主题征文等，营造良好的安全文化氛围。-评分标准：-每年至少组织2次安全文化活动，得3分；每少组织1次，扣1分。-活动参与率达到80%以上，得2分；参与率在60%-79%，得1分；参与率低于60%，不得分。2.安全宣传与标识设置（3分）-考核要点：安全管理人员是否在加油站内设置明显的安全宣传标语和标识，宣传安全生产知识和技能。-评分标准：-在加油站进出口、加油区、储存区等显著位置设置安全宣传标语和标识，得2分；每少一处设置，扣0.5分。-安全宣传标语和标识内容准确、清晰，符合国家标准要求，得1分；不符合要求，不得分。3.员工安全意识培养（2分）-考核要点：通过观察员工的日常工作行为和态度，评估安全管理人员在培养员工安全意识方面的工作成效。-评分标准：-员工具有较强的安全意识，自觉遵守安全规章制度，工作中能够主动采取安全防范措施，得2分。-员工安全意识一般，存在部分违反安全规定的行为，得1分。-员工安全意识淡薄，经常出现违反安全规定的行为，不得分。五、考核方法1.资料审查：查阅安全管理制度、检查记录、培训记录、应急演练记录等相关文件资料，核实安全管理人员的工作执行情况。2.现场检查：到加油站现场进行实地检查，查看安全设施设备的运行状况、安全标识的设置情况、员工的操作规范等，检查安全管理工作的实际落实情况。3.问卷调查：通过发放问卷的方式，了解员工对安全管理人员工作的满意度和对安全管理制度、安全知识的知晓率。4.员工访谈：与加油站员工进行个别访谈，了解安全管理人员在日常工作中的表现和对员工安全教育培训、隐患排查治理等方面的工作情况。六、考核结果评定与应用1.考核结果评定：考核总分满分为100分，考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）和不合格（60分以下）四个等级。2.考核结果应用-绩效奖金：考核结果与安全管理人员的绩效奖金挂钩。优秀等级的，给予全额绩