海事局内控制度_第1页
海事局内控制度_第2页
海事局内控制度_第3页
海事局内控制度_第4页
海事局内控制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE海事局内控制度一、总则(一)制定目的为加强海事局内部管理,规范工作流程,防范风险,提高工作效率和质量,确保海事局各项工作依法、有序、高效运行,依据相关法律法规及行业标准,制定本内控制度。(二)适用范围本制度适用于海事局机关各部门及所属各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及相关行业标准,确保各项工作合法合规。2.全面性原则:涵盖海事局工作的各个方面,包括行政管理、业务执法、财务管理、人力资源管理等,不留管理死角。3.制衡性原则:通过合理设置岗位、明确职责权限、规范工作流程,实现各部门、各岗位之间相互制约、相互监督,防止权力滥用。4.适应性原则:根据国家政策法规的变化、行业发展趋势以及海事局实际工作情况,及时调整和完善内控制度,确保制度的有效性和适应性。5.成本效益原则:在保证内控制度有效执行的前提下,充分考虑控制成本与控制效益的关系,避免因过度控制而导致工作效率低下和成本增加。二、组织架构与职责分工(一)组织架构海事局设立局长办公会、各职能部门和基层执法单位。局长办公会是决策机构,负责重大事项的决策和部署;各职能部门按照职责分工,负责具体业务工作的组织实施和管理;基层执法单位负责辖区内的海事执法工作。(二)职责分工1.局长办公会职责研究制定海事局发展战略、方针政策和重大决策。审议年度工作计划、预算和重大项目安排。协调解决海事局工作中的重大问题。2.职能部门职责办公室:负责综合协调、公文处理、档案管理、信息宣传、后勤保障等工作。法规处:负责法律法规的贯彻执行、政策研究、执法监督、行政复议和应诉等工作。指挥中心:负责水上交通安全指挥、应急处置、信息收集与传递等工作。船舶监督处:负责船舶登记、检验、签证、安全检查等工作。船员管理处:负责船员注册、考试、发证、培训等工作。通航管理处:负责航道、通航环境管理,水上水下活动许可等工作。财务处:负责财务管理、预算编制、资金核算、资产管理等工作。人事教育处:负责干部人事管理、教育培训、劳动工资等工作。3.基层执法单位职责负责辖区内水上交通安全监督检查、违法行为查处、应急救援等现场执法工作。贯彻执行上级有关海事工作的方针政策和法律法规,落实各项工作任务。收集辖区内海事信息,及时向上级报告有关情况。三、行政管理(一)公文管理1.公文起草应符合国家法律法规和行业标准,内容准确、格式规范。2.公文审核严格把关,确保公文质量。审核重点包括政策依据、内容准确性、格式规范性、语言逻辑性等。3.公文签发按照规定权限进行,重要公文须经局长或局长办公会审定签发。4.公文印发要严格登记、编号、排版、校对,确保公文及时、准确发放。5.公文归档应及时、完整,按照档案管理规定进行分类整理、保管和利用。(二)会议管理1.会议计划制定要结合工作实际,合理安排会议时间、地点、参会人员和议题。2.会议通知应提前发送,明确会议主题、时间、地点、参会要求等事项。3.会议组织要做好会议记录,重要会议形成会议纪要。会议纪要应准确概括会议主要内容和决议事项,经审核后及时印发。4.会议决议事项要明确责任部门和责任人,跟踪落实情况,确保决议事项得到有效执行。(三)印章管理1.印章刻制、启用、废止要严格按照规定程序办理,做好登记备案。2.印章保管实行专人负责制,明确保管人员职责和权限,确保印章安全。3.印章使用必须严格审批,履行登记手续。审批人要对印章使用的合法性、真实性负责。4.严禁违规使用印章,严禁将印章交由他人代管或携带印章外出。(四)档案管理1.档案收集要确保齐全、完整,涵盖海事局工作的各个方面。2.档案整理应按照分类标准进行,科学分类、编号、编目,便于查找和利用。3.档案保管要具备安全的保管条件,防止档案损坏、丢失和泄密。4.档案利用要严格履行借阅手续,确保档案使用安全。同时,要积极提供档案信息服务,为工作决策和业务开展提供支持。四、业务执法(一)执法依据严格依据国家法律法规及相关行业标准开展海事执法工作,确保执法行为合法合规。(二)执法程序1.立案:对发现的违法行为进行初步调查,符合立案条件的及时立案。立案应填写立案审批表,明确案件来源、当事人基本情况、违法事实等内容,并经审批后立案。2.调查取证:执法人员通过询问当事人、查阅资料、现场勘查、检验检测等方式收集证据。证据应客观、真实、合法,能够证明违法行为的存在。3.告知:在作出行政处罚决定前,应告知当事人作出处罚决定的事实、理由及依据,并告知当事人依法享有的权利,如陈述权、申辩权、听证权等。4.听证:当事人要求听证的,应按照规定组织听证。听证应遵循公开、公正、公平的原则,保障当事人合法权益。5.审查决定:案件调查终结后,执法部门应进行集体讨论,对案件事实、证据、处罚依据和处罚种类进行审查。根据审查结果,制作行政处罚决定书等法律文书,并按照规定权限进行审批。6.送达执行:行政处罚决定书等法律文书应及时送达当事人,并监督当事人履行处罚决定。当事人逾期不履行的,依法采取强制执行措施。(三)执法监督1.建立健全执法监督机制,定期对执法工作进行检查和评估。2.加强对执法人员的培训和考核,提高执法人员业务素质和执法水平。3.畅通执法投诉渠道,及时处理群众对执法工作的投诉和举报,严肃查处执法违法问题。五、财务管理(一)预算管理1.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,结合海事局工作任务和发展规划,科学合理编制年度预算。2.预算编制要充分考虑各项工作的实际需求,确保预算资金能够满足工作开展的需要。同时,要严格控制预算外支出,确需追加预算的,应按照规定程序办理。3.加强预算执行监控,定期对预算执行情况进行分析和通报,及时发现和解决预算执行中存在的问题,确保预算执行进度和质量。(二)收入管理1.依法依规组织各项收入,确保收入及时足额上缴。加强对非税收入的管理,严格按照收费标准和范围收取费用,杜绝乱收费现象。2.建立健全收入台账,对收入来源、金额、上缴情况等进行详细记录,确保收入数据准确、完整。(三)支出管理1.严格执行国家财经法规和财务制度,规范支出审批程序。各项支出应符合预算安排和规定用途,严禁超预算支出和无预算支出。2.加强对费用报销的审核,报销凭证应真实、合法、有效,报销手续应齐全。对不符合规定的报销凭证,财务部门有权拒绝报销。3.严格控制公务接待、公务用车、因公出国(境)等经费支出,确保经费使用合理、合规、节俭。(四)资产管理1.加强固定资产管理,建立固定资产台账,对固定资产的购置、验收、登记、保管、使用、处置等环节进行全过程管理。2.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产,要及时查明原因,按照规定进行处理。3.加强对流动资产的管理,确保资金安全、有效使用。定期对库存现金、银行存款、往来款项等进行清查核对,及时发现和解决存在的问题。(五)财务监督1.建立健全财务监督机制,加强对财务收支、预算执行、资产管理等情况的监督检查。2.定期开展内部审计工作,对财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督。审计部门应出具审计报告,对发现的问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。3.自觉接受上级主管部门、财政、审计等部门的监督检查,及时整改存在的问题,确保财务管理工作规范有序。六、人力资源管理(一)人员招聘1.根据工作需要,制定科学合理的人员招聘计划。招聘计划应明确招聘岗位、人数、条件、程序等内容。2.严格按照招聘程序进行招聘,通过发布招聘公告、资格审查、笔试、面试、体检、考察等环节,选拔优秀人才。3.加强对招聘过程的监督,确保招聘工作公平、公正、公开。对招聘过程中出现的违规行为,要严肃查处。(二)培训与发展1.制定年度培训计划,根据不同岗位和人员需求,开展针对性的培训工作。培训内容包括法律法规、业务知识、技能培训、职业道德等方面。2.鼓励员工参加各类培训和学习交流活动,对取得相关专业资格证书或在培训学习中表现优秀的员工,给予适当奖励。3.建立员工培训档案,记录员工培训情况和学习成果,为员工职业发展提供参考依据。(三)绩效考核1.建立科学合理的绩效考核体系,明确考核指标、考核标准和考核方法。考核指标应涵盖工作业绩、工作能力、工作态度等方面。2.定期对员工进行绩效考核,考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等的重要依据。3.加强对绩效考核结果的反馈和沟通,帮助员工了解自身工作表现,促进员工改进工作,提高绩效。(四)薪酬福利1.制定合理的薪酬制度,根据员工岗位、职级、工作业绩等因素确定薪酬水平。薪酬分配应体现公平、公正、激励的原则,充分调动员工工作积极性。2.按照国家规定和政策要求,为员工缴纳各项社会保险和住房公积金,保障员工合法权益。3.建立健全福利制度,为员工提供必要的福利待遇,如节日福利、生日福利、健康体检等,增强员工归属感和凝聚力。(五)职业发展规划1.为员工提供职业发展指导,帮助员工制定个人职业发展规划。职业发展规划应结合员工个人特点和海事局工作需求,明确职业发展目标和路径。2.建立员工晋升通道,为员工提供公平公正的晋升机会。根据工作需要和员工表现,适时选拔优秀员工担任更高职务,为员工职业发展提供广阔空间。3.鼓励员工在不同岗位锻炼和成长,培养复合型人才。对在不同岗位上表现出色的员工,给予肯定和支持,促进员工全面发展。七、风险管理(一)风险识别与评估1.建立风险识别机制,定期对海事局面临的内外部风险进行识别。风险识别应涵盖行政管理、业务执法、财务管理、人力资源管理等各个领域。2.采用科学合理的方法对识别出的风险进行评估,确定风险发生的可能性和影响程度。评估结果作为制定风险应对策略的依据。(二)风险应对策略1.根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略。风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移、风险承受等。2.针对不同类型的风险,采取具体的应对措施。例如,对于政策法规风险,加强对法律法规和政策的研究学习,及时调整工作策略;对于执法风险,加强执法培训和监督,规范执法行为;对于财务风险,加强预算

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论