新能源行业技术研发员技术成果绩效评定表

新能源行业技术研发员技术成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力专利申请数量35%2项每完成1项专利申请并提交，得20分；通过实质审查，额外加10分。核心技术创新数1项独立主导完成一项关键技术突破，且成果获得公司内部评审认可，得50分。创新提案采纳率80%提交的创新提案中，被采纳实施的比例达到80%，得满分；每低5%，扣10分。行业技术交流贡献1次在行业会议上发表技术演讲或论文，得30分；获得奖项或好评，额外加20分。研发效率提升15%通过技术创新使研发周期缩短15%，得满分；每低3%，扣10分。项目执行能力项目按时交付率30%90%负责的项目中，90%以上按计划完成交付，得满分；每低5%，扣10分。项目预算控制率95%项目实际支出控制在预算的95%以内，得满分；超出预算部分每1%，扣5分。研发成果转化率60%研发成果成功转化为实际产品或工艺的比例达到60%，得满分；每低5%，扣10分。跨部门协作质量优秀在项目执行中获得其他部门的高度评价（书面或访谈确认），得满分；一般评价，扣20分；负面评价，扣50分。风险管理能力无重大技术风险项目执行中未出现重大技术风险或因自身决策导致严重问题，得满分；出现一般风险并妥善解决，扣30分；导致重大问题，扣60分。团队协作与知识分享团队内部知识培训次数20%4次每季度组织至少1次内部技术培训，完成4次得满分；每少1次，扣15%。新员工指导时长20小时累计指导新员工或实习生技术工作20小时，得满分；每少5小时，扣10%。团队冲突解决能力有效解决在团队内部技术分歧中，能有效协调并达成共识，得满分；导致分歧升级，扣30分。跨部门技术支持响应24小时内对其他部门的技术支持请求，在24小时内响应并给出解决方案，得满分；延迟超过12小时，扣10分；延迟超过24小时，扣20分。团队绩效贡献团队目标达成率100%所在团队整体研发目标达成率100%，得满分；低于95%，扣20分；低于90%，扣40分。专业素养与持续学习专业认证获取15%1项在考核期内获得与岗位相关的行业专业认证，得30分。行业技术文献阅读量20篇每月阅读并总结至少1篇行业核心技术文献，完成20篇得满分；每少5篇，扣10分。技术方案优化次数3次对现有技术方案提出至少3项显著优化建议并被采纳，得满分；每少1次，扣15%。技术问题解决速度4小时独立解决关键技术问题的平均时间不超过4小时，得满分；平均时间超过6小时，扣10分；超过8小时，扣20分。技术文档质量优秀撰写的技术文档（如设计说明、测试报告）获得多次内部评审好评，得满分；一般，扣20分；有重大错误，扣40分。本考核表旨在全面评估新能源行业技术研发员在研发创新能力、项目执行能力、团队协作与知识分享、专业素养与持续学习四个维度的表现。请根据各指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配：研发创新能力35%，项目执行能力30%，团队协作与知识分享20%，专业素养与持续学习15%。考核周期为自然年或季度，具体以公司安排为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：