电商营销策划经理销售业绩绩效评定表

电商营销策划经理销售业绩绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%按实际销售额与目标销售额的比值计算，等于或超过100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分季度销售目标超额完成率10%按季度实际超额完成销售额与季度目标销售额的比值计算，等于或超过10%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分年度销售目标达成率110%按年度实际销售额与年度目标销售额的比值计算，等于或超过110%得满分，每低1%扣1分，最低得0分核心产品线销售额占比60%按核心产品线销售额占总体销售额的比值计算，等于或超过60%得满分，每低1%扣2分，最低得0分新客户获取贡献率15%按新客户销售额占总体销售额的比值计算，等于或超过15%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分营销活动效果营销活动ROI30%3.0按营销活动投入成本与活动产生的毛利润的比值计算，等于或超过3.0得满分，每低0.1扣1分，最低得0分活动转化率提升5%按活动期间转化率与活动前转化率的差值计算，等于或超过5%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分客单价提升率8%按活动期间客单价与活动前客单价的差值计算，等于或超过8%得满分，每低1%扣1分，最低得0分社交媒体互动率20%按活动期间社交媒体总互动量（点赞、评论、分享）与活动期间访客数的比值计算，等于或超过20%得满分，每低1%扣2分，最低得0分活动参与用户增长1000人按活动期间新增用户数计算，等于或超过1000人得满分，每少100人扣1分，最低得0分市场占有率增长细分市场占有率提升20%3%按考核期间细分市场占有率与考核前细分市场占有率的差值计算，等于或超过3%得满分，每低0.5%扣1分，最低得0分品牌知名度提升10%按品牌调研中知晓度提升比例计算，等于或超过10%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分竞争对手市场份额减少2%按主要竞争对手市场份额减少量计算，等于或超过2%得满分，每低0.5%扣1分，最低得0分新渠道拓展数量2个按考核期间成功拓展的新渠道数量计算，等于或超过2个得满分，每少1个扣2分，最低得0分渠道销售贡献率25%按新拓展渠道销售额占总体销售额的比值计算，等于或超过25%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分团队管理与协作团队目标达成率10%95%按团队整体目标达成率计算，等于或超过95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分项目按时交付率90%按考核期内项目按时交付数量占项目总数的比值计算，等于或超过90%得满分，每低1%扣1分，最低得0分跨部门协作满意度4.5分按跨部门协作评估评分计算，等于或超过4.5分得满分，每低0.1分扣1分，最低得0分团队培训参与率100%按团队成员参与培训的百分比计算，等于或超过100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分团队绩效改进建议采纳率80%按提出的绩效改进建议被采纳并实施的比例计算，等于或超过80%得满分，每低1%扣1分，最低得0分本考核表用于评定电商营销策划经理在考核期内的销售业绩表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，按照评分标准进行评分。最终得分为各维度得分乘以权重后加总的结果。请确保数据来源可靠，客观公正地完成评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者