智能设备产品经理研发绩效评定表

智能设备产品经理研发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与策略产品路线图完成率30%100%根据实际完成的产品功能点与计划功能点的比例计算，每完成10%加1分，最高10分。市场需求响应速度90%根据市场反馈收集到产品迭代的时间，提前完成得满分，延迟超过5天扣1分，最高10分。跨部门协作效率95%根据研发、设计、市场部门满意度评分，平均分达到95%得满分，每低5%扣1分，最高10分。产品创新性3个根据产品新增的创新功能数量，每1个创新功能加2分，最高10分。产品策略文档质量100%根据产品策略文档的完整性和可执行性，由上级评分，满分10分。项目管理与执行项目按时交付率25%95%根据项目实际交付时间与计划时间的偏差，偏差在5天以内得满分，每偏差超过5天扣1分，最高10分。项目预算控制98%根据项目实际花费与预算的比例，比例在98%以内得满分，每高2%扣1分，最高10分。风险识别与应对4个根据项目过程中识别并成功应对的风险数量，每1个成功应对的风险加2分，最高10分。团队沟通与协调100%根据团队成员的满意度评分，平均分达到100%得满分，每低5%扣1分，最高10分。项目文档完整性100%根据项目文档的完整性和准确性，由上级评分，满分10分。技术研发与创新技术方案可行性25%90%根据技术方案的实现难度和可行性，由技术团队评分，平均分达到90%得满分，每低5%扣1分，最高10分。技术专利申请量2项根据年度内成功申请的技术专利数量，每1项加2分，最高10分。技术难题解决率85%根据研发过程中成功解决的技术难题数量与总难题数量的比例，比例达到85%得满分，每低5%扣1分，最高10分。新技术引入与应用3项根据年度内成功引入并应用的新技术数量，每1项加2分，最高10分。技术文档质量100%根据技术文档的清晰度和准确性，由技术团队评分，满分10分。团队协作与领导力团队成员成长贡献20%3人根据年度内指导团队成员成长并成功晋升的人数，每1人加2分，最高10分。团队士气与凝聚力90%根据团队成员的满意度评分，平均分达到90%得满分，每低5%扣1分，最高10分。跨部门沟通效率95%根据与市场、销售、客服等部门的沟通效率，由相关部门评分，平均分达到95%得满分，每低5%扣1分，最高10分。团队目标达成率95%根据团队目标与公司整体目标的达成比例，比例达到95%得满分，每低5%扣1分，最高10分。团队知识分享4次根据年度内组织团队知识分享的次数，每1次加2分，最高10分。本考核表用于评估智能设备产品经理在研发过程中的绩效表现，请根据实际工作情况填写相关指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：