2025年双体系考试试题及答案

2025年双体系考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）1.依据2024年修订的《企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设指南》，风险分级管控的核心步骤是（）。A.风险点划分→风险辨识→风险评价→风险管控B.风险辨识→风险点划分→风险评价→风险管控C.风险评价→风险点划分→风险辨识→风险管控D.风险管控→风险点划分→风险辨识→风险评价答案：A2.某机械制造企业在风险辨识中发现，冲压车间压力机滑块异常下落可能导致人员伤亡，该风险事件的可能性等级为“偶尔发生”（L=3），后果严重性为“多人重伤”（S=4），按LEC法计算风险值（D=L×E×C）时，若暴露频率E=6，则该风险等级为（）。A.重大风险（D≥320）B.较大风险（160≤D＜320）C.一般风险（70≤D＜160）D.低风险（D＜70）答案：B（计算：3×6×4=72？不，LEC法中C为后果严重性，通常S对应C，可能用户示例有误，正确应为L=3，E=6，C=4，D=3×6×4=72，属于一般风险？但需要确认标准。可能题目中S=4对应C=4，E=6，L=3，D=72，属于一般风险（70≤D＜160），故答案C。此处可能需要调整数值，确保准确性。）（注：为符合原创要求，调整LEC法参数设置，常规LEC中C为后果，可能取值1-100，此处简化为1-5，故重新设定：若L=3（偶尔），E=6（每天工作时间暴露），C=15（多人死亡），则D=3×6×15=270，属于较大风险。因此修正题目中后果为“多人死亡”，S=5对应C=15，则答案B。）修正后题目2：某机械制造企业在风险辨识中发现，冲压车间压力机滑块异常下落可能导致3人死亡，该风险事件的可能性等级为“偶尔发生”（L=3），暴露频率为“每天工作时间暴露”（E=6），按LEC法计算风险值（D=L×E×C），其中C取15（对应死亡后果），则该风险等级为（）。答案：B（3×6×15=270，160≤D＜320为较大风险）3.下列隐患中，属于重大生产安全事故隐患的是（）。A.车间安全出口标识灯损坏1盏B.危化品仓库未设置温湿度监测装置C.煤矿矿井通风系统无风量监测功能D.金属冶炼企业煤气管道法兰处轻微泄漏答案：C（依据《重大生产安全事故隐患判定标准》，煤矿通风系统不完善属于重大隐患）4.风险点划分时，应遵循“大小适中、便于管理、全面覆盖、责任明确”的原则。某化工企业的风险点划分中，正确的是（）。A.将整个厂区划分为1个风险点B.按“生产装置-工序-设备”三级划分风险点C.仅将危化品储罐区作为风险点，忽略其他区域D.风险点数量越少，管理效率越高答案：B5.隐患排查治理的“闭环管理”要求不包括（）。A.发现隐患→登记建档B.评估分级→制定措施C.实施治理→验收销号D.隐瞒不报→自行处理答案：D6.双重预防体系运行中，企业应每年至少开展（）次全面风险辨识。A.1B.2C.3D.4答案：A7.某企业在风险管控措施中，对高温熔融金属运输路线设置物理隔离栏，这属于（）。A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.个体防护措施答案：A8.隐患排查的责任主体是（）。A.安全管理部门B.企业主要负责人C.全体员工D.车间主任答案：C（全员参与是双体系要求）9.风险分级管控中，红色风险（重大风险）的管控责任应落实到（）。A.岗位员工B.车间主任C.部门负责人D.企业主要负责人答案：D10.下列不属于风险辨识方法的是（）。A.安全检查表法（SCL）B.故障类型和影响分析（FMEA）C.作业条件危险性分析（LEC）D.事故树分析（FTA）答案：C（LEC是风险评价方法，非辨识方法）11.某企业将风险分级结果公示在车间入口，公示内容应包含（）。①风险点名称②风险等级③主要管控措施④责任人员A.①②③B.①②④C.②③④D.①②③④答案：D12.隐患治理“五到位”不包括（）。A.责任到位B.资金到位C.时限到位D.处罚到位答案：D（五到位：责任、措施、资金、时限、预案）13.双重预防体系与安全生产标准化的关系是（）。A.两者相互独立，无关联B.双体系是标准化的核心内容之一C.标准化是双体系的补充D.双体系替代标准化答案：B14.某企业在风险辨识中，针对“吊装作业”风险点，应重点辨识的危害因素是（）。A.员工学历水平B.吊具疲劳裂纹C.车间照明亮度D.设备采购价格答案：B15.重大隐患治理方案应包含（）。①治理目标和任务②治理方法和措施③经费和物资保障④治理时限和要求A.①②③B.①②④C.②③④D.①②③④答案：D16.风险分级管控的顺序是（）。A.先管控低风险，再管控高风险B.先管控高风险，再管控低风险C.所有风险同步管控D.按风险点位置顺序管控答案：B17.某企业未按规定开展风险辨识，导致发生生产安全事故，依据《安全生产法》，可对其主要负责人处上一年年收入（）的罚款。A.20%-30%B.30%-40%C.40%-50%D.60%-100%答案：D（未履行职责导致事故的，处上一年年收入60%-100%罚款）18.隐患排查的周期应根据（）确定。A.员工意愿B.风险等级C.设备新旧D.领导要求答案：B19.下列属于动态风险辨识的场景是（）。A.企业每年一次的全面风险辨识B.新设备投用前的专项辨识C.员工入职时的安全培训D.季度安全检查答案：B20.双重预防体系的数字化建设中，企业应至少实现（）功能。A.风险分级可视化B.隐患治理人工登记C.管控措施纸质存档D.风险辨识依赖人工经验答案：A二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分，少选得1分，错选不得分）1.双重预防体系的核心目标是（）。A.超前防范事故B.替代安全检查C.实现风险可控D.减少隐患数量答案：AC2.风险辨识的范围应包括（）。A.生产经营全过程B.所有设备设施C.作业环境D.人员行为答案：ABCD3.风险管控措施应包括（）。A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.应急处置措施答案：ABCD4.下列属于重大隐患的判定依据有（）。A.国家或行业明确规定的禁止行为B.可能导致群死群伤的设备缺陷C.安全设施缺失D.个别员工未戴安全帽答案：ABC5.隐患排查的方式包括（）。A.日常排查B.专项排查C.季节性排查D.节假日排查答案：ABCD6.企业主要负责人在双体系中的职责包括（）。A.组织制定体系建设方案B.保证资金投入C.参与日常隐患排查D.审批风险分级结果答案：ABD7.风险点划分的依据包括（）。A.设备设施B.作业活动C.工艺流程D.管理范围答案：ABCD8.下列关于风险分级的说法正确的有（）。A.红色风险需立即停产整改B.橙色风险需车间级管控C.黄色风险需部门级管控D.蓝色风险需岗位级管控答案：BCD（红色风险需企业级管控，不一定立即停产，视情况）9.双重预防体系的运行机制包括（）。A.动态更新机制B.考核奖惩机制C.培训教育机制D.外部监督机制答案：ABC10.数字化双体系平台应具备的功能有（）。A.风险实时监测预警B.隐患治理流程跟踪C.数据统计分析D.员工考勤管理答案：ABC三、判断题（共10题，每题1分，共10分，正确打“√”，错误打“×”）1.风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是风险分级管控的强化和深入。（）答案：√2.风险辨识只需由安全管理人员完成，无需一线员工参与。（）答案：×3.隐患一定是风险，风险不一定是隐患。（）答案：√（隐患是风险失控的状态）4.企业可根据自身情况，随意调整风险分级标准。（）答案：×（需符合行业或地方标准）5.重大隐患治理期间，企业应停止作业，直到隐患消除。（）答案：×（可采取临时措施后继续作业）6.风险点数量越多，说明企业安全管理越严格。（）答案：×（需合理划分，避免过度细化）7.双重预防体系建设完成后，无需持续更新。（）答案：×（需动态更新）8.员工发现隐患后，应立即报告班组长，无需直接处理。（）答案：×（能立即处理的应现场处理）9.风险评价结果应作为隐患排查的重点依据。（）答案：√10.企业应将双体系运行情况纳入安全生产目标考核。（）答案：√四、简答题（共5题，每题6分，共30分）1.简述风险分级管控的主要步骤。答案：①风险点划分：根据设备设施、作业活动等划分具体风险点；②风险辨识：采用SCL、JHA等方法辨识各风险点的危险有害因素；③风险评价：通过LEC、LS等方法确定风险等级；④风险管控：针对不同等级风险制定工程技术、管理、培训等措施，明确责任主体；⑤公告警示：在风险点附近公示风险等级、管控措施等信息；⑥动态更新：根据实际情况及时调整风险点和管控措施。2.列举隐患排查治理的“五到位”内容，并说明其具体要求。答案：①责任到位：明确隐患治理的责任部门和责任人；②措施到位：制定具体的治理技术方案和应急措施；③资金到位：保障治理所需的经费投入；④时限到位：设定合理的治理完成时间节点；⑤预案到位：制定隐患治理期间的事故应急预案，防范次生灾害。3.说明风险与隐患的区别和联系。答案：区别：风险是发生事故的可能性与后果严重性的组合，是一种潜在状态；隐患是风险失控的表现，是已存在的缺陷或问题（如设备故障、管理漏洞）。联系：隐患是风险的具体表现形式，风险通过隐患反映其失控程度；控制风险需通过治理隐患实现，治理隐患可降低风险等级。4.企业应如何开展动态风险辨识？答案：①在新工艺、新技术、新设备、新材料投用前，开展专项风险辨识；②发生生产安全事故、险肇事件后，分析原因并补充辨识相关风险；③生产环境、作业流程、人员结构等发生重大变化时，重新辨识风险；④季节性因素（如高温、暴雨）或极端天气影响时，针对特定风险点进行辨识；⑤日常巡检中发现异常情况，及时辨识新增或变化的风险。5.简述双重预防体系与安全生产标准化的融合路径。答案：①目标融合：将双体系建设要求纳入标准化目标指标；②要素融合：将风险分级管控融入标准化“安全风险管控”要素，隐患治理融入“隐患排查治理”要素；③流程融合：利用标准化的PDCA循环推动双体系动态运行；④资源融合：共享标准化的培训、考核、记录等资源，避免重复工作；⑤考核融合：将双体系运行效果作为标准化达标评审的重要内容。五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例1：某化工企业（涉及危险化学品生产）2024年12月开展双体系自查，发现以下问题：（1）合成车间反应釜温度监测仪表故障，已停用1周；（2）罐区液化石油气储罐区未设置静电接地检测记录；（3）新入职的3名操作员工仅进行了公司级安全培训，未参加车间和班组级培训；（4）风险分级档案中，某重点装置的风险等级由“重大风险”误标为“一般风险”；（5）2024年全年仅开展了1次隐患排查，且未覆盖所有生产区域。问题：（1）指出案例中存在的隐患类型（一般隐患/重大隐患），并说明依据；（2）针对问题（4）和（5），提出整改措施。答案：（1）①反应釜温度监测仪表故障停用（重大隐患）：涉及危险化学品生产装置的安全设施缺失，可能导致超温爆炸（依据《危险化学品企业重大隐患判定标准》）；②罐区未设置静电接地检测记录（一般隐患）：属于管理类缺陷，未及时记录但未直接导致事故；③新员工未参加车间、班组级培训（一般隐患）：培训不到位，属于人员管理缺陷；④风险等级误标（一般隐患）：属于管理记录错误；⑤全年仅1次隐患排查（重大隐患）：未按规定频率开展全面排查，属于管理体系运行失效（依据《安全生产法》隐患排查要求）。（2）针对问题（4）的整改措施：立即组织安全管理人员、技术专家重新评估该重点装置的风险等级，核对辨识和评价过程，修正档案中的风险等级标注；对相关责任人进行培训，明确风险分级标准和审核流程；建立风险分级档案双人复核制度，避免再次出错。针对问题（5）的整改措施：制定2025年隐患排查计划，明确日常、专项、季节性排查的频次和范围（如每月1次全面排查，每季度1次专项排查）；利用数字化平台记录排查过程和结果，确保覆盖所有生产区域；将隐患排查完成情况纳入部门和个人绩效考核，对未按计划执行的责任人进行处罚。案例2：某金属加工企业2025年3月发生一起物体打击事故，造成1人重伤。调查发现：事故原因为天车吊