灌区干渠改造工程施工组织设计

第一章施工方案

1、工程概况

1.1、工程名称：XX县XX水库灌区改造工程第四合同段（主干渠

K16+442—K20+912）

1.2、工程地点：xx县xx灌区境内本合同段位于xx镇、xx镇，老道XX线

与县道XX两条道路为本区域的主要交通道路，道路基本畅通。

1.3、承包方式：按中标价包工包料总承包。

1.4.主要施工工程量：

全线主干渠全长23.56km,支渠10条38.3Km,主干渠上有渡槽17座

2318m,明渠9333m,隧洞及暗涵108座11909m。本次改造工程预算总投资约

1945万元。本合同段主干渠K16+442—K20+912（邓家坳渡槽进口至栈家坳隧

洞出口）、二支渠险段治理。包括渠道防渗衬砌、主干渠险工地段改造，

二支渠险工段、缩缝止水带更换、对主干渠已衬砌隧洞进行全线清淤，对

底板进行衬砌和对原未衬砌段进行隧洞衬砌。

主要工程如下表:

序号项目名称单位数量备注

1砍青除杂M29912

2淤泥清理M31154.8

3梯形渠改造m2344

4矩形渠改造m134

5隧洞改造m1628

6渡槽止水m136

7泄洪闸个1暂定数

8放水闸个5暂定数

9节制闸个1暂定数

10人行桥座4暂定数

11护渠道路m5264

12公路路面泥结石M210728

13过水机个6暂定数

1.6、质量标准：符合水利改造项目工程验收规程合格标准。

1.7,投标范围：施工图标明及清单所列项目。

1.8,施工材料就近选用

1.8.1、预制构件选择有资质的厂家统一供应。

1.8.2、砂、石等材料可从周边砂砾石场进购，水泥就近采购。

1.8.3、供电：附近有电力线路，用电接需方便，电力稳定，可满足施

工需要，并自备发电电源。

1.8.4、通讯：拟在项目部及施工队用手机进行通讯联系。

第二章施工部署及管理目标

我公司针对本水利工程施工的特殊情况，由具有丰富水利施工、改造工

程施工建设经验并从事过类似工程管理的建造师担任本工程的项目经理负

责具体施工管理。

2.1、健全施工组织机构及人员配备

该工程实行项目经理负责制，其项目班子设置9人，其中：项目经理1

人，技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，安全员1人，预算员1

人，资料员1人，材料员1人，测量员1人。实行分工明确，各司其职，

其现场管理模式，施工组织管理机构框图如下：

作作作

业业业

一二三

队队队

责：

的职

人员

管理

主要

机构

组织

1、

2.1.

作。

面工

的全

工程

责本

：负

经理

项目

1.1、

2.1.

工资

：施

包括

作，

导工

术指

的技

全面

工程

负责

人：

负责

.技术

1,2

2.1.

等。

施工

文明

全、

、安

质量

料、

等工

调配

料的

原材

员和

、人

机械

施工

工程

责本

：负

工员

、施

1.3

2.1.

作。

2.1.1.4、质检员：负责本工程质量检查、脸收等方面的全部工作，对

施工内容达不到设计要求的工序，有权要求施工人员无条件返工。

2.1.1.5、安全员：负责本工程全面的安全管理工作，对违反相关操作

规程的野蛮施工行为，应当及时制止，并有权对相关责任人作出停工处

罚。

2.1.1.6、资料员：负责本工程所有施工技术、管理、经济等方面的资

料收集和整理，同时要保证所有资料必须与工程实体的施工进度同步，且

要能真实反映施工的整体情况。

2.1.1.7、预算员：负责本工程的预决算及概算，及时计算本工程的工

程量完成和投资情况，并将相关数据汇报给项目经理，以便于整个工程的

全面控制和管理。

2.1.1.8、测量员测量放线、技术复核、检测试验、计划、统计。

2.1.1.9、行政后勤：负责本工程所有财务方面的管理工作，包括食宿

和现场机械、人工等费用的支付和安排。

2.1.2.施工力量迅速进场准备

实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，已开始进场进行

施丁准备。机械设备将随同施工队伍抵达，确保整个工程按时开工。

2.2、施工管理目标：

2.2.1、工程质量：确保达到水利灌区改造项目工程验收规程合格标准。

2.2.2、施工工期：为便于早日发挥使用效益及确保春耕生产，决定工期

按国家定额工期提前，保证本工程130天竣工交付使用。

2.2.3、安全生产：杜绝人员伤亡、机械设备事故及火灾事故。

2.2.4、文明施工：实行现场标准化管理按安全文明施工标准进行施工。

2.3主要施工方法及主要工序的施工流程

根据本工程实际情况施工线路长局部交通不便，施工存在一定困难，故

分三个施工作业组平行组织施工，第一组K16+442-K17+936段、第二组

K17+936-K19+903段、第三组K19+903-K20+912段。

2.3.1、复核地面高程

进场后，测量人员在明渠、隧洞附近设置控制测量标桩，对沿浅进行

复核，并与原地面高程进行对比是否符合，如存在较大差错时，应请示建

设单位和监理单位进行复核。

2.3.2、明渠、隧洞淤泥清理

明渠、隧洞内淤泥采用人工挖出、担运至指定堆弃场地，如隧洞内积

水较深或残留有害气体，采用泥浆泵抽水后将隧洞内通风后，派人进行查

看情况后，方可进入隧洞进行施工。并配备36V以下的照明电源，安全员

进行巡视检查通风情况及隧洞顶部安全。

2.3.3、施工放样

在施工前按设计图纸或建设单位要求进行放样，控制好隧洞、明渠的

高程，复测现有隧洞、明渠坡度及断面尺寸，如有倒坡、积水现象，则应

根据本段明渠、隧洞起点与终点之间高差进行调坡。如明渠断面尺寸达不

到设计断面尺寸要求，必须重新开挖休整，严格按照施工图进行施工。

2.3.4、渠道工程施工步骤

测量放样T报验T土方开挖T基槽报验T模板安装T报验T胫竞注T

报验T横梁安装T验收。

2.3.4.1、施工测量控制

在施工测量控制中，坡度与高程断面控制是其中重要部分，施工时一

定健全复测制度。

明渠与隧洞布置应与设计图纸吻合，在满足设计要求情况下，其轴线

应尽可能取直。明渠与隧洞进水口与出水口高程应符合设计，整体坡降也

应满足设计要求。

2.3.4.2,土方开挖与回填

(1)土方开挖时，槽底高程、坡度要符合设计图纸要求，基底的原状

土用人工清理，禁止扰动设计标高以下的原状土。

(2)当原地面高程低于设计标高时进行土方回填。在填筑过程中土方

需进行夯实，待土方密实度达到要求后再进行人工修整。

(3)土方开挖与回填需做隐蔽工程记录与签证，压实度必须达到设计

要求。

2.3.4.3.磔预制梁安装

(1)材料控制

所有进场的预制构件均要有出厂合格证及质量证明材料，强度、外观

和尺寸均应满足设计要求。

(2)施工

安装时应齐平、平顺座浆饱满、密实、使其稳固

(3)放水口及节制间施工

放水口及节制闸应按设计图纸进行施工，排灌结合的管涵放水口不仅

考虑灌溉要求，还应满足排水要求，因此应控制好放水口高程满足排灌需

要。

2.3.5、混凝土工程

2.3.5.1、混凝土施工工艺流程

确定混凝土配合匕T备料T计量下料T搅拌T熟料运输T振捣T养

护。

2.3.5.2、混凝土施工程序

测量放样T基础开挖T检测T支模T浇筑混凝土T拆模T养护。

2.3.5.3、混凝土施工方法

(1)混凝土施工方法

a)、进行基层处理，结构尺寸必须满足设计要求，经监理单位检测和

质量评定后，支模、检测，混凝土浇筑，拆模、洒水养护，混凝土的浇筑

由混凝土搅拌机提供泥凝土熟料，采用人力斗车现场入仓浇筑，一次完成

并采用插入式振捣器或平板式振捣器振捣密实，其结构尺寸必须满足设

计。

b)、二次浇筑混凝土表面按施工缝处理，要求进行凿毛并冲洗干净积

水后可浇筑混凝土，混凝土浇筑完成24小时后，人工湎水养护，并保持混

凝土表面湿润，养护时间不少于21天。

(2)混凝土在施工中应注意以下事项

a)、混凝土原材料配合比试验；混凝土标号符合设计图纸要求，其各

项技术指标应符合规范和设计要求。河砂含泥量W5%,细度模数不小于

1.6O

b)、混凝土拌制；混凝土拌制在保证原材料质量符合要求的前提下，

必须严格按照设计配合比进行拌制，施工中应经常测定河砂、卵石的含水

量，及时调整加水量，以保证水灰比符合要求。混凝土在运风中应尽量减

少运输时间，减少转运次数。

C)、混凝土振捣；混凝土振捣是否密实后又不过振是保证混凝土质量

的重要措施。振捣采用插入式振动器振捣，振捣时应严格控制振捣时间，

既要振捣密实又要不过振。

d)、混凝土的养护；一般在混凝土浇筑完成后24小时开始进行洒水养

护，夏、冬养护应有覆盖措施，养护时间不少于21天。

(3)模板制作与安装

模板结构和支撑应有足够的强度、刚度和稳定性，使其能承受混凝土

的浇筑和振幅的侧压力与振动力，模板表面应当光洁平整，接缝严密、不

漏浆，以保证混凝土表面的质量。

2.3.6护渠泥结石道路工程

(1)施工放样

护渠道路宽度为2.5m,放样时对道路的轴线，边线及高程进行控制，

保证道路的轴线、边线符合设计要求。若为路带沟，其高程应满足沟的要

求。

路面泥结石施工前必须原有路面表土，平整、压实路基后方可铺筑泥

结石路面。采用卵石分散摊平，卵石与泥土混合均与，路面厚度必须满足

设计要求。施工过程中严格按经监理工程师审批过后的施工组织设计进行

施工，遵守质量报验制度，每道工序开工之前必须统筹计划本工序所需的

人员、设备和材料使用数量，充分考虑各种可能遇到的问题，并制定相应

的处理措施，待准备工作到位之后才可开始施工，施工过程中要经常进行

自检，发现问题之后，应暂停本工序的施工并及时报告给项目经理和技术

负责人及监理工程师，认真听取监理工程师和技术负责人提出的处理意

见，待不合格部位整改到位之后再继续后续施工。

第三章施工准备

根据施工现场实际情况，租用2处（鹃坞塘K19+400及谭冲隧洞处

K20+600）附近民房项目部办公及住宿。

3.1、施工及管理人员配备：

单位：人

序号职位/工种名称人数工作内容

1项目经理1主管全面事务

2技术负责人1负责工程全面的技术指导工作

3测量员1测量放线、技术复核

4施工员1技术指导、机械及人员调配

5预算员1工程预算

6安全员1工程安全管理

7质检员1工程质量管理

8资料员1工程资料收集、整理

9材料员1施工用材料调配、收发

10会计1财务管理

11现场管理人员4机械指挥

12机修工3负责机械维护、维修、调试

13普通工80渠道、隧洞改造、清淤

3.2、机械设备配备:

序号机械设备名称数量（台）制造年份（年）备注

1小型挖掘机12007.11

2自卸汽车22007.5

3小型机动车22007.2

4搅拌机22006.1

5蛙式打夯机22006.2

6自动安平水准仪22007.6

7插入式方仝振动棒22006.12

8平板振动器12007.6

9发电机组22006.8

10泥浆泵32007.5

11斗车102009.11

12压路机60t2007.5

3.3、主要材料用量计划:

序号材料名称单位数量备注

1水泥吨353

2钢筋吨8.6

3木材吨5.4

4汽油吨2.1

5柴油吨7.6

6中砂M3868

7卵石M3650

8片石M3962

3.4、工程测量放线

3.4.1、根据建设单位提供的测量基本控制点、基线和水准点的基本数

据，研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须

完全吻合建设单位提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定

的施测精度。

3.4.2、根据三角网点和水准点数据，精确地计算各渠道和道路以及附

属工程的位置。

3.4.3、在施测前2天将有关施工测量的意见报告和数据报送监理工程

师审批。

3.4.4、保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增£的控制点，

使之容易进入和通视，防止被移动和破坏。

3.4.5、全部测量数据和放样都应经监理工程师的检查，必要时监理工

程师可以要求测量人员在其直接监督下进行对照测量。

3.4.6、项目部组织测量人员进行坐标、护桩、水准、边界桩测量，以

便施工队伍迅速进场施工。该项工作与其他进场准备工作同时进行。

3.2.施工测量要求：平面位置可根据当地村民的要求结合设计文件，

在不调整工程投资的情况下可适当调整。

3.2.1.测量桩标埋设

施工测量桩标埋设：先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩

牢固嵌入地中后，将木桩周围的泥土夯实，再在木桩上刻上标记并注明此

点的标高，并采用素腔加固木桩。

3.2.2.测量放线注意事项

3.2.2.1、检查并核对施工图纸提供的干渠高程以及纵、横断面图。

3.2.2.2、直线道路需采用仪器进行中桩定位放线，定位完毕后要将道

路两侧按坡度要求计算出路基的占地宽度并用双灰粉进行标记。

3.2.2.3、随山势的道路需根据设计要求，及现场的地形，准确计算道

路的路线和占地宽度，并用双灰粉标记路基的两侧界线。

3.2.2.4,道路带渠道的，需根据设计宽度要求留出渠道和渠堤的位

置。

3.2.2.5、构造物隧洞及明渠必须要保证涵管的进出水口保证顺直和坡

度正确。

第四章施工进度计划

4.1、施工进度计划图：（附后）

4.2、工程进度计划（详见进度计划图）

根据投标须知要求，计划开工时间为2009年12月8日，竣工日期为

2009年4月17日，日历工期为130天，我公司按4个阶段控制工期。

4.2.1、清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施，计划工期5

天。

4.2.2、明渠、隧洞内淤泥清理，明渠及隧洞底板拆除，计划工期15

天。

4.2.3.隧洞内底板殓浇注，梯形、矩形明渠整形浇捣殓，计划工期70

天。

4.2.4、护渠道路修筑计划工期25天。

注：以上劳动力使用为高峰作业时的人员数。

4.3、进度保证措施：

4.3.1、组织与管理措施

工程开工后，及时启动项目领导班子，组织所需劳动力和机械设备进场。

4.3.2、对工程所需劳力、物力、设备等提出实时的使用计划，并落实来

源，确保及时到位，同时加快所有的施工准备工作。

4.3.3、按月总结计划执行情况，根据当月的工程量完成情况合理调整

下月计划，并分段公右，工地每周一次生产调度会，统一调度指挥，全面指

导生产解决生产矛盾，及时处理施工中的各类问题，保证施工中各环节、各

专业、各工种之间的协调与平衡，突出重点、平衡人力、物Z、设备的统一

调度，确保施工正常进行。

4.3.4、充分调动管理人员和施工工人的积极性，加强劳动纪律，提高工

作效率，节假日采取补贴或轮休，稳定队伍，确保队伍不减员，保证施工正

常进行。

4.3.5、明确关键狠抓施工重要部位的质量管理，全力以赴，责任到人，

明确交接，检查及时。

4.3.6、编制实时的机械设备、劳动力、材料等计划，并于使用前一周内

提前向项目部提出，保证工程所需物质、劳动力、资金等按计划完成，绝不

影响工程进度。基于材料数量较大、月耗用量不均衡、现场存放场地有限等

情况，必须配备得力的材料人员周密组织好材料的采购、加工及供应，做到

既满足施1进度需要，现场又不长期积压。为此，须按会审后的图纸准确计

算材料数量及编制供应进度计划和资金使用计划，并按实际进度需要组织进

场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度杜绝人为浪费损失。

4.3.7、优化管理机制，以承包合同约定的工期为杠杆，实行内部的重奖、

重罚，严格执行奖惩规定。

4.3.8、发扬“争科技领先，创管理一流”的企业精神认真做好技术超前

工作，尽量采取新技术、新工艺、新材料、新设备，加强施工管理，做到施

工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。

4.3.9、根据本工程的技术难点和环境特点，进场后做进一步的现场勘

察，提出比选方案保证质量，优化工期，确定切实可行的实施性施工方案。

在施工过程中，运用统筹法和网络计划技术，对整个工程实施动态管理。在

经过周密调查研究，取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划。合理安

排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相

扣，井然有序，使整个施工过程处于受控状态。

第五章质量保证体系

5.1、组织保证措施

工程管理组织机构的健全，是工程能否按质、按量、按时完成的重要

环节，为保证工程顺利、优质、高效完成，针对本工程特点，拟组织一批

优秀的施工管理人员和技术人员组成工程项目指挥部，负责该工程的日常

工作和技术管理事宜。

5.2、技术保证措施

组织项目部技术人员、各作业班组，认真学习领会本合同条款，结合

国家现行规范、标准、仔细阅读熟悉设计图纸，理解业主对【程的要求。

搞好图纸的自审与会审，做好前期技术资料准备。

根据业主提供的点位座标、设计图纸，进行现场地形地貌的复测，中

间交接。尽早组织完成施工控制网的布设，建立施工永久施工座标控制点

和控制网络。

根据设计要求，合同条款和施工现场情况编制细部施工组织设计、施

工方案和月进度计划，从时间、空间、资源等方面进行综合统筹规划、全

面平衡，确定总的施工顺序、施工流向划分作业段，确定主要分部分项工

程施工方法，主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法，设立工作管理

点及其采取的主要技术措