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新闻出版行业编辑内容策划与执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性30%3个以上创新选题被采纳根据选题的新颖性、时效性、市场潜力进行评分，满分5分，每个创新选题计1分内容深度80%以上策划内容达到深度要求由编辑团队评审，每篇内容按5分制打分，取平均值，80%以上内容达到4分以上得满分用户需求匹配度用户满意度调研得分≥4.0根据用户反馈问卷评分，满分5分，达到目标值得满分内容合规性100%内容符合出版规范每出现一次违规扣0.5分，扣完为止，满分5分策划完成时效95%以上策划方案按时提交每延迟提交一次扣0.2分，扣完为止，满分5分内容执行效果稿件完成率25%≥95%实际完成稿件数/计划完成稿件数，按比例计算得分，满分5分稿件质量差错率≤0.5%每万字差错数计1分，满分5分，差错率越高得分越低内容转化率≥15%（阅读量+互动量）/发布总人次，按比例计算得分，满分5分品牌影响力策划内容获省级以上奖项≥1次每获一次省级以上奖项得2分，满分5分团队协作跨部门协作满意度≥4.0根据团队协作问卷评分，满分5分，达到目标值得满分市场拓展能力新媒体渠道拓展20%拓展新媒体渠道≥2个每个有效拓展的新媒体渠道计1分，满分5分广告收入贡献策划内容带来的广告收入≥预算的120%实际广告收入/预算广告收入，按比例计算得分，满分5分内容授权情况获得≥3次内容授权合作每次有效授权合作计1分，满分5分用户增长贡献策划内容带来的新增用户≥1000人新增用户数/目标用户数，按比例计算得分，满分5分市场反馈收集每月收集市场反馈≥20条实际收集数量/目标数量，按比例计算得分，满分5分流程优化与效率流程改进次数25%提出并实施流程改进≥2项每项有效改进计1分，满分5分内容生产周期平均内容生产周期≤7天（所有内容生产周期之和/内容总数），按比例计算得分，满分5分成本控制内容制作成本控制在预算内实际成本/预算成本，按比例计算得分，满分5分知识分享参与或主导知识分享≥4次每次有效分享计1分，满分5分工具使用熟练度掌握并使用≥3个专业工具每个掌握的工具计1分，满分5分本考核表用于评估新闻出版行业编辑在内容策划与执行方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况填写评分，权重为各项维度的百分比。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。使用时请确保所有数据真实、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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