广告营销策略分析师工作绩效评定表

广告营销策略分析师工作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略创新能力策略方案创新性30%提出至少2个具有显著创新性的营销策略方案根据策略方案的新颖性、独特性及市场适用性进行评分，满分10分，创新性越强得分越高策略可行性评估对至少3个营销策略方案进行可行性分析根据分析报告的全面性、逻辑性及数据支持力度进行评分，满分10分，分析越深入得分越高策略实施效果预测准确预测至少2个营销策略的实施效果根据预测结果的准确性与实际效果对比进行评分，满分10分，预测越准确得分越高策略优化建议提出至少3条有效的策略优化建议根据建议的合理性、实施价值及落地效果进行评分，满分10分，建议越有效得分越高策略文档质量完成至少4份高质量的策略分析报告根据报告的逻辑性、完整性及语言表达进行评分，满分10分，报告质量越高得分越高数据分析能力数据收集全面性25%收集至少5类相关的市场数据根据数据收集的广度与深度进行评分，满分10分，数据越全面得分越高数据清洗准确性清洗至少3组含有噪声的数据集根据数据清洗的准确性与效率进行评分，满分10分，清洗越准确得分越高数据分析深度完成至少2次深度数据挖掘分析根据分析报告的洞察力与价值发现进行评分，满分10分，分析越深入得分越高数据可视化效果制作至少3个直观的数据可视化图表根据图表的清晰度、美观度及信息传达效率进行评分，满分10分，图表效果越好得分越高数据报告解读能力准确解读至少4份数据分析报告并提出有效结论根据解读的准确性与结论的有效性进行评分，满分10分，解读越精准得分越高团队协作能力跨部门沟通效率20%完成至少3次跨部门营销沟通根据沟通的及时性、清晰度及问题解决效率进行评分，满分10分，沟通越高效得分越高团队协作积极性参与至少4次团队讨论并贡献有效建议根据参与度、贡献价值及团队反馈进行评分，满分10分，协作越积极得分越高任务分配合理性完成至少2次团队任务分配与协调根据任务分配的合理性、公平性及团队执行效果进行评分，满分10分，分配越合理得分越高冲突解决能力解决至少1次团队内部冲突根据冲突解决的及时性、公正性及后续影响进行评分，满分10分，解决越有效得分越高团队目标达成率推动团队完成至少3个共同营销目标根据目标达成的贡献度及团队评价进行评分，满分10分，贡献越大得分越高市场洞察力市场趋势敏感度25%识别至少3个新兴的市场趋势根据趋势识别的及时性、准确性及前瞻性进行评分，满分10分，洞察越敏锐得分越高竞品动态分析完成至少4个竞品营销动态分析报告根据分析的深度、洞察力及策略价值进行评分，满分10分，分析越透彻得分越高消费者行为洞察提出至少2个基于消费者行为的营销策略建议根据建议的针对性、洞察力及市场验证进行评分，满分10分，建议越精准得分越高行业政策理解准确解读至少3个行业营销政策根据解读的准确性与策略应用价值进行评分，满分10分，理解越深入得分越高营销热点把握抓住至少4个营销热点并转化为策略建议根据热点把握的及时性、策略转化价值及市场效果进行评分，满分10分，把握越精准得分越高本考核表用于评估广告营销策略分析师的工作绩效，请根据分析师在考核周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。评分标准为1-10分，权重为各维度百分比，最终得分为各指标得分乘以权重之和。考核结果将用于绩效评估、奖金发放及职业发展参考。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被