石油行业钻井工程师钻井效率与成本控制考核表

石油行业钻井工程师钻井效率与成本控制考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井效率钻井周期缩短率35%10%实际钻井周期较计划周期缩短10%以上得满分，每缩短1%得20分，最高得100分，若延长则按比例扣分。日进尺量300米实际日进尺量达到300米以上得满分，每低于标准10米扣5分，最高扣至0分。非生产时间占比15%非生产时间占比控制在15%以内得满分，每增加1%扣3分，最高扣至0分。设备利用率90%设备利用率达到90%以上得满分，每低于标准1%扣2分，最高扣至0分。井眼轨迹合格率98%井眼轨迹合格率达到98%以上得满分，每低于标准1%扣5分，最高扣至0分。成本控制钻井成本节约率30%8%实际钻井成本较预算节约8%以上得满分，每节约1%得25分，最高得100分，若超支则按比例扣分。钻井液消耗量500立方米实际钻井液消耗量控制在500立方米以内得满分，每超过标准50立方米扣4分，最高扣至0分。能源消耗量100万千瓦时实际能源消耗量控制在100万千瓦时以内得满分，每超过标准10万千瓦时扣3分，最高扣至0分。固井质量合格率99%固井质量合格率达到99%以上得满分，每低于标准1%扣4分，最高扣至0分。返工率5%返工率控制在5%以内得满分，每超过标准1%扣5分，最高扣至0分。安全与合规安全事故发生次数20%0次全年无安全事故发生得满分，发生1次扣20分，发生2次扣50分，最高扣至0分。合规检查通过率100%所有合规检查100%通过得满分，每发生1次未通过扣5分，最高扣至0分。安全培训完成率100%100%完成安全培训得满分，每低于标准1%扣2分，最高扣至0分。应急预案演练次数4次完成4次应急预案演练得满分，每少1次扣5分，最高扣至0分。HSE报告提交及时率95%HSE报告提交及时率达到95%以上得满分，每低于标准1%扣3分，最高扣至0分。团队协作与沟通跨部门协作满意度15%4.5分跨部门协作满意度达到4.5分以上得满分，每低于标准0.1分扣2分，最高扣至0分。项目会议参与率90%项目会议参与率达到90%以上得满分，每低于标准1%扣2分，最高扣至0分。技术文档提交质量优秀技术文档提交质量被评为优秀得满分，评为良好扣5分，评为合格扣10分，评为不合格扣20分。团队冲突解决率100%100%解决团队冲突得满分，每未解决1次扣5分，最高扣至0分。下属培训覆盖率80%下属培训覆盖率达到80%以上得满分，每低于标准1%扣2分，最高扣至0分。本考核表用于评估石油行业钻井工程师在钻井效率与成本控制方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。各维度权重已设定，最终得分需综合考虑所有维度。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：