民办幼儿园管理自查报告范本

为深入贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》《幼儿园管理条例》等法律法规要求，切实规范办园行为、提升管理质效，我园以“安全办园、优质育幼”为核心，围绕办园资质、安全管理、师资建设、保育教育、财务管理及家园共育等关键环节，开展了全方位自查自纠工作。现将自查情况报告如下：一、办园资质规范度自查我园严格遵守民办教育相关规定，办学许可证（编号：XXX）、民办非企业单位登记证书（或营业执照）、食品经营许可证等证照齐全且均在有效期内，每年按时完成年检备案。办园规模（X个班级、在园幼儿X人）与审批标准一致，场地布局、班额设置符合《幼儿园建设标准》要求。近三年未发生登记事项变更（如举办者、园所名称、地址等），若有变更均按流程完成备案手续。二、安全管理工作落实情况安全是办园底线，我园构建“全员参与、全过程管控”的安全管理体系：（一）校园设施安全建立“日巡查、月排查、季检修”制度，每日开园前对园舍建筑、活动场地、玩教具进行安全检查，重点排查滑梯、秋千等大型器械的螺丝松动、部件磨损情况。近期排查发现X件玩教具边缘磨损，已立即停用并安排维修；户外活动区防滑垫局部破损，计划X月内完成更换。（二）食品卫生安全食堂实行“五常管理法”（常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律），从业人员均持健康证上岗，食材采购严格执行“索证索票+台账登记”制度，米面油等大宗食材从正规渠道采购并留存质检报告。食品留样按要求保留48小时，每餐次留样量≥125g，留样冰箱专人管理、温度实时监控。厨房操作间安装防蝇灯、纱窗，餐具“一冲二洗三消毒四保洁”，每周开展厨房卫生大扫除。（三）消防安全管理园区配备灭火器（每50㎡1具）、应急照明灯、疏散指示标志，消防通道保持24小时畅通。每学期组织全体教职工开展消防培训，内容涵盖灭火器使用、应急疏散流程等；每半年开展1次全园消防演练，模拟火灾报警、幼儿疏散、伤员救护等场景，提升应急处置能力。（四）接送与安保工作实行“封闭式管理”，门卫室配备一键报警装置、防暴器械（橡胶棍、钢叉等），外来人员需登记、测温、查验健康码后方可入园。幼儿接送严格执行“接送卡制度”，委托接送时需核实家长书面授权及受托人身份。监控系统覆盖园区公共区域，录像保存时长≥30天，专人定期检查设备运行状态。三、师资队伍建设自查师资是办园核心竞争力，我园从“资质、成长、管理”三方面强化队伍建设：（一）资质合规性现有教职工X人（教师X人、保育员X人、保健医X人、后勤X人），教师、保育员均持《教师资格证》《保育员资格证》上岗，保健医具备执业医师（或执业助理医师）资格及幼儿保健培训证书，炊事人员持健康证及食品安全培训证书。（二）专业成长支持建立“分层培养”机制：新教师实行“师徒结对”，由骨干教师带教，每周开展1次教学研讨；骨干教师每学期参与1次外出培训（如“安吉游戏”实践研修），回园后开展二次培训；全体教职工每学期完成不少于40学时的园内培训（含师德师风、卫生保健、安全管理等内容）。（三）师德与权益保障每学期开展“师德师风专题月”活动，通过典型案例分析、师德承诺书签订、家长满意度调查等方式强化职业规范。依法与教职工签订劳动合同，按时足额发放工资、缴纳社保，设立“教师关怀基金”解决员工突发困难，近三年教职工流动率低于5%。四、保育教育质量提升情况遵循《3-6岁儿童学习与发展指南》，以“游戏化、生活化、个性化”为导向开展保育教育工作：（一）课程与教学实施构建“基础课程+特色活动”体系，基础课程涵盖健康、语言、社会、科学、艺术五大领域，通过主题活动、区域游戏、户外探索实现“玩中学”；特色活动开设绘本阅读、创意美术、自然探究等，每周安排不少于3次户外活动（每日户外时间≥2小时）。坚决杜绝“小学化”倾向，不组织识字、算术等超前教学，幼儿教材选用经教育部门审定的版本。（二）幼儿发展支持建立“一生一档”成长档案，记录幼儿身心发展、兴趣特长、社交能力等表现，每月与家长沟通发展情况。针对特殊需要幼儿（如体弱儿、心理敏感幼儿），制定个性化支持计划，由教师、保育员、保健医协同实施。每学期开展幼儿体质监测（身高、体重、视力等），数据反馈家长并制定膳食调整方案。（三）卫生保健工作严格执行“晨检-午检-全日观察”制度，晨检采用“一摸二看三问四查”法，发现发热、疱疹等症状幼儿立即隔离并通知家长。传染病防控方面，制定《手足口病、诺如病毒防控预案》，班级每日通风3次（每次≥30分钟），玩具、餐具每周消毒2次。幼儿膳食每周制定带量食谱，由保健医进行营养分析，确保蛋白质、维生素等摄入量符合幼儿需求。五、财务管理规范性自查财务透明是信任基石，我园严格执行民办幼儿园财务管理制度：（一）收费管理收费项目（保教费、伙食费）及标准已报教育、物价部门备案并在园务公开栏公示，无自立项目、超标准收费行为。退费严格按《XX市幼儿园退费管理办法》执行，如幼儿因病缺勤，伙食费按天核算退费，保教费按月结算。（二）经费使用与审计经费主要用于师资培训（占比30%）、设施升级（占比25%）、膳食改善（占比20%）、保育教育（占比15%）及后勤保障（占比10%），支出凭证齐全、审批流程规范。每年委托第三方机构开展财务审计，审计报告向举办者、家长代表公开。（三）财务公开机制每月通过“家长微信群+园务公开栏”发布伙食费收支明细，每学期召开“财务说明会”，向家长解读经费使用方向、票据管理等内容，接受家长监督。六、家园共育工作推进情况家园协同是教育合力的关键，我园搭建多元沟通平台：（一）常态化沟通每月召开家长会，每学期开展2次家访（新生全覆盖、特殊幼儿重点访），家长微信群每日反馈幼儿在园生活（含餐点、活动照片、成长瞬间）。设立“园长信箱”，每周收集家长建议并在3个工作日内回复。（二）家长参与机制成立“家长委员会”，每学期参与园务决策（如膳食方案制定、活动策划）；每月开展“家长开放日”，邀请家长观摩教学活动、参与亲子游戏；每学期组织“家长志愿者”活动，家长可申请参与安全护导、活动助教等工作。（三）满意度调查每学期开展家长满意度调查，内容涵盖师资水平、伙食质量、安全管理等10项指标，近三年满意度均保持在95%以上。对家长提出的意见（如增加户外活动种类），制定整改清单并公示改进措施。七、存在的问题与整改方向（一）现存问题1.安全管理细节待优化：部分玩教具磨损未及时更换，消防演练频次需从每半年1次提升至每季度1次。2.师资培训体系需完善：新教师“师徒结对”指导缺乏量化考核标准，师德案例研讨深度不足。3.课程创新力度不足：园本课程开发进度较慢，个别教学活动游戏化程度需提升（如集体教学中教师主导过多）。4.财务公开形式单一：家长对经费使用的理解度有待提高，需优化财务公开的呈现方式（如图文并茂的简报）。（二）整改措施1.安全管理升级：即日起建立“玩教具周检台账”，明确责任人及整改时限；自X月起，消防演练调整为每季度1次，同步增加“防拐骗”“防踩踏”等应急演练。2.师资成长提质：X月前制定《新教师师徒结对考核细则》，将带教成果与骨干教师绩效挂钩；每季度开展1次“师德案例深度研讨”，结合热点事件分析职业伦理。3.课程优化攻坚：成立“园本课程研发小组”，X月底前完成《自然探究园本课程纲要》初稿；每周开展“游戏化教学研讨日”，通过观摩、评课提升活动设计水平。4.财务公开创新：X月起制作《财务月报》（含收支饼图、重点支出说明），每学期召开“家长财务答疑会”，现