《创新创业基础》课件-项目2：创新思维与方法

创新思维与方法课件制作：创新创业教研室创新创业教育创新思维的特征好奇心批判性思维开放性冒险精神灵活性常见的创新方法头脑风暴头脑风暴（Brainstorming）这是一种通过自由联想和无约束的思考，鼓励团队成员提出尽可能多的想法的方法。常见的创新方法六顶思考帽过程创造事实情感乐观批判常见的创新方法SCAMPER方法替代合并调整修改其他用途消除反向开启创意宝库的钥匙：创新思维设计思维入门课件制作：创新创业教研室创新创业教育目录CONTENTS设计思维具体应用方法PART01设计思维一、设计思维01同理心03创意定义02原型0405创意PART02具体应用方法二、具体应用方法1.用户旅程图2.角色扮演二、具体应用方法3.快速原型设计4.共创工作坊小结及案例分析假设我们是一家科技公司，正在开发一款智能家居产品。通过运用设计思维，我们进行了以下步骤：同理心阶段：我们深入了解了用户的需求和期望，发现用户对智能家居产品的安全性、便捷性和智能化程度有着很高的要求。1定义阶段：我们明确了问题的核心所在，即如何设计一款既安全又便捷、同时能够满足用户智能化需求的智能家居产品。2小结及案例分析创意阶段：我们运用了头脑风暴等方法，生成了多种创意和解决方案，如智能门锁、智能照明、智能语音助手等。3原型阶段：我们制作了简单的模型进行快速迭代和测试，不断优化设计方案。4假设我们是一家科技公司，正在开发一款智能家居产品。通过运用设计思维，我们进行了以下步骤：测试阶段：我们通过用户反馈验证了原型的有效性，并根据用户的意见进行了改进和优化。5创意生成与筛选课件制作：创新创业教研室创新创业教育头脑风暴头脑风暴（Brainstorming）SCAMPER的标题及问题列表我们可以思考是否有其他元素或组件可以替代现有的部分，以产生新的效果或功能。替代（Substitute）将两个或多个元素或想法结合起来，看看是否能创造出全新的创意产品或服务。合并（Combine）对现有的元素或过程进行微调或改进，以产生新的效果或满足新的需求。调整（Adapt）SCAMPER的标题及问题列表修改（Modify）：对现有的产品或服务进行优化或改进，提升其性能或用户体验。其他用途（Puttoanotheruse）：探索现有创意或元素在其他领域或场景中的应用可能性。消除（Eliminate）：去掉不必要的元素或步骤，简化流程或产品，提高效率或降低成本。反向（Reverse）：从相反的角度或方向思考问题，看看是否能发现新的创意点或解决方案。创意筛选方法步骤说明练习题目及互动环节展示及讨论步骤说明练习题目及互动环节03筛选结果01优先排序02投票法原型设计与开发课件制作：创新创业教研室创新创业教育目录CONTENTS原型的定义原型的种类原型模范成功创新案例PART01原型的定义一、原型的定义原型样品模型分析设计编程测试使用修改与改进在系统分析与设计中，采用交互式，反复修改与不断改进的方式进行。还有的把原型模式嵌套在瀑布模型中运用定义：原型模型又叫快速原型模型，它指的是在执行实际软件的开发之前，应当建立系统的一个工作原型。一个原型是系统的一个模拟执行，和实际的软件相比，通常功能有限、可靠性较低及性能不充分。通常使用几个捷径来建设原型，这些捷径可能包括使用低效率的、不精确的和虚拟的函数，一个原型通常是实际系统的一个比较粗糙的版本。PART02原型的种类二、原型的种类在产品开发过程中，通过模型、图纸、样板等方式，将产品的外形、结构、功能等进行模拟和呈现的一种表现形式。模型二、原型的种类设计师或者需求方对于产品的一种快速静态清晰的表达手段，用于项目前期的讨论和沟通，给项目成员间或者客户沟通时提供一个大致的概念和讨论方向。草图设计二、原型的种类也称为“剧本”或“情节串连图板”，它是一种通过一系列图像和描述来展示产品或系统的工作方式和用户体验的设计工具。故事板二、原型的种类通过模拟用户的行为和决策来测试产品或系统的设计方法。角色扮演二、原型的种类通过原型的交流-修改-再交流来确定用户的真正需求和系统功能，原型最后被丢弃。丢弃式原型二、原型的种类演化式原型为某实现方案而设计的原型，按照基本需求开发出一个系统，让用户先使用起来，有问题随时修改。二、原型的种类递增式原型是按较准确的用户需求，产生完整的系统，然后不断地修改、完善，直到用户满意，最终完善的原型就是最终系统。二、原型的种类高保真原型具有详细的视觉设计和交互功能，接近最终产品的原型。二、原型的种类低保真原型只展示产品基本结构和功能的简单原型。二、原型的种类线框图是产品设计中的骨架，它定义了界面的基本布局和元素位置。PART03原型模范三、原型模范示例——健身管理类本套原型是一套健身管理类原型设计案例，原型图包含以下几类主要页面：运动数据（类型、时长）记录骑行、跑步的里程地图食物摄入记录睡眠时间记录原型特色底部弹窗、侧边弹窗、页面交互案例分类：APP原型保真度：高保真三、原型模范制作步骤确定原型类型材料（数据)选择规划用途反馈数据测试三、原型模范示意举例——规划用途选取主页版面、标题文件等PART04成功创新案例四、成功创新案例特斯拉（Tesla）：通过电动汽车的创新设计和技术，改变了汽车行业。苹果公司（Apple）：凭借创新的产品设计，重新定义了手机和音乐播放器。共享经济平台（如Airbnb和Uber）：通过创新的商业模式，改变了住宿和交通行业。团队合作与创新课件制作：创新创业教研室创新创业教育目录CONTENTS创新项目的规划创新项目的实施创新项目成功的背后精心规划成功的创新项目背后，往往有着精心的规划。这包括对创意的深入挖掘、明确的目标设定、全面的资源评估和细致的风险评估。创新项目成功的背后有效实施除了规划，有效的实施同样关键。项目团队需要按照规划行动，确保资源得到合理利用，项目按计划推进。PART01创新项目的规划步骤一、创新项目的规划步骤创意构思规划是创新项目成功的基石，而创意构思则是这个基石的第一块砖。目标设定目标就像是灯塔，为项目的前行指明方向。资源评估这就像是出征前盘点粮草和兵力一样，要清楚项目所需要的各种资源。一、创新项目的规划步骤风险评估我们要像精明的战略家一样，识别出项目可能面临的各种风险。制定项目时间表这就像是绘制一张详细的行军路线图，明确每个阶段的起止时间，确保项目按计划推进。PART02创新项目的实施二、创新项目的实施按规划实施这就像是一场大戏拉开了帷幕，项目团队要按照之前精心制定的规划开始行动。各个成员根据分工各司其职。二、创新项目的实施项目监控在实施过程中，监控是确保项目顺利进行的关键环节。我们要像敏锐的领航员一样，实时监控项目的关键指标，如进度、质量、成本等。二、创新项目的实施有