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文档简介
2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、学习层面的评估一般可以通过()的方式进行。
A.访谈
B.考试测验
C.观察
D.问卷调查
【答案】:B2、(2016年5月)()不属于住房公积金的性质。
A.普遍性
B.返还性
C.强制性
D.共享性
【答案】:D3、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。
A.现代人压力太大,企业应多关心职工
B.太可惜了,对自己的要求应该适度
C.人生得意须尽欢,这是何必呢
D.没啥看法,现在轻生的人不少
【答案】:A4、选项中属于责权利一致要求的是()。
A.首脑负责制
B.直线——参谋制
C.岗位责任制
D.一级管一级
【答案】:C5、()不属于企业集团设立的专业中心。
A.科研开发中心
B.物资供应中心
C.人才培训中心
D.计量检测中心
【答案】:B6、(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计,不适合采用()。
A.案例教学
B.角色扮演
C.团队演习
D.理论研讨
【答案】:D7、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.对员工进行基于胜任特征的背景调查
D.员工工作岗位与职业生涯的调适
【答案】:C8、在管理培训、()人士培训中,参与式的培训经常被培训设计者采用。
A.企业管理
B.公司管理
C.集团管理
D.工商管理
【答案】:D9、在亨利·明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()
A.决策类角色
B.人际关系类角色
C.信息类角色
D.沟通协调类角色
【答案】:D10、关于如何调动人的积极性,自我实现人假设的管理理论,采用更深刻,更十九的()
A.物质刺激
B.外在奖励
C.精神激励
D.内在激励
【答案】:D11、利用360度考评法对服务人员进行考评,()更为重要。
A.同级评价
B.上级评价
C.自我评价
D.客户评价
【答案】:D12、培训项目的设计与管理应关注的问题包括系统动态地对培训需求进行分析和()。
A.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要
B.采用马斯洛的需求层次论
C.培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务
D.不断提高员工的技能和能力
【答案】:A13、企业人员配置计划的内容不包括()。
A.各类岗位人员素质分析
B.人员职务变动情况
C.企业岗位人员配备数量
D.职务空缺数量及填补办法
【答案】:A14、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析
B.方差分析
C.聚类分析
D.因子分析
【答案】:C15、(2017年11月)()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导,及时发现问题,及时予以纠正,使员工能够克服困难,改进不足,不断提高业绩的绩效改进策略。
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略
【答案】:D16、在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估
【答案】:A17、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是企业或雇主意志的体现。
A.劳动法律法规
B.企业内部劳动规则
C.劳动争议处理制度
D.劳动监督检查制度
【答案】:B18、(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()
A.工资结构设计与完善
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计
【答案】:A19、生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法
【答案】:D20、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是()。
A.观察法
B.问卷调查法
C.面谈法
D.工作分析法
【答案】:C21、为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“()”这一工具。
A.绩效合约
B.绩效目标
C.绩效合同
D.绩效计划
【答案】:C22、下列关于集体合同和劳动合同的表述,不正确的是()。
A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效
B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效
C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式
D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力
【答案】:A23、在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持()。
A.细选原则
B.精选原则
C.重点原则
D.面广原则
【答案】:D24、()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.引申
B.总结
C.归因
D.归纳
【答案】:C25、培训管理部门统筹协调培训活动不包括()。
A.制定系统内开展培训的指导性意见
B.制订年度培训计划
C.制定切实可行的年度培训项目
D.了解和掌握各部门的培训情况
【答案】:C26、母子公司之间一般的联络方式()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:A27、以下关于面试的环境说法错误的是()。
A.应该舒适
B.应该适宜
C.应该安静
D.应该有利于营造紧张的气氛
【答案】:D28、心理运动机能测试包括两大类:心理运动能力和()。
A.身体能力
B.职业能力
C.普通能力
D.灵活能力
【答案】:A29、()是指劳动付出后的成果,如产量是多少、销售额有多少等。
A.潜在劳动
B.流动劳动
C.凝固劳动
D.积极劳动
【答案】:C30、以下关于培训费用的说法错误的是()。
A.培训费就是培训成本
B.间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用
C.培训费用由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和
【答案】:C31、团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。
A.用人单位
B.劳动行政部门
C.劳动者个人
D.劳动者团体
【答案】:D32、符合创新要求的做法是()。
A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上
B.某公司花钱购买了一项新技术
C.某企业开辟了一个新的销售市场
D.某公司做出一项新规定,员工用餐时间不能超过十分钟
【答案】:C33、()是在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。
A.正式评估
B.建设性评估
C.非正式评估
D.总结性评估
【答案】:D34、在绩效管理中,一般以()的考评为主。
A.上级主管
B.同事
C.考评者的下属
D.外部人员
【答案】:A35、绩效管理系统不包括()。
A.监督管理体系
B.绩效指标体系
C.考评运作体系
D.结果反馈体系
【答案】:A36、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展
【答案】:D37、在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。
A.业绩指标和驱动指标
B.财务指标和非财务指标
C.长期指标和短期指标
D.内部指标和外部指标
【答案】:C38、以下关于劳动关系的说法,错误的是()。
A.是产权关系的表现形式
B.主体具有特定性
C.与劳动分工有直接联系
D.资本与劳动力结合的表现形式
【答案】:C39、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境
【答案】:D40、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A.个人偏见
B.晕轮误差
C.相似偏差
D.对比偏差
【答案】:B41、五班四运转的轮休制的循环期为()
A.6天
B.8天
C.9天
D.10天
【答案】:D42、人力资本投资收益比率变化规律不包括()。
A.投资和收益之间的替代和互补关系
B.人力资本投资的内生收益递减
C.人力资本投资的社会效益变化规律
D.人力资本投资收益的变动规律
【答案】:C43、柳静上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是()。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.横向比较法
D.循环比较法
【答案】:B44、消费者市场细分不包括()。
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.目标细分
【答案】:D45、(2016年11月)以下关于行为导向型绩效考评的表述,不正确的是()。
A.适合生产操作性岗位采用
B.适合管理性工作岗位采用
C.重在工作过程而非工作成果
D.考评标准容易确定,操作性较强
【答案】:A46、下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
A.确定甄选流程中的甄选程序与方法
B.进行详细的综合评价以确定最佳人选
C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
【答案】:D47、股票期权的强制持有期一般为()。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年
【答案】:C48、员工处理与领导的关系时,正确的做法是()。
A.即使知道领导的决策是错误的,也要不折不扣地执行
B.对于领导含糊交办的任务,要含糊地执行
C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法
D.一般不越级汇报工作
【答案】:D49、(2017年11月)人员配置应遵循的原则不包括()
A.岗得其人
B.人得其位
C.人尽其才
D.适才适所
【答案】:C50、在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】:B51、影响企业人力资源活动的法律因素不包括()。
A.考核制度
B.政府有关劳动保护的规定
C.户籍制度
D.政府有关安全生产的规定
【答案】:A52、()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A.任务目标原则
B.权责对应原则
C.精简及有效跨度原则
D.统一领导、权力制衡原则
【答案】:C53、在招聘评估中,录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。
A.数量
B.成本
C.质量
D.规模
【答案】:C54、下列关于多重淘汰式的说法错误的是()
A.应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格
B.每种测试方法都是淘汰性的
C.该方法是将多种考核与测验项目依次实施
D.最后一步淘汰若干低分者
【答案】:D55、(2016年11月)以下有关奖金总额的计算公式错误的是()。
A.奖金总额=成本节约额×计奖比例
B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数
C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例
D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额
【答案】:B56、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.预警线
【答案】:B57、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】:C58、目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A.横向比较法
B.平衡计分卡
C.预期估算法
D.任务分解法
【答案】:B59、某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是()。
A.20%
B.30%
C.40%
D.25%
【答案】:A60、对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。
A.社会保险
B.社会保障
C.社会救济
D.薪酬福利
【答案】:A61、EVA的“4M”体系不包括()
A.考评体系
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系
【答案】:C62、企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整
【答案】:D63、传统的绩效评价体系以()指标为主。
A.财务
B.市场
C.能力
D.态度
【答案】:A64、(2018年5月)考评重点着眼于“干什么”、“如何去干”,属于()考评方法。
A.效果导向型
B.行为导向型
C.价值导向型
D.品质导向型
【答案】:B65、()使劳动者摆脱了个人局限性,创造了一种新的社会劳动生产力。
A.简单协作
B.复杂协作
C.集体协作
D.集体商议
【答案】:A66、(2017年5月)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.具有一定的补偿性
【答案】:C67、在企业合并阶段,薪酬结构()。
A.折中,以绩效为导向
B.高弹性,以绩效为导向
C.折中,以能力为导向
D.高弹性,以能力为导向
【答案】:B68、在夏季,当工作地点的温度经常超过()时,应采取降温措施。
A.25℃
B.30℃
C.35℃
D.40℃
【答案】:C69、尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍需接受()
A.定期培训
B.专业性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【答案】:C70、培训需求调查计划的内容不包括()。
A.主管领导的审批意见
B.确定培训需求调查工作的目标
C.调查工作的行动计划
D.选择合适的培训需求调查方法
【答案】:A71、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
A.5-15分钟
B.15-30分钟
C.30分钟-1小时
D.1小时以上
【答案】:B72、在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
A.层层控股型
B.业务协作型
C.资金借贷型
D.环形持股型
【答案】:C73、()不属于外部聘请培训师的优点。
A.选择范围较大
B.带来全新理念
C.提高培训档次
D.师资费用较低
【答案】:D74、劳动功能障碍分为()伤残等级。最重的为一级。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B75、(2015年11月)有效的()能使员工发扬成绩,纠正错误,满怀信心地面对未来,努力工作。
A.绩效改善
B.绩效反馈
C.绩效面谈
D.绩效诊断
【答案】:C76、()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A.参与模型
B.情境领导理论
C.路径目标理论
D.费德勒的权变模型
【答案】:C77、关于现代职业观,正确的说法是()。
A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观
B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观
C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度
D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心
【答案】:C78、培训课程的设计策略不包括()。
A.基于学习风格的课程设计
B.基于资源整合的课程设计
C.基于课程媒体式教学设计
D.对课程设计效果的事先控制
【答案】:C79、在美国学者詹姆斯?H?罗宾斯看来,“敬业”的本质是()
A.绝不朝三暮四,不把工作当作跳板
B.干一行,爱一行,服从安排,不挑肥拣瘦
C.以尊敬、虔诚的心灵对待职业,甚至存有敬畏感
D.心灵的坦荡和安然
【答案】:C80、(2015年11月)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.是补偿性的劳动报酬
【答案】:C81、(2015年5月)支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了企业薪酬管理的()原则。
A.对外具有竞争力
B.对员工具有激励性
C.对内具有公正性
D.对成本具有控制性
【答案】:C82、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制
【答案】:B83、我国法律规定,集体合同协商代表双方人数对等,各方至少()名,并确定一名首席代表。
A.2
B.3
C.5
D.7
【答案】:B84、(2017年5月)()是培训有效性评估的主要内容。
A.培训目标
B.培训内容
C.培训成果
D.培训方式
【答案】:C85、以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的()。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因误差
D.离散误差
【答案】:C86、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。
A.惯性原理
B.相关性原理
C.相似性原理
D.系统原理
【答案】:D87、如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍,虽然公司领导三令五申,但似乎法不责众,员工们依然我行我素。最近,公司领导又在开会时严肃强调纪律,面对这种状况,你会()。
A.随大流
B.先按要求做,观察几天再说
C.按照领导要求的做
D.估计领导的要求不起作用
【答案】:C88、基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。
A.物质刺激
B.满足社会需要
C.内部激励
D.搞好人际关系
【答案】:A89、下列选项中属于人力资源费用中人工成本的是()。
A.招聘费用
B.培训费用
C.劳动争议处理费用
D.工资
【答案】:D90、通过员工培训激励及其配套制度的确立,最终形成以目标激励为先导、竞争激励为核心、()为后盾的人才培养激励机制。
A.直接激励
B.精神激励
C.间接激励
D.利益激励
【答案】:D91、关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商说法错误的是()
A.两者的主体不同
B.两者的内容不同
C.两者的程序不同
D.两者的目的相同
【答案】:D92、以摸清情况,了解测评对象的优势和不足,进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。
A.选拔性测评
B.考核性测评
C.开发性测评
D.诊断性测评
【答案】:C93、监控培训的(),可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施。
A.初始原因
B.中间效果
C.全程计划
D.最终效益
【答案】:B94、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】:A95、工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点
【答案】:C96、(2019年5月)不属于女职工劳动保护制度的是()。
A.确定女职工近期从事的劳动范围
B.怀孕、生育、哺乳期的保护
C.产假保护
D.生病住院期间保护
【答案】:D97、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法
【答案】:B98、(2015年11月)在岗位评价中,()要素评价的是岗位的劳动卫生状况。
A.劳动责任
B.劳动技能
C.劳动强度
D.劳动环境
【答案】:D99、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A.管理行为规范
B.组织的权.责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式和结构
【答案】:C100、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权
【答案】:C101、制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,适合()的需要。
A.现代大型企业组织
B.现代小型企业组织
C.现代中型企业组织
D.现代中小型企业组织
【答案】:A102、()是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。
A.个体知觉
B.社会知觉
C.群体知觉
D.他人知觉
【答案】:B103、()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈
【答案】:D104、(2018年5月)岗位写实的原则不包括()
A.写实人员应积极引导被观察者
B.写实人员应善待被观察者
C.写实人员不可向被观察者施令
D.写实人员一般是一线主管
【答案】:D105、在员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评内容的明确规定。
A.测评对象
B.测评主体
C.测评指标
D.测评目标
【答案】:D106、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,()。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
【答案】:C107、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.工资
B.薪金
C.奖金
D.福利
【答案】:A108、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估
【答案】:B109、在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是()。
A.考评指标
B.考评标准
C.考评方法
D.被考评者
【答案】:D110、()是当人们生病或受到伤害后,由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。
A.养老保险
B.医疗保险
C.失业保险
D.工伤保险
【答案】:B111、下列关于协商集体合同的说法错误的是()
A.集体协商任何一方均可就签订集体合同或专项集体合同以及相关事宜,以书面形式向对方提出进行集体协商的要求
B.一方提出进行集体协商要求的,另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给予回应
C.集体协商主要采取协商会议的形式
D.一方提出进行集体协商要求的,另一方若不愿协商可以拒绝进行集体协商
【答案】:D112、员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
【答案】:D113、外部招募的主要方法不包括()
A.招聘洽谈会
B.人才交流会
C.布告法
D.猎头公司
【答案】:C114、关于道德的说法中,正确的是()。
A.道德是一种社会规范性力量
B.道德是领导意志的集中体现
C.个体的道德表现差异很大,判定一个人的道德优劣是不可能的
D.普遍良好的道德,仅仅是人的善良愿望而已
【答案】:A115、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。
A.劝他今后别再这样做了
B.希望他坚持下去
C.为他感到不平,希望领导支持他
D.建议他去看心理医生
【答案】:B116、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式
【答案】:D117、集体合同、企业内部()中规定的劳动标准,不具有法律强制力,但因其依法制定,因而具有约束力,要求劳动关系的当事人及其关系人执行。
A.劳动纪律
B.规定要求
C.劳动规则
D.劳动规范
【答案】:C118、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
【答案】:B119、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。
A.行为
B.结果
C.特征
D.综合
【答案】:A120、()让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息。避免被动。
A.清单式提问
B.开放式提问
C.举例式提问
D.封闭式提问
【答案】:B121、五班四运转的轮休制的循环期为()。
A.5天
B.7天
C.9天
D.10天
【答案】:D122、()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A.一次量化
B.二次量化
C.模糊量化
D.类别量化
【答案】:A123、企业应当立足于企业实际,以“()”为培训目标。
A.服务于企业成本、服务于企业员工
B.服务于企业利益、服务于企业员工
C.服务于企业利益、服务于企业一线人员
D.服务于企业生产、服务于企业赢利
【答案】:B124、人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】:A125、劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以()为对象制定的标准。
A.人力消耗
B.时间消耗
C.资源消耗
D.一切劳动消耗
【答案】:A126、绩效的()说明员工的绩效会随着时间的推移发生变化。
A.发展性
B.动态性
C.多维性
D.多因性
【答案】:B127、笔试的()就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.信度
B.效度
C.难度
D.区分度
【答案】:A128、系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的()。
A.相对数值
B.间接数值
C.绝对数值
D.直接数值
【答案】:C129、以下关于劳动争议的说法正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突
D.不存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人
【答案】:B130、(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求
A.③①②④
B.④①③②
C.③①④②
D.④③②①
【答案】:D131、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以《审核意见书》确认的日期为生效日期。
A.7
B.10
C.15
D.20
【答案】:C132、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是()。
A.题目的质量影响测评的质量
B.对测评者和测评标准的要求较高
C.应聘者表现不易受同组其他成员影响
D.被评价者的行为有伪装的可能性
【答案】:C133、()的优点是对候选人的了解比较准确。[2010年5月三级真题]
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐
【答案】:D134、生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破()的范围内调整工资水平。
A.基准线
B.预警线
C.控制下线
D.控制中线
【答案】:B135、岗位横向分类的原则,不包括()
A.程度原则
B.时间原则
C.单一原则
D.协调原则
【答案】:D136、()的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
A.培训内容
B.培训计划
C.培训方法
D.培训方式
【答案】:A137、()有宏观和微观两个层次。
A.企业薪酬策略
B.企业薪酬计划
C.企业薪酬结构
D.企业薪酬水平
【答案】:D138、审核人力资源费用预算的基本要求不包括()。
A.最小化
B.合理性
C.准确性
D.可比性
【答案】:A139、根据法律规定,下列关于职工代表大会的说法不正确的是()
A.职工代表大会是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成
B.代表全体职工实行民主管理权利
C.可以替代企业管理
D.职工代表大会具有审议决定权
【答案】:C140、下列关于职工代表大会制度的说法,错误的是()
A.非国有企业主要实行民主协商制度
B.职工代表大会主要在国有企业中实行
C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度
D.职工代表大会制度是对企业管理的替代
【答案】:D141、(2019年5月)根据《失业保险条例》,城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的()缴纳失业保险费。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
【答案】:B142、间接形式的薪酬不包括()
A.利润分成
B.额外补贴
C.社会保险
D.员工福利
【答案】:A143、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。[2012年5月三级真题]
A.岗位研究
B.工作研究
C.工作分析
D.定岗定员
【答案】:A144、—般情况下,采取家庭式管理的企业()。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高
【答案】:D145、以下可以采用量化指标考核的企业是()。
A.咨询公司
B.会计事务所
C.物业公司
D.律师事务所
【答案】:C146、建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。
A.有助于员工的自我实现
B.对战略导向起牵引作用
C.最大限度地激发员工斗志
D.强调对员工行为的激励
【答案】:A147、()行业的主要特点是生产成本高,技术不成熟。
A.新兴
B.成熟
C.衰退
D.稳定
【答案】:A148、(2016年5月)内部招募的优点不包括()。
A.选择余地大
B.适应较快
C.准确性高
D.激励性强
【答案】:A149、进入实质性培训工作的第一步是()。
A.实施培训
B.需求分析
C.编制培训计划
D.教学设计
【答案】:D150、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺
【答案】:D151、下列选项中,()不属于确定权重的常见方法。
A.层次分析法
B.经验判别法
C.主观经验法
D.德尔菲法
【答案】:B152、回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。
A.相似性
B.相关性‘
C.相连性
D.连续性
【答案】:B153、()同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
【答案】:B154、人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20
【答案】:B155、下列关于住房公积金的做法正确的是()
A.某大型企业对于其在职职工按照是否已有住房,选择性缴存住房公积金
B.某大型企业不给职工办理住房公积金账户设立手续,被工商部门责令限期办理
C.某大型企业住房公积金全部由职工缴存构成,企业完全不负担
D.某大型企业所在地的住房公积金贷款的利率低于商业性贷款
【答案】:D156、顾客力量分析不包括()。
A.顾客消费承受能力
B.市场商品消费结构分析
C.顾客购买动机分析
D.企业产品消费群体分析
【答案】:B157、按照协商、签约代表所代表的范围不同进行分类,集体合同不包括()。
A.地区集体合同
B.行业集体合同
C.基层集体合同
D.部门集体合同
【答案】:D158、下列关于岗位评价描述错误的是()
A.岗位评价的中心是“事”不是“人”
B.它是以岗位为对象
C.它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一
D.岗位评价不能促进企业合理地制定劳动定员和劳动定额,从而改善企业管理
【答案】:D159、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段
【答案】:B160、360度考评方法又称为()。
A.全方位考评方法
B.多角度考评方法
C.全视角考评方法
D.深层次考评方法
【答案】:C161、(2016年11月)年薪制的特点不包括()。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来
【答案】:D162、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日
【答案】:D163、人力资源的()是企业竞争优势的根本。
A.技能开发
B.创新能力
C.培训开发
D.管理能力
【答案】:B164、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日
【答案】:C165、员工素质测评标准体系的构成要素不包括()
A.结构性要素
B.行为环境要素
C.时间性要素
D.工作绩效要素
【答案】:C166、经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是()
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法
【答案】:B167、选项中属于岗位深度扩大法的是()。
A.充实岗位工作内容
B.延长加工周期
C.增加岗位的工作内容
D.包干负责
【答案】:A168、培训费用是()。
A.工资项目
B.人力资源管理费用
C.劳动争议处理费用
D.人工成本
【答案】:B169、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A.培训和开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理
【答案】:D170、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪
【答案】:C171、()是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。
A.总需求
B.商品需求
C.投资品需求
D.消费品需求
【答案】:A172、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是()
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务
【答案】:C173、分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
A.需求分析
B.流程规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】:A174、领导人员的继任计划侧重于()。
A.考察继任者的管理效果
B.对继任者进行招募、选拔和培养
C.考核继任者的绩效、技能和能力
D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观
【答案】:D175、()不属于人员配置的原理。
A.要素有用原理
B.品味对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:B176、廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式
【答案】:B177、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A.虚拟化
B.概念化
C.数量化
D.抽象化
【答案】:C178、“如果我理解正确的话。你说的意思是……”,这属于()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
【答案】:C179、()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A.群体性
B.严重危害性
C.社会影响性
D.不可预期性
【答案】:B180、(2019年5月)在下列哪一项人品录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过()
A.补偿式
B.重点选择式
C.结合式
D.多重淘汰式
【答案】:D181、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.OHSAS18000
D.SA8000
【答案】:D182、培训评估中最常用到的方法是()
A.观察法
B.测试法
C.问卷调查法
D.情境模拟测试
【答案】:C183、新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,一般是本着维持原有的工资水平,薪酬等级()
A.按原来的方案确定
B.按调整后的方案确定
C.因人而异,区别考虑
D.继续修改
【答案】:B184、()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:D185、岗位评价的具体标准不包括()。
A.岗位评价指标的分级标准
B.岗位评价的分类标准
C.岗位评价指标的量化标准
D.岗位评价的方法标准
【答案】:B186、以下关于企业定员的说法,错误的是()。
A.在一定时期内具有相对稳定性
B.定员标准通过主观努力能够达到
C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境
D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者
【答案】:D187、()是用来判断培训项目给企业带来的回报。
A.情感成果
B.效果性成果
C.技能成果
D.认知成果
【答案】:B188、()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度
【答案】:A189、沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员
【答案】:A190、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。
A.行业间流动
B.垂直流动
C.企业间流动
D.水平流动
【答案】:D191、头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时
【答案】:B192、定岗是在对部门职能进行()的基础上,将工作具体细化为若干模块,从而构成本部门工作的基本单元。
A.统一领导
B.分权制衡
C.合理分工
D.明确责任
【答案】:C193、由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为()。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.职系
【答案】:D194、()指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率。
A.人工成本比率
B.附加价值劳动生产率
C.劳动分配率
D.实物劳动生产率
【答案】:C195、团队绩效管理的第一步是()
A.团队绩效考核指标的分类
B.团队绩效考核指标体系的建立
C.提取团队绩效考核主要指标
D.确定团队绩效考核指标提取方法
【答案】:B196、最早创建工作绩效评价系统的是()。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格
【答案】:A197、在管理形式上,现代人力资源管理是()。
A.静态管理
B.权变管理
C.动态管理
D.权威管理
【答案】:C198、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资
【答案】:C199、考评者对被考评者的工作作风、行为方式、实际成果有比较深入了解的绩效考评方式为()
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评
【答案】:C200、劳动者在法定节假日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的()支付劳动报酬。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
【答案】:D201、绩效考评机构一般由()和绩效管理日常管理小组组成。
A.绩效管理委员会
B.绩效管理领导小组
C.绩效考评领导小组
D.绩效审核监督小组
【答案】:A202、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因
B.政治原因
C.经济原因
D.生活原因
【答案】:D203、(2019年5月)()是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告。
A.隐瞒广告
B.秘密广告
C.遮蔽广告
D.不公开广告
【答案】:C204、(2018年5月)以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法,不包括()。
A.工作日写实
B.测时法
C.瞬间观察法
D.目测法
【答案】:D205、一般来说,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工
【答案】:A206、(2017年5月)下列关于工资计算的说法中,不正确的是()
A.根据考勤记录,扣除缺勤工资
B.根据相关规定,扣除全部社会保险费用
C.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额
D.根据员工所在薪酬等级,确定员工的岗位工资标准
【答案】:B207、在企业文化中,居于核心地位的是()。
A.企业礼俗
B.企业价值观
C.企业作风
D.规章制度
【答案】:B208、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。
A.德尔菲法
B.趋势外推法
C.马尔可夫分析法
D.人员比率法
【答案】:A209、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A.岗位研究
B.工作研究
C.工作分析
D.定岗定员
【答案】:A210、在招聘评估中,录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。
A.数量
B.成本
C.质量
D.规模
【答案】:C211、关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是()
A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的()
B.先天因素可以选成素质差异
C.测评的内容是人的素质
D.后天因素可以选成素质差异
【答案】:A212、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法
【答案】:D213、关于友情和金钱,你的认识是()。
A.友情固然很重要,但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要,但友情更重要
D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
【答案】:D214、()鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。
A.确认式提问
B.封闭式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
【答案】:A215、(2016年11月)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括()。
A.实行弹性工作时间
B.缩短工作时间
C.员工参与民主化管理
D.实行轮班制度
【答案】:D216、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲法
B.趋势外推法
C.生产模型法
D.人员比率法
【答案】:A217、企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A.重大劳动安全卫生事故
B.重大的劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.劳资冲突
【答案】:A218、科学合理定员是企业内部各类员工调配的()。
A.科学标准
B.基础
C.主要依据
D.素质
【答案】:C219、下列选项中不属于人工成本的是()。
A.从业人员的劳动报酬
B.社会保险费用
C.福利费用
D.招商费用
【答案】:D220、EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
【答案】:C221、(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门
【答案】:B222、(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩
【答案】:D223、绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查。排序正确的是()。
A.①③②④
B.①②③④
C.①②④③
D.①④②③
【答案】:C224、下列选项中属于影响选择何种薪酬体系的内部因素是()。
A.社会经济发展状况
B.国家的法规政策
C.外部市场薪酬水平
D.组织文化
【答案】:D225、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
A.企业所处的发展阶段
B.团队的类型
C.企业的外部环境
D.团队的规模
【答案】:C226、“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()
A.从企业具体情况出发
B.满足企业的实际需要
C.注重系统性和配套性
D.保持合理性和先进性
【答案】:B227、企业高层组织中形成权力制衡机制,设立专门的监督机构,有公司中的股东大会和()。
A.监理会
B.监事会
C.监察会
D.检查组
【答案】:B228、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性
【答案】:C229、劳动标准制度中规定,即使依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月也不能超过()。
A.40小时
B.36小时
C.48小时
D.42小时
【答案】:B230、目标导向模型的精髓包括()。
A.关注的是培训者的动机
B.评估培训者个人素质能力的提高
C.把培训效果的测量和确定作为最后考虑的因素
D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者
【答案】:D231、在人数为()的群体中,成员参与机会减少,决策受少数人支配的可能性增加,群体也更容易分裂成小群体。
A.3
B.5
C.6
D.8
【答案】:D232、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门
【答案】:A233、所谓()是对劳动者权益和权能的保护。
A.基本保护
B.优先保护
C.特殊保护
D.全面保护
【答案】:D234、针对下列哪一项的培训开发,应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法?()
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性
【答案】:A235、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员
【答案】:D236、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C237、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。
A.路在脚下,慢慢摸索
B.走自己的路,让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走
【答案】:B238、()是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。
A.标准工作时间
B.不定时工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间
【答案】:C239、()木属于案例研究法。
A.案例分析法
B.个案分析法
C.工作指导法
D.事件处理法
【答案】:C240、工伤职工治疗非工伤引发的疾病,()享受工伤医疗待遇。
A.不
B.酌情
C.全部
D.部分
【答案】:A241、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
A.工资集体协商
B.工资集体协商制度
C.工资协议
D.工资指导线
【答案】:C242、在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。
A.工作轮换法
B.工作指导法
C.特别人物法
D.个别指导法?
【答案】:A243、关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()
A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程
B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效
C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点
【答案】:B244、以下不属于劳动保障法的是()。
A.促进就业法
B.社会保险法
C.工作时间法
D.劳动福利法
【答案】:C245、入职培训制度的基本内容不包括()
A.培训的意义和目的
B.人职培训的地点
C.人职培训的基本要求标准
D.特殊情况不能参加人职培训的解决措施
【答案】:B246、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。
A.无需
B.部分
C.酌情
D.按照提供正常劳动
【答案】:D247、()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激为基础的模式
C.以过程为基础的模式
D.以反应为基础的模式
【答案】:B248、企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的()记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。
A.日常
B.平时
C.原始
D.观测
【答案】:C249、()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。
A.顺序法
B.对比分析法
C.综合分析法
D.能级分析法
【答案】:D250、如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付()个月的工资
A.6
B.12
C.15
D.24
【答案】:B251、下列哪一项不属于总部的结构类型()
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部
【答案】:C252、劳动法的体系中,()包括工作时间和休息休假、劳动安全卫生以及女职工和未成年工特殊保护等条款。
A.劳动条件标准部分
B.促进就业法律制度
C.职业培训制度
D.社会保险和福利制度
【答案】:A253、(2015年11月)()是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。
A.能级分析法
B.顺序法
C.对比分析法
D.排列法
【答案】:B254、()是针对被测者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境模拟测试
【答案】:D255、人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍
【答案】:A256、(2016年11月)以下关于雇主的说法中错误的是()
A.与雇员相对的一方
B.企业财产的人格化代表
C.一个孤立的自然人
D.生产经营与管理权的载体
【答案】:C257、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】:C258、智力激励法的会议人数以()人为宜。
A.1~3
B.3~5
C.5~15
D.10~30
【答案】:C259、原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》白()起施行。
A.2003年5月1日
B.2004年5月1日
C.2004年10月1日
D.2005年10月1日
【答案】:B260、下列关于企业的组织文化的理解,错误的是()
A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性
B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革
C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本
D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险
【答案】:C261、企业集团人力资本管理是以()为重点。
A.成员企业内部的人力资本管理
B.母子公司之间的人力资本管理
C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
【答案】:B262、有关前瞻性培训需求评估模型的优势说法错误的是()。
A.它是组织建设需求的基本点
B.它建立在未来需求的基点上
C.它考虑个人职业发展规划
D.它充分考虑企业发展目标
【答案】:A263、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
【答案】:A264、企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
【答案】:C265、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工
【答案】:D266、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平
【答案】:D267、对反应层面的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题,不包括()等。
A.以偏概全
B.主观性强
C.客观性强
D.不够理智
【答案】:C268、()是合理配置人员的前提。
A.正确地识别员工
B.员工的考评
C.员工的招募
D.员工的选拔
【答案】:A269、()类风格的受训者倾向于通过实践来学习,喜欢从实际工作与生活中学习,讨厌单向的灌输式教学。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习
【答案】:D270、在总经理的授意下,某公司会计秘密挪用公司资金炒股,原本想为公司大赚一笔,结果炒股失利,血本无归。公司很快就要进行财务审计了,估计事情会暴露。假如你是那名公司会计,现在你会()。
A.向总经理抱怨:“早知如此,何必当初。”
B.安慰总经理:“我们是为了公司好,没什么可怕的。”
C.对总经理说:“决策是你做的,你赶快想办法解决,可别连累我。”
D.向总经理建议:“赶紧向组织交代。”
【答案】:D271、()是技能分析的基本元素。
A.技能模块
B.技能等级
C.技能种类
D.技能单元
【答案】:D272、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为()点处。
A.25%
B.50%
C.75%
D.95%
【答案】:C273、下面关于现代企业的薪酬制度构成表达错误的是()。
A.基本工资分配制度
B.绩效工资分配制度
C.补充工资分配制度
D.福利制度
【答案】:B274、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公正性
C.对员工具有激励性
D.对成本具有控制性
【答案】:C275、战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。
A.生产加工
B.销售渠道
C.售后服务
D.支持活动?
【答案】:D276、品质主导型的绩效考评,采用特征性效标,以考评员工的()为主,着眼于“他这个人怎么样”。
A.潜质
B.现状
C.品质
D.素质
【答案】:A277、鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择的面试提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:C278、(2016年5月)绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
A.常模分析法
B.能级分析法
C.对比分析法
D.综合分析法
【答案】:D279、企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性?
【答案】:B280、采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。
A.从上而下法
B.从下而上法
C.由内到外法
D.由外到内法
【答案】:B281、劳动的所有者提供要素服务得到的报酬称为()。
A.地租
B.工资
C.利息
D.利润
【答案】:B282、(2018年5月)()原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。
A.以人为本
B.任人唯贤
C.用人不疑
D.严爱相济
【答案】:C283、管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。
A.人员与绩效分析
B.岗位与薪酬分析
C.工作与任务分析
D.战略与环境分析
【答案】:B284、关于排列法,下列说法不正确的是()。
A.简单易行,花费时间少
B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差
C.可以用来比较不同部门的员工
D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈
【答案】:C285、()不属于战略控制的基本要素。
A.战略分解
B.实际成效
C.绩效评价
D.战略评价标准
【答案】:A286、下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是()
A.监督检查人员仅限于企业高层领导
B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度
C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中
D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度
【答案】:A287、基本工资一般与()关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩
【答案】:D288、()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。
A.体格和能力
B.体格和人格
C.能力与人格
D.智商和人格
【答案】:C289、改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式
【答案】:A290、提取和设定绩效考评指标的“M”是()。
A.可衡量的
B.可实现的
C.现实的
D.具体的
【答案】:A291、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步
【答案】:D292、各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行(),并可根据经营需要设置相应的职能部门。
A.独立核算、自负盈亏
B.独立经营、自负盈亏
C.独立经营、独立核算
D.独立核算、经营自主
【答案】:A293、()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。
A.心理测验
B.物理测验
C.面试法
D.笔试法
【答案】:D294、()要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A.计时薪酬制
B.计件薪酬制
C.技能薪酬制
D.组合薪酬制
【答案】:C295、(2015年11月)决定企业薪酬体系类型的外部因素,不包括()。
A.外部市场薪酬水平
B.劳动力供给状况
C.社会经济发展状况
D.现行的薪酬政策
【答案】:D296、专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
【答案】:D297、下列选项中属于劳动安全工程标准的是()。
A.安全系统工程标准
B.检测检验技术导则
C.防尘标准
D.储运安全标准
【答案】:D298、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
【答案】:C299、员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。
A.业务处理
B.基础数据
C.决策支持
D.薪酬计划
【答案】:A300、培训需求分析是培训管理工作的()。
A.第一环
B.最后一环
C.必要一环
D.重要一环
【答案】:A第二部分多选题(100题)1、企业薪酬管理的基本目标是()。
A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才
B.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时地得到相应的回报
C.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力
D.通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系共同体,谋求员工与企业的共同发展
E.最大限度地发挥员工的主观积极性
【答案】:ABCD2、编制绩效考评标准应遵循的原则有()。
A.定量准确原则
B.定性科学原则
C.目标导向原则
D.先进合理原则
E.突出特点原则
【答案】:AD3、常见的绩效指标计分方式包括()。
A.百分率法
B.区间法
C.0-1法
D.减分考评法
E.加分考评法
【答案】:ABCD4、企业定员的对象包括()。
A.临时用工
B.高层领导者
C.技术人员
D.初中级管理人员
E.一般员工
【答案】:BCD5、在面试过程中,考官可以通过连续发问,()。
A.及时弄清楚应聘者在回答中表述不清的问题
B.提高考查的深度与清晰度
C.减少应聘者说谎、欺骗、作弊等行为的发生
D.引导应聘者回答所问问题
E.考官对应聘者问的问题要有预前准备
【答案】:ABC6、公司简介的功能包括()。
A.传达公司的价值观
B.让应聘者明确期望
C.使应聘者感到可以信赖
D.吸引行业内精英
E.让应聘者对未来工作有心理准备
【答案】:ABC7、劳动合同管理制度的内容包括()。
A.适用期考查办法
B.企业内部劳动规则
C.集体合同草案的拟定、协商程序
D.劳动定员定额规则
E.劳动合同管理制度修改、废止的程序
【答案】:AC8、关于职业道德规范中的“诚信”,正确的说法是()。
A.日常情况下,讲求诚信是有条件的
B.短期内讲诚信可能吃亏,但长远看讲诚信者不吃亏
C.守信要以合“义”为前提
D.诚信是一种道德律令,不是利益权衡
【答案】:CD9、岗位评价中的权重系数的作用主要有()
A.便于评价结果的汇总
B.反映工作岗位的性质和特点
C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
D.使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较
E.使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
【答案】:ABCD10、企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位,它通常包括的人员有()。
A.使用者
B.影响者
C.采购者
D.决定者
E.信息控制者
【答案】:ABCD11、以下关于培训教材开发的说法正确的有()。
A.应切合学员的实际需要
B.设计视听教材增加趣味
C.可采用建设“教材资料包”的方法来组织
D.利用一切可开发的学习资源组成活的教材
E.尽可能使用国外比较先进的原版培训教材
【答案】:ABCD12、面试考官应掌握的面试实施技巧,包括()。
A.不带个人偏见
B.灵活提问
C.可以发表结论性意见
D.充分准备
E.拒绝回答应聘者提出的问题
【答案】:ABD13、被派遣劳动者与用工单位正式员工享有平等的法定劳动权利,包括()。
A.参加工会的权利
B.民主参与的权利
C.休息休假的权利
D.提请劳动争议处理的权利
E.享受各种福利待遇
【答案】:ABCD14、采用招聘洽谈会方式时应了解招聘会的档次,收集的信息包括()
A.招聘会规模有多大
B.招聘会面对的对象
C.都有哪些单位参加
D.招聘会的信息宣传
E.场地在哪里
【答案】:AC15、以下关于单一要素计分法的表述正确的有()。
A.不能间接计分
B.不能直接计分
C.可采用函数法
D.可采用自然数法
E.可采用常数法
【答案】:CD16、(2016年5月)员工职业生涯中期的组织管理措施包括()。
A.实施工作轮换
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