汽车维修技术工人工作效率绩效评估表

汽车维修技术工人工作效率绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分维修任务完成率日维修工单完成数35%8按实际完成工单数与计划工单数的比例计算得分，每完成1个计划工单得20分，最高得140分。维修工单准时完成率90%按实际准时完成工单数与总工单数的比例计算得分，每高1%得2分，最高得100分。返工率5%按返工工单数与总工单数的比例计算得分，每低1%得2分，最高得100分。平均维修时长120分钟按实际维修时长与目标时长的比例计算得分，每低10分钟得10分，最高得100分。客户满意度4.5分按客户评分计算得分，每高0.1分得10分，最高得100分。技术能力与准确性故障诊断准确率30%95%按正确诊断故障数与总诊断次数的比例计算得分，每高1%得2分，最高得100分。维修质量合格率98%按合格维修工单数与总维修工单数的比例计算得分，每高1%得2分，最高得100分。技术操作规范性90分按技术操作规范检查得分计算，每高1分得1分，最高得100分。设备维护保养100%按设备维护保养记录完整性与规范性计算得分，满分100分，每低1%扣1分。持续学习与技能提升3次/年按年度参加技术培训或考取技能证书的次数计算得分，每次得20分，最高得100分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%良好按与相关部门（如配件、质检）协作的及时性与有效性评估，'优秀'得100分，'良好'得80分，'一般'得60分。信息传递准确性无重大失误按工作信息传递的准确性与及时性评估，'无重大失误'得100分，'轻微失误'得80分，'重大失误'得50分。团队问题解决能力5次/年按年度参与团队解决复杂问题的次数计算得分，每次得20分，最高得100分。工作态度与责任心积极按工作主动性、责任心与同事关系评估，'积极'得100分，'一般'得80分，'消极'得60分。培训与指导新员工2次/年按年度指导新员工的次数与效果计算得分，每次得20分，最高得100分。资源利用与成本控制配件使用合理性15%95%按正确选用配件的比例计算得分，每高1%得2分，最高得100分。工具设备使用率90%按工具设备使用频次与完好率计算得分，每高1%得2分，最高得100分。维修成本节约5万元/年按年度实际节约的维修成本计算得分，每节约1万元得20分，最高得100分。废弃物处理合规性100%按废弃物分类与处理记录完整性与规范性计算得分，满分100分，每低1%扣1分。节能降耗意识良好按工作过程中的节能降耗行为评估，'优秀'得100分，'良好'得80分，'一般'得60分。本表用于评估汽车维修技术工人的工作效率，考核维度包括维修任务完成率、技术能力与准确性、团队协作与沟通、资源利用与成本控制。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配为：维修任务完成率35%，技术能力与准确性30%，团队协作与沟通20%，资源利用与成本控制15%。最终得分按各维度得分乘以权重后加总计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：