影视制片人项目进度绩效评定表

影视制片人项目进度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目启动与规划能力项目立项报告质量25%内容完整、逻辑清晰、符合公司要求根据报告完整性、可行性及合规性评分，每项最高5分，总分满分25分预算编制准确性误差率低于10%根据实际支出与预算差异评分，差异率每高1%扣1分，最低0分资源协调效率关键资源在规定时间内到位率100%每项关键资源按是否按时到位评分，到位率100%得5分，低于90%得3分，低于70%得1分，0%不得分排期合理性项目排期符合实际进度且无重大冲突根据排期执行偏差及冲突次数评分，偏差小于5%且无冲突得5分，偏差5-10%且无冲突得3分，存在冲突得1分，偏差超过10%不得分风险预判能力风险识别准确率不低于80%根据实际发生风险与预判记录匹配度评分，每项风险匹配得2分，最高10分项目执行与监控能力进度管理及时性30%关键节点报告提交准确率100%每迟交一次扣2分，最低0分，最高10分问题解决效率重大问题在2日内响应并制定解决方案根据问题响应速度及解决方案有效性评分，响应及时且方案有效得5分，响应及时但方案一般得3分，响应延迟或方案无效得1分，无响应不得分团队沟通有效性跨部门协作满意度评分≥4.5/5根据相关方满意度调查评分，每低0.1扣1分，最低0分，最高10分成本控制能力实际支出控制在预算±5%以内超出预算部分每1%扣2分，最低0分，最高10分质量把控力度项目关键质量标准符合率≥95%每低1%扣1分，最低0分，最高10分资源整合与管理能力供应商谈判能力20%合同条款满意度≥4.0/5根据供应商满意度调查评分，每低0.1扣1分，最低0分，最高10分人才团队稳定性核心制作团队流失率低于10%每高1%流失率扣2分，最低0分，最高10分设备与场地资源利用率核心资源使用率≥85%每低1%扣1分，最低0分，最高10分政府与行业关系维护关键审批事项成功率100%每项审批失败扣2分，最低0分，最高10分应急资源储备关键场景备用资源准备率100%每低5%扣1分，最低0分，最高10分项目交付与市场效果项目交付准时率25%实际交付日期与计划日期偏差≤5%偏差每高1%扣1分，最低0分，最高10分内容完成质量终审通过率100%，观众评分≥8.0/10未通过终审不得分，评分每低0.1扣1分，最低0分，最高10分市场反馈积极度首周票房/网络播放量达到预期目标的90%以上未达标不得分，达标率每低10%扣1分，最低0分，最高10分渠道拓展效果新增合作发行渠道数量≥2家每少1家扣2分，最低0分，最高10分后续开发价值衍生作品开发提案被采纳率≥50%每低10%扣1分，最低0分，最高10分本表用于影视制片人项目进度绩效考核，请考核人根据被考核人实际表现逐项打分，总分100分。各维度权重为固定，指标评分标准需严格按定义执行。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：