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文档简介
电影制片人电影项目效益与投资回报绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目投资回报率项目总票房收入(元)40%100000000按实际票房收入占目标票房收入的百分比评分,每增加10%加1分,最高不超过5分项目总利润率(%)20按实际利润率占目标利润率的百分比评分,每增加2%加1分,最高不超过5分项目成本控制(元)80000000按实际项目成本占预算成本的百分比评分,每降低5%加1分,最高不超过5分衍生品销售收益(元)20000000按实际衍生品销售收益占目标衍生品销售收益的百分比评分,每增加10%加1分,最高不超过5分投资回收期(月)18按实际投资回收期占目标投资回收期的百分比评分,每缩短1个月加1分,最高不超过5分项目市场影响力国内票房排名25%前10名根据票房排名评分,前5名满分,每下降1名扣0.5分,最低不得低于3分海外票房收入(元)30000000按实际海外票房收入占目标海外票房收入的百分比评分,每增加10%加1分,最高不超过5分社交媒体讨论量(万次)500按实际社交媒体讨论量占目标社交媒体讨论量的百分比评分,每增加50万加1分,最高不超过5分影评正面评价比例(%)70按实际影评正面评价比例占目标影评正面评价比例的百分比评分,每增加5%加1分,最高不超过5分获奖情况获得1个国际奖项根据获奖数量评分,每个国际奖项加2分,最高不超过5分团队协作与管理项目按时交付率(%)20%95按实际项目按时交付率占目标按时交付率的百分比评分,每增加1%加1分,最高不超过5分预算执行偏差率(%)5按实际预算执行偏差率占目标预算执行偏差率的百分比评分,每降低1%加1分,最高不超过5分导演满意度评分(分)4.5根据导演满意度评分评分,每增加0.1分加1分,最高不超过5分演员满意度评分(分)4.5根据演员满意度评分评分,每增加0.1分加1分,最高不超过5分项目团队冲突解决次数0根据项目团队冲突解决次数评分,每次冲突解决扣1分,最高不超过-5分创新能力与未来发展项目创新元素占比(%)15%30按实际项目创新元素占比占目标项目创新元素占比的百分比评分,每增加5%加1分,最高不超过5分观众口碑评分(分)4.5根据观众口碑评分评分,每增加0.1分加1分,最高不超过5分续集/改编权价值(元)50000000按实际续集/改编权价值占目标续集/改编权价值的百分比评分,每增加10%加1分,最高不超过5分品牌影响力提升(%)20按实际品牌影响力提升占目标品牌影响力提升的百分比评分,每增加2%加1分,最高不超过5分新项目孵化成功率(%)80按实际新项目孵化成功率占目标新项目孵化成功率的百分比评分,每增加5%加1分,最高不超过5分本考核表旨在全面评估电影制片人在电影项目效益与投资回报方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,结合评分标准进行评分。最终得分由各维度加权平均计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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