石油勘探项目团队钻探效率绩效评定表

石油勘探项目团队钻探效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻探进度达成率月度钻探作业计划完成率40%100%按实际完成钻探进尺与计划进尺的比值计算，每低5%扣除2%权重分，最高扣除20%权重分。关键节点达成率98%按各阶段关键节点（如井眼开钻、电测、固井等）的完成时间与计划时间的偏差计算，每低1%扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分。钻探周期缩短率10%按实际钻探周期与行业标准周期的差值计算，每缩短1%奖励0.5%权重分，最高奖励20%权重分。意外停工次数0次按月度钻探过程中因设备故障、地质问题等非计划停工次数计算，每发生1次扣除3%权重分，最高扣除20%权重分。钻探效率提升率5%按月度实际钻探效率（米/天）与上周期效率的比值计算，每提升1%奖励1%权重分，最高奖励20%权重分。钻探成本控制率单位进尺成本25%低于预算10%按实际单位进尺成本与预算成本的比值计算，每高于预算1%扣除1%权重分，最高扣除25%权重分。钻探设备维护费用占比低于总成本8%按钻探设备维护费用占总成本的比例计算，每高于8%扣除0.8%权重分，最高扣除25%权重分。材料消耗合理性无浪费现象按钻探材料（如钻头、泥浆等）的消耗记录与实际需求匹配度计算，每发现1次明显浪费扣除1%权重分，最高扣除25%权重分。非生产性费用占比低于总成本5%按非生产性费用（如差旅、会议等）占总成本的比例计算，每高于5%扣除0.5%权重分，最高扣除25%权重分。成本节约贡献节约预算5%按实际成本节约金额与预算金额的比值计算，每节约1%奖励0.5%权重分，最高奖励25%权重分。钻探安全合规性安全事故发生率20%0事故按月度钻探过程中发生的安全事故次数计算，每发生1次扣除5%权重分，最高扣除20%权重分。违章操作次数0次按月度钻探过程中违反安全操作规程的次数计算，每发生1次扣除2%权重分，最高扣除20%权重分。安全培训完成率100%按团队成员参与安全培训的完成比例计算，每低5%扣除1%权重分，最高扣除20%权重分。安全检查合格率95%按钻探作业场所安全检查的合格比例计算，每低1%扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分。应急预案响应时间小于5分钟按月度安全应急预案的演练及实际响应时间的达标情况计算，每超时1分钟扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分。团队协作与沟通效率跨部门协作满意度15%90分以上按与地质、工程、生产等部门协作的满意度评分计算，每低1分扣除0.2%权重分，最高扣除15%权重分。信息传递及时性100%按钻探过程中的关键信息（如地质变化、设备状态等）传递的及时性计算，每延迟1小时扣除1%权重分，最高扣除15%权重分。问题解决响应速度小于2小时按钻探过程中发现的问题到解决的时间间隔计算，每超时1小时扣除0.5%权重分，最高扣除15%权重分。团队会议参与率100%按团队成员参与钻探项目例会、技术讨论会的出勤比例计算，每低5%扣除1%权重分，最高扣除15%权重分。知识共享与培训每月至少1次按团队成员进行知识共享、经验交流的频率计算，每月每少1次扣除0.5%权重分，最高扣除15%权重分。本考核表用于评估石油勘探项目团队的钻探效率绩效，包括钻探进度达成率、钻探成本控制率、钻探安全合规性、团队协作与沟通效率四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配为钻探进度达成率40%，钻探成本控制率25%，钻探安全合规性20%，团队协作与沟通效率15%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：