机械制造工程师产品工艺改进绩效考核表

机械制造工程师产品工艺改进绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺改进创新性新工艺提案数量30%5项/季度按季度统计，每完成1项合格新工艺提案得1分，满分5分，按比例计分。提案采纳率80%统计季度内提案被采纳的比例，达到80%得满分，按比例递减。工艺改进效率提升提升10%对比改进前后的生产效率，提升10%得满分，按比例递减。工艺改进成本节约节约15万元/年统计年度内因工艺改进产生的直接成本节约，达到15万元得满分，按比例递减。创新工艺专利申请1项/年每年成功申请1项与工艺改进相关的专利得满分，无申请为0分。工艺改进实施效果工艺改进项目完成率25%90%统计季度内计划完成的工艺改进项目实际完成比例，达到90%得满分，按比例递减。工艺改进稳定性问题发生率低于5%统计季度内因新工艺实施导致的生产问题次数，低于5次得满分，按比例递减。生产良品率提升提升8%对比改进前后的生产良品率，提升8%得满分，按比例递减。工艺改进周期平均3个月统计季度内完成工艺改进项目的平均周期，3个月得满分，每延长1个月扣5%。跨部门协作满意度85分以上通过季度内跨部门反馈的满意度评分，85分得满分，按比例递减。工艺改进成本效益工艺改进投入产出比20%1:3计算每万元工艺改进投入产生的效益（以成本节约或效率提升衡量），达到1:3得满分，按比例递减。工艺改进方案可行性100%可行性评估季度内提出的工艺改进方案的平均可行性，100%得满分，按比例递减。资源利用率提升提升12%对比改进前后的原材料或能源利用率，提升12%得满分，按比例递减。工艺改进文档完善度完整覆盖所有关键节点评估季度内完成的工艺改进文档是否完整覆盖设计、实施、验证等关键节点，完全覆盖得满分，按比例递减。工艺改进推广应用率覆盖主要生产线统计季度内工艺改进方案在主要生产线的应用比例，覆盖全部生产线得满分，按比例递减。工艺改进团队能力培训参与度25%100%参与率统计季度内参与工艺改进相关培训的次数和覆盖率，100%参与率得满分，按比例递减。问题解决能力问题解决率95%统计季度内通过工艺改进解决的跨部门问题的比例，达到95%得满分，按比例递减。知识分享贡献至少2次/季度统计季度内向团队或跨部门进行的工艺改进知识分享次数，达到2次得满分，按比例递减。团队协作表现跨部门协作评分85分以上通过季度内跨部门协作的满意度评分，85分得满分，按比例递减。工艺改进持续改进年度内提出至少3项优化建议统计年度内针对现有工艺改进方案提出的优化建议数量，达到3项得满分，按比例递减。本考核表用于评估机械制造工程师在产品工艺改进方面的绩效表现。请根据季度或年度的工作实绩，逐项填写或打分，并确保数据来源可靠。权重分配为：工艺改进创新性30%，工艺改进实施效果25%，工艺改进成本效益20%，工艺改进团队能力25%。评分标准需严格遵循各项指标的定义，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：