电子商务平台美工设计创意与用户点击率考核表_第1页
电子商务平台美工设计创意与用户点击率考核表_第2页
电子商务平台美工设计创意与用户点击率考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电子商务平台美工设计创意与用户点击率考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意能力页面视觉吸引力评分30%8分(满分10分)由设计评审团队根据页面布局、色彩搭配、图片质量等维度进行评分,每个维度最高2分,总分10分。设计创新性评估不低于3个创新元素评审团队评估设计是否包含独特的创意元素、交互效果或视觉风格,每个创新元素计1分,最低3分。设计符合品牌调性程度90%以上通过对比品牌VI手册,评估设计元素与品牌调性的匹配度,以百分比衡量。设计修改迭代次数不超过2次根据需求变更次数进行扣分,每次修改扣1分,最高扣2分,最低为0分。设计规范遵守度100%检查设计是否符合平台设计规范,不符合项每项扣1分,最低为0分。用户点击率(CTR)表现核心页面CTR40%15%计算产品列表页、活动页等核心页面的CTR,目标值为15%,每低1%扣2分,最低为0分。活动页面CTR20%计算专题活动页面的CTR,目标值为20%,每低1%扣2分,最低为0分。详情页CTR12%计算商品详情页的CTR,目标值为12%,每低1%扣1.5分,最低为0分。CTR稳定性连续三个月波动不超过5%计算三个月内CTR的平均波动率,超过5%的部分每1%扣2分,最低为0分。新设计CTR提升率较上月提升5%计算新设计上线后CTR环比提升率,低于5%的部分每1%扣1.5分,最低为0分。设计交付效率项目按时交付率15%95%统计按时完成的设计项目比例,低于95%的部分每1%扣1分,最低为0分。需求响应速度24小时内响应统计需求接收后的响应时间,超过24小时每次扣0.5分,最高扣3分,最低为0分。设计文件完整性100%检查提供的设计文件是否包含所有必要格式(如PSD、SP、切图说明等),缺失项每项扣1分,最低为0分。设计返工率低于5%统计因设计问题导致的返工次数,超过5%的部分每1%扣1分,最低为0分。跨部门协作满意度4分(满分5分)通过问卷调查评估与其他部门(产品、运营)的协作满意度,每低0.5分扣1分,最低为0分。用户反馈与优化用户设计相关反馈量15%正反馈占比不低于60%统计用户通过客服、评论等渠道对设计的反馈,正反馈占比低于60%的部分每1%扣1分,最低为0分。设计问题收集响应48小时内处理统计收到用户反馈的设计问题处理速度,超过48小时每次扣0.5分,最高扣3分,最低为0分。设计优化采纳率80%统计提出的优化建议被采纳的比例,低于80%的部分每1%扣1分,最低为0分。竞品设计分析覆盖率每月完成2次统计每月完成的竞品设计分析数量,少于2次的部分每少1次扣1分,最低为0分。设计趋势跟进速度每季度至少跟进3个新趋势统计每季度跟进的设计趋势数量,少于3个的部分每少1个扣1分,最低为0分。本考核表用于评估电子商务平台美工设计师的设计创意能力、用户点击率表现、设计交付效率及用户反馈优化能力。请根据各维度指标进行评分,最终得分=Σ(各维度得分×权重)。其中,设计创意能力侧重原创性和品牌契合度;用户点击率表现关注核心页面的转化效果;设计交付效率衡量工作速度与质量;用户反馈与优化强调响应速度与持续改进。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论