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石油化工行业研发工程师技术成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术/新工艺研发完成率35%100%按照项目计划完成比例计算，每完成10%加1分，最高不超过100分。专利申请/授权数量2项每项授权专利计10分，未授权不计分，最高不超过20分。技术方案可行性评估准确率90%每评估10个项目，准确评估计1分，最高不超过100分。新技术转化应用效果提升生产效率5%实际提升效率每超过目标1%，加1分，最高不超过5分。技术报告质量获得部门及以上优秀报告认定获得认定计10分，未获得不计分，最高不超过10分。项目研发进度管理项目按时交付率25%95%每完成10个项目，按时交付计1分，最高不超过100分。项目预算控制率98%实际预算控制在目标预算的98%以内计10分，每超出1%扣1分，最低为0分。项目团队协作效率无重大协作障碍经团队评价无重大协作障碍计10分，有轻微障碍扣2分，有严重障碍扣5分，最低为0分。项目风险评估及应对识别并解决80%以上潜在风险每识别并有效解决1个潜在风险计1分，最高不超过100分。项目文档完整性100%每完整提交1份关键文档计1分，最高不超过100分。研发成本控制实验材料成本节约率20%降低5%实际节约成本每超过目标1%，加1分，最高不超过5分。研发设备利用率85%设备利用率每超过目标1%，加1分，最高不超过15分。研发流程优化次数2次每成功优化1次流程计5分，最高不超过10分。能源消耗降低率降低3%实际降低能耗每超过目标1%，加1分，最高不超过3分。研发成果经济效益创造直接经济效益100万元每创造10万元直接经济效益计1分，最高不超过10分。团队协作与知识分享跨部门协作满意度20%90分以上每获得1个合作部门满意度评分9分以上计1分，最高不超过10分。技术培训参与度参与率100%每参与1次培训计1分，最高不超过10分。知识文档贡献数量5篇每贡献1篇高质量知识文档计2分，最高不超过10分。新员工指导效果指导2名新员工熟练掌握岗位技能每成功指导1名新员工计5分，最高不超过10分。团队问题解决能力解决团队80%以上技术难题每有效解决1个团队技术难题计1分，最高不超过100分。本考核表用于评估石油化工行业研发工程师在技术创新能力、项目研发进度管理、研发成本控制以及团队协作与知识分享四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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