影视后期制作行业后期师制作进度绩效评定表

影视后期制作行业后期师制作进度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目按时交付率核心项目按时完成率40%95%每提前完成1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最高加10分，最低减10分，不足1%按1%计算。紧急项目响应速度90%响应时间小于2小时计满分，每增加1小时扣5%，最高扣20%。任务延期次数0次0次计满分，每次延期扣5分，最多扣20分。客户满意度（关于交付进度）4.5分（满分5分）每高于目标0.1分加1%，低于目标0.1分减1%，最高加20%，最低减20%。项目文档提交及时性98%每提前提交1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最高加10分，最低减10分。任务完成质量渲染错误率30%1%错误率低于目标0.5%加5%，高于目标0.5%减5%，最高加10%，最低减10%。客户修改次数1次/项目0次计满分，每超过1次减5分，最多减15分。特效完成度（符合需求）100%完全符合需求计满分，每不符合5%减2分，最高减20%。技术问题解决效率90%每提前解决1%加1%，每延迟1%减1%，最高加20%，最低减20%。团队协作反馈质量4.5分（满分5分）每高于目标0.1分加1%，低于目标0.1分减1%，最高加20%，最低减20%。资源利用率设备使用效率15%85%每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高加10%，最低减10%。软件资源优化率80%每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高加10%，最低减10%。团队协作效率4.0分（满分5分）每高于目标0.1分加1%，低于目标0.1分减1%，最高加15%，最低减15%。项目预算控制0偏差无偏差计满分，每超预算5%减3分，最高减15分。重复资源利用90%每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高加10%，最低减10%。流程优化能力工作流程改进提案采纳率15%70%每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高加10%，最低减10%。流程优化实际效果提高效率10%每提高目标1%加1分，每降低目标1%减1分，最高加10分，最低减10分。知识库贡献度20条/年每超过5条加2分，每不足5条减2分，最高加10分，最低减10分。跨部门协作问题解决率85%每高于目标1%加0.5分，每低于目标1%减0.5分，最高加10%，最低减10%。新工具/技术学习应用3项/年每超过1项加2分，每不足1项减2分，最高加10分，最低减10分。本考核表用于评估影视后期制作行业后期师在项目制作进度方面的表现。请根据每位员工在考核周期内的实际工作表现，对照各维度及指标进行评分。权重分配为：项目按时交付率40%，任务完成质量30%，资源利用率15%，流程优化能力15%。最终得分=Σ(各维度得分*各维度权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：