生物制药研发工程师新药研发成果绩效评定表

生物制药研发工程师新药研发成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新药研发项目管理项目进度达成率35%100%按实际完成节点数量与计划节点数量的比例计算，每提前完成一个节点加1分，延迟完成一个节点减1分，最低得分为0分。项目预算控制率95%实际花费占预算比例，比例越接近100%得分越高，低于90%不得分。项目资源利用率90%实际投入资源与计划资源的比例，比例越高得分越高，低于80%不得分。项目风险控制无重大风险根据项目期间出现的风险数量及严重程度进行评分，无重大风险得满分，每出现一次一般风险扣2分，重大风险扣5分。项目文档完整性100%根据项目文档的提交及时性和完整性进行评分，每缺少或迟交一份文档扣2分，文档内容不完整扣1分。研发实验技术能力实验成功率30%85%实验总次数减去失败次数后除以实验总次数，比例越高得分越高，低于75%不得分。实验数据准确性95%根据实验数据的偏差率进行评分，偏差率越低得分越高，偏差率超过5%不得分。实验方案优化至少优化2次根据实验方案的优化次数及效果进行评分，每次有效优化得2分，无优化不得分。新技术应用至少应用1项根据新技术的应用次数及效果进行评分，每成功应用一项新技术得3分，无应用不得分。实验记录规范性100%根据实验记录的完整性、准确性和及时性进行评分，每出现一次不规范记录扣1分，最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%根据与其他部门的协作完成时间及效果进行评分，时间越短、效果越好得分越高，低于80%不得分。团队内部沟通每周至少一次根据团队内部沟通的频率和效果进行评分，每周每次有效沟通得1分，最低得分为0分。问题解决能力至少解决3个根据提出并解决的问题数量及效果进行评分，每成功解决一个问题得2分，无解决不得分。知识分享至少分享2次根据知识分享的次数及效果进行评分，每次有效分享得1分，无分享不得分。团队反馈满意度85%根据团队成员的匿名反馈进行评分，满意度越高得分越高，低于75%不得分。创新与专利成果专利申请数量15%至少1项根据专利申请的数量及类型进行评分，每成功申请一项发明专利得5分，实用新型专利得3分，外观设计专利得1分，无申请不得分。专利授权率80%根据专利授权数量与申请数量的比例进行评分，比例越高得分越高，低于70%不得分。创新性提案至少1项根据提出并实施的创新性提案数量及效果进行评分，每成功实施一项创新提案得3分，无实施不得分。发表论文数量至少1篇根据发表论文的数量及期刊等级进行评分，SCI论文得5分，核心期刊论文得3分，普通期刊论文得1分，无论文不得分。成果转化率50%根据已转化成果数量与总成果数量的比例进行评分，比例越高得分越高，低于40%不得分。本考核表用于评定生物制药研发工程师在新药研发过程中的绩效表现，请根据实际工作情况逐项填写并评分。考核维度包括新药研发项目管理、研发实验技术能力、团队协作与沟通、创新与专利成果，各维度权重分别为35%、30%、20%、15%。指标评分标准已在各指标中详细说明，请仔细阅读并按标准评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：